Enjeux Nestlé

Nestlé souhaite investir plus dans le sponsoring, via sa filiale Nespresso. L’entreprise suisse voit en sa marque Nespresso un relais magique pour imposer dans le monde entier son concept et s’imposé une bonne fois pour toute face à Senseo et Tassimo comme une marque générique.  Car ses brevets de la capsule tomberont dans le domaine public en 2012. L’enjeu est donc stratégique pour une société qui a réalisée 700 millions d’euros de chiffre d’affaire en 2007. Nespresso est déjà présent dans le Trophée

aujourd’hui avec les nouvelles tendances de produits diététiques mais aussi avec la multiplicité de produits dits bon marché. 4/ L’intensité de la concurrence intra sectorielle: Le marché du chocolat est détenu aujourd’hui par quatre grands groupes: Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et donc Lindt. Ces quatre grands groupes sont eux-mêmes composé d’une multitude de marques (par exemple avec Kraftfoods: côte d’or, daim, lila pause, luflée, milka, milkinis, tendre frisson…) . Ces marques sont-elles mêmes positionnées

Strat Contexte : Le secteur du café est un secteur en perpetuelle croissance : croissance annuelle de 13% pour le café soluble Multitude de produits proposés : le café moulu domine : 72% de part de marché Nescafé est la marque de café du groupe Nestlé, qui occupe 77% des parts de marché du café soluble . Marché très encombré : De nombreuses marques tentent de survivre. Consommateurs : Les consommateurs actuels de Nescafé sont toutes personnes, de 18 à 50 ans, de CSP moyenne à plus, résidant

baptise une de ses voitures Picasso sans qu'on voit vraiment le lien.    Une simple reproduction d'un tableau célèbre ou d'un détail peut servir à vanter un produit ou une entreprise. Pot de riz au lait La Laitière, inspiré de Vermeer      Nestlé adopte la laitière de Vermeer pour vendre des desserts. Sur l'emballage, le packaging, il ne reste qu'une imagette insignifiante supposée ancrer le produit dans la tradition et la qualité d'autrefois. Les spots publicitaires diffusés à la télévision 

Marketing mix : Les capsules Dolce Gusto I- Présentation de l’entreprise Nestlé : Les marques Nestlé en France [pic] L’une des spécificités de Nestlé en France est de proposer aux consommateurs un large portefeuille de produits. Des produits qui peuvent s’inscrire dans chacun des repas de la journée et qui s’adressent à toutes les catégories de la population. En France, Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition

liste des cinq entreprises leaders sur le marché du chocolat, Cadbury Schweppes, Chokolade Fabriken Lindt&Sprügli, AG Nestlé, Ferrero et Altria Group qui possède Kraft Food Nestlé France | 2.744 | Lindt | 1.115 | Kraft Jacobs Suchard | 1.785 | Ferrero France | 2.067 | Cadbury | 1.264 | Parts de marché des principaux acteurs sur le marché du chocolat en 2000 : Nestlé : 21,3% du marché KraftJacobsSuchard : 19,2% Ferrero : 15,8% Masterfood : 11,3% Lindt : 10% Le MARCHE FRANÇAIS

| |Exportable (exemple : BIC, COCA COLA) |Non déceptive | |Déclinable (exemple: Nestlé, Nescafé, Nescoré, Nesquik...) | | 4. Fonctions |POUR LE CONSOMMATEUR |POUR LE PRODUCTEUR

fidélité à la marque. Les stratégies de renouvellement de l’offre s’avèrent moins payantes voire contre-productives (encombrement et réduction de la visibilité des rayons). Le lancement de nouveauté n’y est pas pour autant exclu : les barres Sveltesse (Nestlé) qui associent à la fois allégations santé et plaisir se sont ainsi imposées comme une innovation de « rupture » de ce créneau. A l’horizon 2005, les marques continueront à actionner les deux principaux leviers de croissance du marché,

directeur marketing de Nestlé Glaces(13).Très ancré dans la culture de chaque pays, le marché de la glace présente des disparités en termes de niveau de consommation et d'attentes. La France est le pays européen qui consomme le moins de glaces, mais elle le fait pour le plaisir, le bien-être, la sensation – une cinquantaine de parfums dans les bacs –, alors que la Finlande, plus grand consommateur européen, voit dans la glace l'équivalent du yaourt en France. Pour Nestlé, l'enjeu est triple. "D'abord

Nestlé Céréales veut booster le marché des céréales pour adultes Nestlé Céréales lance une nouvelle gamme en France, Nestlé Plus. Destinée aux adultes, elle vise le recrutement de nouveaux consommateurs, notamment des hommes. Avec ce concept positionné sur « le goût avec un plus santé », Nestlé Céréales souhaite créer un segment bien-être distinct du segment ligne et forme dans les linéaires. Le lancement de Nestlé Plus est déjà prévu dans d’autres pays européens. Entre 7 et 14 ans, neuf enfants