Enjeux Environnementaux

performances environnementales des structures d'accueil et du personnel car, comme nous l'avons évalué dans l'étude meso-économique de ce secteur menée début 2008, l'impact du tourisme marocain sur l'environnement est loin d'être négligeable. En vue de remédier à cette situation, un dispositif en faveur de l'intégration de l'environnement dans le secteur du tourisme a été développé et initié au travers du Royaume. Actions vers un tourisme durable La mise en place d'une démarche environnementale est favorable

qualité et Total Quality Management (TQM) 9 2.2. Système de management environnemental (SME) 10 2.2.1. Généralités 10 2.2.2. Les normes relatives au SME et leur certification 12 PARTIE II : GENERALITES 14 3. Contexte global 15 3.1. Historique 15 3.2. Les enjeux commerciaux d’une norme 15 3.2.1. Libre-échange et protectionnisme 15 3.2.2. Le cas des normes sur le management environnemental 16 3.3. Les normes ISO 16 3.3.1. L’ISO 16 3.3.2. La SNV 16

| |environnemental : le rôle | |des outils de gestion. | |1103511 -- Promotion 2003 - 2008 | | | Spécialisation de 5ème Année : Finance - contrôle Tuteur de mémoire : M. Joël JUSTIN Sommaire Sommaire 2 Introduction 5 Première partie : Cadre théorique 8 I. L'émergence des stratégies environnementales 8 1. La responsabilité environnementale des entreprises

dimensions qu'elle recouvre, nous aborderons les enjeux pour l'entreprise de mener une politique de Responsabilité Sociale. Ensuite, nous identifierons quels sont les audits qui peuvent nous permettre d'évaluer les pratiques développées par l'entreprise en matière de responsabilité Sociale et proposerons quelques indicateurs pertinents. Pour terminer, nous soulignerons les limites de l'application de ce concept. La Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises (RSE) est la déclinaison à l'échelle

.................................................. 10 A. Le management de la qualité : Vers un management de la qualité totale ? ............... 10 1. Définition de la qualité : du concept de contrôle au système de management ...... 11 2. Les enjeux du management de la qualité ............................................................... 14 3. Les outils et les démarches applicables à la qualité ............................................... 17 4. Le management de la qualité totale ou

REFERENTIEL POUR LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS BUREAU/ENSEIGNEMENT Décembre 2008 M ise e n a p p l ic at i o n : 1 6 /1 2 / 2 0 0 8 AVERTISSEMENT Le présent document fait partie du référentiel de la marque NF Bâtiments Tertiaires Démarche HQE®. Celui-ci est composé :  des règles générales de la marque NF,  des règles de certification de la marque NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE®,  du référentiel technique de certification, composé : o du Référentiel du Système

d’entre eux calculés depuis 15 ans pour 200 pays, sous la forme d’une base de données conviviale et gratuite. Nous avons choisi de vous présenter les plus utilisés au niveau international, en les organisant selon leur vocation principale : environnementale, économique (indicateurs alternatifs au PIB) ou sociale. COMMENT EVALUER UN INDICATEUR ? Chacun des indicateurs présentés dans ce dossier est évalué en fonction des critères suivants : - robustesse (rigueur scientifique de la méthodologie

Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’AL-HOCEIMA Office Chérifien du Phosphate Rapport de stage Sujet: Gestion environnementale au niveau des ACX dans le cadre du SMI de Maroc Phosphore Safi Encadrer par : Mr. M .TADISTE Réaliser par : achbab mohamed Période de stage : Du 16 Juillet au 14 Septembre 2012. 1 Dans le cadre de mon stage effectué au Maroc Phosphore Safi, je tiens à exprimer ma gratitude et mes remerciements les plus fervents à mon parrain de stage Monsieur M

aura pas de développement possible s’il n’est pas économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement tolérable. Les 3 piliers Le développement durable s’articule autour de 3 piliers : - responsabilité sociale - responsabilité environnementale - responsabilité économique [pic] Les principes S’engager dans le développement durable nécessite d’adopter ou améliorer nos comportements en suivant certains principes. A la base de l’agenda 21, agenda qui fixe 21 règles du développement

humaines : « trois piliers » à prendre en compte par les collectivités comme par les entreprises et les individus. La finalité du développement durable est de trouver un équilibre cohérent et viable à long terme entre ces trois enjeux. À ces trois piliers s'ajoute un enjeu transversal, indispensable à la définition et à la mise en œuvre de politiques et d'actions relatives au développement durable : la gouvernance. La gouvernance consiste en la participation de tous les acteurs (citoyens, entreprises