Enjeux Nestlé

l’audiovisuelle) - La marque ombrelle : Elle couvre plusieurs produits ou services présent sur des marchés différent (ex : Bouygues : téléphonie, immobilier, travaux publique). - La marque caution : La marque de produit qui profite d’une marque globale (ex : Nestlé, Nescafé) utilisation du radicale NES. III) Les orientations stratégiques

distributeurs) Page 11 c) Analyse de la concurrence Page 12 Diagnostic INTERNE Nestlé est le premier groupe alimentaire mondial, et est aussi, depuis ses origines, la marque qui entend concilier nutrition et plaisir. Ce sont d’ailleurs ses valeurs principales, mais Nestlé met aussi l’accent sur des exigences comme la qualité, l’implication dans l’alimentation infantile … En France, le deuxième marché de Nestlé après les Etats-Unis, la marque est ainsi présente dans différents domaines : la nutrition

dernières années avec l'accroissement des marques de distributeurs. J'arrive à une évaluation de 4/5. Les concurrents: Danone Belgique S.A. est leader de son marché mais doit cependant rester prudent. C es plus grandes marques concurrentes sont Nestlé, Kraft Food et Unilever mais comme cités plus haut la recrue d'essence des marques de distributeurs représentent une réelle menace à ne pas négliger. J'arrive à une évaluation de 4/5. Les nouveaux entrants: Cette menace n’est pas très élevé vu

 Fiche d’identité du groupe : Nom de l’entreprise Nestlé Statut juridique Société Anonyme Siège social Suisse Date de création 1866 à Vevey (Suisse) Fondateur Henri Nestlé Direction Paul Bulcke Activité Agroalimentaire Chiffre d’affaires (2013) 74.858 millions (Euros) Résultat net (2013) 8.135 millions (Euros) Nombre d’employés 328 000 Cours de l’action CHF 67.95 (-0.07%) Filiales 480 usines dans 86 pays 1 franc suisse = 0,829364669 euro

positionnement concurrentiel des eaux en bouteille en France Deux grands groupes se partagent le marché des eaux en bouteille en France : Le leader du marché est Nestlé avec : Contrex, Hépar, Perrier, Quézac et Vittel, Nestlé est également le leader mondial sur le marché des eaux en bouteille. Danone est le challenger sur le marché avec : Evian, Volvic, Badoit, Salvetat et Taillefine. D’autres marques comme Cristaline ou Saint Amand sont

1. Le groupe suisse Nestlé est un géant de l’agroalimentaire puisque c’est la plus grande société d’alimentation et de boissons au monde. Elle est aujourd’hui leader sur le marché des boissons chaudes. Le groupe propose 8 marques différentes sur ce marché : Nescoré, Ricoré, Nescafé, Tradicoré, Nestlé Nesquik, Nestlé Lait, Nespresso et Nestea (qui selon Nestlé peut se consommer chaud). Marques Nescoré Ricoré Nescafé Tradicoré Nestlé Nesquik Nestea Nestlé Lait Nespresso Critères de

CONCURRENCE ENTRE DANONE ET NESTLE INTRODUCTION : Depuis quelques année en France, Danone est le numéro 1 mondial des produit laitier, la marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui bien présents dans la vie des consommateurs. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé de s’étendre sur le marché français des produits

Cependant, la plus grande menace reste son plus gros concurrent, Nestlé, qui possède un budget en R&D colossal (1,35 milliards d’euros). Ensuite on peut aussi voir que les GMS commencent à produire leurs propres produits dans ces secteurs avec leurs marques distributeurs. Donc une concurrence au niveau du prix Intensité de la concurrence Présence d’une intensité concurrentielle très importante de part la présence de NESTLÉ, UNILEVER, PEPSICO, KRAFT FOODS en majorité. Tous se bataillent une

les critères de segmentation utilisés par l’entreprise Nestlé sur le marché des boissons chaudes. Que remarquez-vous ? Nestlé est très présent sur le marché des boissons chaudes, La marque à une forte segmentation de son offre avec les boissons à base de café, la chicorées les décaféinées, le thé mais aussi les potages. Segmentation de la demande de la marque Nestlé Démographique Il n’y pas de segmentation démographique car Nestlé s’adresse à des personnes de tout âges. Et s’adresse à

possibilité d'acheter séparent les articles. Son prix doit être inférieur la somme des prix habituels des articles qui composent le lot, mais sans être dérisoire pour autant. II. Etude de cas : Promotion de Nespresso Nespresso Filiale de Nestlé : Nespresso a établi une première stratégie commerciale visant le marché professionnel, plus particulièrement celui des bureaux. Cette stratégie fut appliqué sur trois pays pour démarrer : la Suisse/L’Italie et le Japon. Mais les ventes furent