Enquête Sur Métier Adjointe De Direction

.............. 56 COMPTE-RENDU DE L’ENTRETIEN AVEC M. FABIEN DUNAND, RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION DES HOSPICES-CHUV (18 AVRIL 2005)............................................. 57 COMPTE-RENDU DE L’ENTRETIEN AVEC MME FLORENCE JATON, ADJOINTE DE DIRECTION A L’HOPITAL DE MORGES (28 FEVRIER 2005)............................................. 59 COMPTE-RENDU DE L’ENTRETIEN AVEC M. PIERRE WEISSENBACH, DIRECTEUR DES SOINS A LA CLINIQUE LA SOURCE (15 MARS 2005)..................................

mettre en relation des composantes individuelles. Aide à la réflexion Permet d'avoir un recul 1.2. La mesure de la performance doit être déclinée à tous les niveaux de management. La mesure de la performance ne doit plus être réservée à la direction et au contrôle de gestion. Elle est un instrument de mesure de la performance nécessaire pour la prise de décision par tous les acteurs de l'entreprise 22. Un système de mesure de la performance vise à doter une organisation d'un système d'information

| |Personne à contacter |Bruno CARLIER, Directeur Régional Adjoint AFPA PACA | |(nom et fonction) | | |Coordonnées |AFPA Direction Régionale PACA | |(adresse, tél., fax, e-mail)

PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE QUALITE Réalisé et soutenu par: SOULEYMANE OUATTARA & DONALD WILFRID BENERE OUEDRAOGO ANNEE ACADEMIQUE : 2011-2012 Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale de l’économie et de la planification du plateau central (DREP-PCL)

talents d’entraîneure sur la glace, elle partage désormais sa vision et son expérience en coaching avec le public. Ainsi, elle donne de nombreux ateliers et conférences, tant au sein d’entreprises privées que d’organismes publics, en plus d’exercer son métier de sergent au Service de police de la ville de Montréal. En pleine ivresse de la victoire, au moment où son équipe vient de gagner la médaille tant convoitée, elle déclare à ses joueuses : « Vous traverserez encore de grandes épreuves dans votre vie

L’OBSERVATOIRE DE L’ANPE LES CAHIERS Métiers Emploi & activité Publics Méthodes Suivi de conjoncture Dossier documentaire Les centres d’appels Juin 2001 Notre métier, l’emploi 20033•Centres.Ap 18/01/02 23/01/02 11:21 Page 1 Dossier réalisé par Catherine Desvé (Extr@doc) et Marie-Françoise Laurençon (Direction des Études et Statistiques) Juin 2001 Les centres d’appels Dossier Documentaire Notre métier, l’emploi 20033•Centres.Ap 18/01/02 23/01/02

logistiques et techniques pour assurer une véritable décentralisation de la banque.  Ces futures «banques régionales» ne seront pas dotées de la personnalité morale. Mais avec des Comités de crédits régionaux aux délégations de pouvoirs élargis, des métiers support représentés dans chaque région, un back-office en partie décentralisé et des procès adaptés à la nouvelle philosophie. Parmi les autres nouveautés de taille qui marqueront l’organisation de la banque, la mise sous le même centre de décision

Direction générale Du travail Février 2012 & DOCUMENTS RAPPORTS L’impact des TIC sur les conditions de travail Travail - Emploi www.strategie.gouv.fr L’impact des TIC sur les conditions de travail coordonnés Travaux coordonnés par Klein, Tristan Klein, C entre d’analyse stratégique Ratier, Daniel Ratier, Direction générale du travail Février 2012 - AvantAvant-propos Généralisées dans le monde du travail, les technologies de l’information et de la communication

service de la direction de CHO7. 4. Expliquer en quoi le développement d’un système d’information permet d’optimiser la prise de décision. Le problème de management (7 points) 5. Identifier le problème de management qui se pose dans cette organisation. 6. Montrer que ce problème de management résulte d’une différence d’approche entre deux groupes professionnels, en expliquant l’origine de cette différence d’approche. 7. Présenter de manière structurée la façon dont la direction a choisi de résoudre

2009 Rapport de stage : Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre un auditeur dans l’exercice de son métier ? LAFITTE Pierre ETU 2006 0422 – PGE3 – P 17 Période du stage : 15/07/09- 12/12/09 Tuteur ESC : Frédérique BUIL 1 Fiche stage Nom et Prénom de l’Etudiant: LAFITTE Pierre Professeur Tuteur : BUIL Frédérique Situation au démarrage du stage : Sup de Co 1ère A �/ 2ème A �/ 3ème A Type de stage : Eté �/ Hiver �/ Année Entreprise �/ Fin d’Etudes