Enquete Intermarché

par Nicolas MICHEL En 2007, Lidl domine en France assez largement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1263 unités contre 820 à Ed (groupe Carrefour), 688 au leader mondial Aldi, 425 à Leader-Price (groupe Casino) et 325 à Netto (groupe Intermarché). Il est à noter les expériences respectives de nouveaux concepts hard-discount des groupes Auchan avec Les Halles d’Auchan (4 unités), et Casino avec Géant Discount et Discount Casino. [pic] Hard-Discount Nombre de magasins par enseigne,

plus rapide (annexe tps de service Theix/Ploeren) | Restaurant plus ancien donc plus détérioré. | ??? | ??? | Nos concurrents indirects sont Restaumarché ou encore Intermarché car ils se situent dans notre zone de chalandise mais d’une part Restaumarché se rapproche plus du marché de la restauration traditionnelle, et Intermarché, quant à lui, se situe sur un tout autre marché mais commercialise quand même des sandwiches/salades/boissons. Descriptif des concurrents indirects  | FORCES | FAIBLESSES

1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE | | 1/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL A/ PRESENTATION DE L’UC Fiche Signalétique de l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone :

Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1973, Intermarché[2]. Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne qui est une coopérative regroupant des "adhérents", en a assuré la direction jusqu'en 1994, directement puis par l'intermédiaire du groupement Les Mousquetaires rendu nécessaire par la création d'autres

hard-discounteurs -, mais ralentit la création de nouveaux magasins. Netto (anciennement CDM) est en 5ème position, avec 0,9% de PDM. Le groupement des Mousquetaires, propriétaire de cette enseigne, a encouragé ses adhérents à créer près de leurs supermarchés (Intermarché) des magasins Netto pour barrer la route aux autres hard-discounteurs. Arrivent ensuite l’enseigne Le Mutant, exploitée par des coopératives de consommateurs : les Coopérateurs de Normandie-Picardie, l’Union des Coopérateurs d’Alsace et les Coopérateurs

Bts Management des Unités Commerciales Intermarché, Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits

Belgique | Colruyt | Ed | France | Carrefour France | Leader Price | France | Casino | Leclerc Express | France | Leclerc | Le Mutant | France | Picardie | Netto | France | Intermarché | Simply Market | France | Auchan | http://info-economie.fr Document 2 Nombre de magasins hard-discount par enseigne en France début 2008 http://www.distripedie.com Document 3 L'évolution du hard-discount depuis dix

Vocation : Accueil d’activités industrielles, artisanales, commerciales et tertiaires. Situation : Au Nord Est de la  Commune de Rostrenen, au carrefour de la RD 790  (axe St Brieuc - Quimper) et de la RN 164 (axe Rennes-Brest). (BASE LOGISTIQUE INTERMARCHE Produits frais, secs et marchandises générales Tél. 02 96 57 43 10 Fax.02 96 29 04 25 (M2A Assemblage

TN-Sofres, la seule enseigne à évoluer simultanément sur les quatre éléments clés de la perception consommateur que sont la « côte d’amour », le prix, la promo et le choix. Au niveau national, le groupe est classé 4ème derrière Leclerc, Carrefour et Intermarché. Afin de faire face à la concurrence, les magasins U ont décidé de se différencier en se positionnant sur la proximité avec un fort relationnel. D’autre part, Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source Iri).

l’année 1969, il y a au niveau de la structure stratégique un désaccord profond entre Edouard Leclerc et d’autres adhérents. A la suite de ce choc, Jean-Pierre le Roch part avec 95 adhérents. Quelques années plus tard ils vont créer le groupe ITM (Intermarché) Dans les années 80, la bataille contre le monopole est une culture dans le groupe Leclerc. Le premier réel monopole est le carburant vendu sans marge. Le livre est le second à être mis en place (espace culturel Leclerc). La parapharmacie est