Enseigne

alimentaire) et Intermarché Contact (pour la proximité rurale). La « vocation » de chaque magasin, déterminée d’un commun accord avec l’adhérent, conduira au déploiement de ces concepts sur l’ensemble du parc, soit 1 467 Intermarché et 317 Ecomarché, enseigne qui est donc amenée à disparaître. A ces trois concepts s’en ajoute un quatrième : Intermarché Express, dédié à la proximité urbaine. Un secteur dans lequel l’enseigne est aujourd’hui peu présente, mais qu’elle compte bien développer. Dans les mois

enseignes1, qui possèdent, bien souvent, de nombreux magasins en France. Ces enseignes sont elles-mêmes généralement détenues par des structures encore plus grandes (société, groupe…). L'appartenance d'un commerce à une enseigne lui permet ainsi de jouir de nombreuses synergies, facilitant le développement de son activité et améliorant son service au client. Outre des opérations de communication et d'achats en commun, les enseignes, voire les sociétés, ont très souvent la particularité d'avoir des réseaux

Fiche signalétique d’Intermarché Présentation de l’unité commercial - Enseigne : Intermarché - Type de commerce : Hypermarché - Date de création : 1 Octobre 2003 - Forme juridique : Société par action simplifiée - Activités : Petit et grand éléctromenager, alimentaire et textile (mais à prédominance alimentaire). - Qualification de l’assortiment : Large et Peu Profond. - Effectifs : 80 employées - Surface de vente : 3200m²

TERMES « L’acte d’enseigner » : • Annie M alo, 1993 « L’émergence du savoir professionnel », thèse de doctorat de l’université de Laval, Canada : « Pour enseigner, il faut connaître sa matière. On ne saurait actue llement réduire l’enseignement à cette seule connaissance et surtout, à en limiter le savoir des enseignants. Car pour bien enseigner une matière, il faut pouvoir la transformer dans le contexte de la pratique. Essentiellement, l’acte d’enseigner constitue ainsi un processus dynamique

vendus sans marques et positionnés comme des premiers prix. Pour éviter la confusion entre produits drapeaux et produits génériques, née de la ressemblance de leurs packagings, les distributeurs décident alors de valoriser et d'engager le nom de leur enseigne sur leurs produits : c'est la naissance des marques d'enseigne qui demeurent, malgré tout, pour la plupart d'entre elles, de simples copies des marques nationales. L'enrichissement marketing des MDD de la deuxième génération s'effectuera à la fin

prix 4 3. Interview du directeur 5 Conclusion : 6 [pic] Aujourd’hui, le hard discount fait partie intégrante de notre société. Depuis plusieurs années notre pays à vue apparaitre ce nouveau concept qui su s’imposer parmi nos grandes enseignes nationales de distribution et qui peu à peu leur à fait de l’ombre. Avec la crise économique actuelle, les hard-discount ont encore accentué leur part de marché et attiré une nouvelle clientèle. Les distributeurs nationaux s’adapter à la nouvelle

du prêt-à-porter féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon les circuits de distribution. D- Les forces et les faiblesses des circuits de distribution. E- Stratégie de développement des principales enseignes spécialisées dans le prêt-à-porter féminin . F- La situation de Camaïeu.

et est-ce dernier voulu et subi de la marque convergent ? Est-ce que le positionnement initial de MARJANE est toujours valable ? La réponse à cette problématique nous amène à définir dans la première partie le secteur d’activité ainsi que les enseignes Marjane et Carrefour, en seconde partie nous allons présenter la problématique et la méthodologie suivie par la réalisation du questionnaire et enfin en troisième partie nous allons procéder a l’analyse des résultats ainsi que les recommandations

benchmarkez-vous ! Tags: Stratégie Internet Planification Tendance - Stratégie Internet Nous sommes des experts de l’Internet ! Contactez-nous ou planifiez une rencontre pour en savoir plus. camaïeu est une enseigne assez récente dans le paysage du prêt-à-porter français et le développement à l’international se poursuit. Cette société cotée en Bourse connaît une progression d’activité et est devenue le leader sur le marché de l’habillement en France. Nous allons

Marketing du point de vente Afin d’appliquer nos connaissances qui ne sont pour le moment que théoriques en marketing du point de vente, nous avons entrepris l’étude de linéaires de trois enseignes différentes de la distribution française. En effet, il faut savoir que non seulement les prix varient d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire nous avons choisi