Enseigne Casa

d’ouverture : 5 Décembre 2011 Fréquentation annuelle : 14 Millions/ An CA : prévisions de 5 MDS de MAD Coût : 2 Milliard de DHs Supérficie totale : 250 000 m² Nombre de niveaux : 3 Nombre de commerce : 350 Capacité du parking : 5000 Marques : 600 Enseignes Nombre de Cafés : 15 Nombre de restauration : -Restauration Rapide : 52 - Restauration Spécialisée : 17 1. Présentation du Morocco Mall Salwa Akhannouch : est « Madame Franchise » du Maroc. Cette jeune

levier afin de créer ou de maintenir un lien. Les étapes d’une création d’une tribu autour d’une marque sont : * la matière (huile et graisse de palme et de coco) * le produit (le savon) * le service (se laver, détendre) * l’expérience (Casa nature) e. Identification de la marque La marque est identifiée par : * la politique de marque : marque, logo, couleur * la politique commerciale : prix, distribution, la communication. * les éléments historiques de la marque :

et Saiss – Zemmour afin d’acheminer le lait collecté aux 4 usines de production à savoir : Salé, El jadida, Méknes et Fkih bén saléh. La centrale laitière dispose aussi d’une solide force de vente à travers ses 17 agences commerciales : Casa moulay slimane, Casa moulay smaïl, Rabat, Salé, Meknès, Kénitra, Fès, Tétouan, Tanger, Khémissat, Oujda, Agadir, Marrakech, Safi, El jadida, Fkih bén saleh, Souk larbâa. • Les étapes marquantes • 1940 Création de la Centrale Laitière par la Compagnie Continentale

d’affaires commercial HT comprend le chiffre d’affaires pris à 100% des sociétés qui entrent dans le périmètre de consolidation, dont notamment l’activité des sociétés mises en équivalence. Il intègre également le chiffre d’affaires réalisé sous enseigne par les magasins en franchise. 4 Source site Internet Casino www.groupe-casino.fr Mise à jour mars 2008 3 Succursalisme: Casino a longtemps été considéré comme le « groupe modèle» du succursalisme, ce qui signifie centralisation et possession

Facteurs situationnels et choix d’un point de vente : Cas des produits alimentaires au Maroc Mme Lebzar Bouchra Enseignante chercheur Ecole Nationale de Commerce et de Gestion B.P. 658 KM 3 route de casa Settat, Maroc 212 669335353 / 212 68420000 bouchra_lebzar@yahoo.com Nous tenons à remercier les responsables de la FNEGE, pour l'apport de la formation et leur soutien dans l'accomplissement de nos projets de recherche et le bénéfice que nos organismes de formation pourront en retirer. Nous

il contesto, il luogo. Spesso la docente è partita dal dialogo per analizzare alcune funzioni comunicative e per ampliare il lessico degli studenti: una lista di vocaboli letti e tradotti che gli allievi sono a chiamati a riscrivere diverse volte a casa per memorizzarli. Tutte le lezioni osservate seguono questa progressione, al termine di un’unità didattica i ragazzi conoscono praticamente a memoria il dialogo iniziale, ma lo scopo del processo didattico di insegnamentoapprendimento dovrebbe essere

mon thème ainsi que les taches que j’ai effectué. 5 6 A. QUI EST –CE ? : a) BIGMAT AU MAROC BigMat se positionne en tant que leader de la grande distribution des produits et matériaux de construction au Maroc. Affiliée à la grande enseigne internationale BigMat, premier groupement européen de distributeurs de matériaux de construction, BigMat Maroc procure à ses clients : • une gamme complète de matériaux de construction de qualité ; • une offre tous corps d'état ; • un gain de

sur la théorie normative de Lawrence Lessig Lawrence Lessig, diplômé de la faculté de droit de l’université Yale, a enseigné à la faculté de droit de l’université de Chicago. Il s’est joint à la faculté de droit de l’université Harvard en 1997, où il figure avec prééminence comme professeur associé au Berkman Center for Internet and Social Studies. Juriste polyvalent, il enseigne le droit constitutionnel, le droit constitutionnel comparé, le droit des contrats et le droit du Cyberespace. L’équipe

de loisirs. 8 Organiser le transport de marchandises et la logistique Moderniser le transport routier de marchandises Développer un véritable secteur logistique Logistique liée à la distribution (grandes surfaces et implantations des grandes enseignes) ; - Revoir la localisation et le mode de fonctionnement des équipements qui jouent déjà le rôle de plate-forme logistique (marché de gros, abattoirs, Derb Omar) - Le SDAU propose une distribution cohérente des plates-formes logistiques • Mieux organiser

: Lafarge cède ses participations dans Cinouca dont elle ne garde que 2 %. Un contrat d'assistance technique continue de lier Lafarge à Cinouca. 1988 : Création de Readymix, joint-venture entre Redland et le groupe KAT. 1989 : Première centrale à béton à Casa Ouest. ( Les années 1990 à ce jour : 1990 :  -Lafarge fait  l'acquisition de Cementos Maroquies. -Association de Lafarge et de Readymix. 1994 : Lafarge fait l'acquisition de la cimenterie de Tanger. 1995 : Signature d'une convention