Enquete Etam

des produits dédiés aux cadeaux de fidélité, sacs shopping, emballages cadeaux, produits dédiés à la vente, etc. Exemples de produits : malles, sacs shopping, trousses, boîtes bijoux, peluches, etc. Malle Baby Dior Pochette maillot de bain Etam Peluche Ralph Lauren   Sac shopping Vicomte A. 10   - Enfants et jouets : ATS imagine et développe pour ses clients des jeux et jouets pour les enfants. Exemples de produits : peluches, jouets, accessoires, etc. Peluche

des intermédiaires du marché (Fondeur, Tuchszirer, 2005 ; Mellet, 2006). Notre texte vise à adopter le point de vue des employeurs en nous appuyant sur les données de l’enquête OFER (2005) sur les pratiques de recrutement des entreprises 1. Cette enquête réalisée par la Dares du ministère du Travail repose sur un échantillon de 4 000 établissements, représentatif par taille d’établissement et par secteur d’activité (voir encadré). D’une façon similaire à l’enquête de l’Anpe menée en 2003 (Zanda

marque se positionne basique tout en étant « haut de gamme ». La marque doit satisfaire un très large public, et c’est la raison pour laquelle elle allie produit « sophistiqué », de qualité et un prix à la portée de tous et de toutes. D’après notre enquête réalisée, les prix reste abordables et accessibles aux clients. AJOUTER ANALYSE QUESTIONNAIRE CONTRAINTE A SON DEVELOPPEMENT ou Les freins au développement : (je dirais les freins à l'extension de la gamme) A-Etude de la concurrence :

p19 • Etude de la démographie p19 • Les seniors dans les autres marchés p20 • Le positionnement concurrentiel en France p22 • RCBT et les seniors à aujourd’hui. P25 • Etude de la base de données boutique p28 II) Enquête sur les besoins et attentes des seniors p31 • Création de l’enquête de perception p31 • Résultat de l’enquête p33 • Les enseignements p37 III) Une méthode de travail adaptée p39 • Entretiens auprès différents managers

devient un lieu de distraction pour les clients = retailtainment (divertir pour vendre) comme nature et découvertes. → les petites surfaces spécialisées : moins de 100m2. Elles proposent un assortiment profond dans un univers de produits donnés (etam, olligan...). C. les ventes hors magasins. (cf. pages 20 à 24) 1. la vente directe. Un français sur 5 achète à domicile (vente en porte à porte, sur rendez-vous comme les créateurs de beauté, en réunion). 2. la vente automatique

distribution traditionnels, le commerce électronique se développe sans cesse et se présente alors comme une alternative solide pour les acteurs du marché. En effet, 78% des Français achètent à distance, dont plus de 81% de 18-34 ans (Chiffres clés 2009, enquête Fevad- La Poste – Reed/ CCI-CREDOC, 2008). Le e-commerce de prêt à porter illustre parfaitement ce phénomène puisque dans une étude récente, la Fevad a annoncé une croissance des ventes de vêtements en ligne en France pour le premier semestre 2009

a-t-il eu des évolutions particulières, pouvons-nous établir un diagnostic ? 2009 161 5 109 357 126 35 20.19 4 42 2010 156 5 108 376 122 34 25.49 15.37 39.27 2011 160 NC (mais estimé stable) 124 36 20.41 14 38.62 Effectif au 31/12 Masse salariale Nb ETAM 31/12 Nb de CADRES 31/21 Nb de F/H moyen (en %) Turn-over (en %) Age moyen Les indicateurs indiquent pour un effectif stable, un rajeunissement de la population mais surtout une évolution importante du turn-over à partir de 2010. Il faut tout de

Humaines, font le point sur l’évolution possible de l’encadrement et de la maîtrise, en termes de métier, de responsabilité, de mobilité ou de complément d’expérience ; • des entretiens individuels réguliers (tous les quatre ans) entre les collaborateurs etam/cadres et leur référent RH, pour échanger sur leur carrière, leurs compétences et envisager l’avenir ; • des actions, d’une part de formation « métier » et d’environnement au poste de travail spécifique à chaque entité ou projet, d’autre part de formation

personnel, élue par les salariés, dont le nombre dépend de l'effectif. Pour Arcelor Dunkerque : 11 membres titulaires et 11 membres suppléants. Les membres sont répartis en 3 collèges : 1 membre au collège ouvrier 7 membres au collège ETAM (Employé Technicien Agent de Maitrise) 3 membres au collège cadres - Une représentation de chaque organisation syndicale présente sur le site qui désigne un représentant au comité d'établissement. Ce dernier est choisi parmi les membres

c’est-à-dire d’ensembles de personnes et d’organisations qui poursuivent les mêmes objectifs dans le cadre de stratégies qui coordonnent les actions de tous. Ils concernent de nombreux secteurs : distribution et commerce de détail (magasins CARREFOUR, ETAM, IKÉA), banque (agences de la SOCIÉTÉ du CRÉDIT AGRICOLE), assurance (AXA, GMF), services (réseaux Jean-Claude BIGUINE, McDONALD’S, COURTEPAILLE, KILOUTOU). L’organisation de ces réseaux peut être plus ou moins complexe7. Une approche simplifiée consiste