Enseigne

est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe s’est diversifié et ses enseignes se sont multipliées. Son développement est important au fil des années, en nombre de magasins, en enseignes, en chiffre d’affaires et en filiales. La marque Cache-Cache, enseigne phare du groupe, créée en 1985, est la première à avoir profité de la croissance de BEAUMANOIR. Le groupe est sur le territoire français et à l’étranger depuis

un chiffre d'affaires optimum) L'activité du chef de produit peut varier en fonction du secteur dans lequel il évolue. Dans la grande distribution, le chef de produit peut être assimilé à un acheteur : déterminer les produits distribués par son enseigne (rôle de négociateur). Dans le domaine industriel, le chef de produit doit assurer l'interface entre les services fabrication et les forces commerciales. Dans la VPC, le chef de produit a pour mission de procéder à la gestion de campagnes de recrutement

producteurs et de fabricants locaux. N°2 dans le monde N°1 de la grande distribution en Europe 4 formats majeurs - l'hypermarché- le supermarché- le maxidiscompte- la proximité 107,177 milliards d'€ de chiffre d'affaires TTC sous enseignes en 2009 + de 475 000 collaborateurs 2 Nos enseignesEn quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre

2012.Une répartition de la manière suivante 7,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est un marché oligopolistique est dominé par des enseignes nationales et internationales. Les 5 premières : Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. 2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises

distance est de plus en plus concurrencée par l’offensive lancée sur le web par les enseignes physiques. Le cœur de la bataille se déplace sur Internet Le dynamisme des ventes en ligne de prêt-à-porter masculin suscite toutes les convoitises. Si les véadistes dominent toujours le marché de l’habillement sur Internet, leurs parts de marché sont néanmoins de plus en plus menacées : le développement des enseignes physiques sur Internet s’accélère (Zara, Gemo ou Olly Gan en 2010, C&A ou Massimo Dutti

français du commerce spécialiste de jeux et jouets, au travers de ses différentes enseignes (La Grande Récré, Starjouet, Franz Carl Weber, Diverdrak, RUEDELAFETE.COM ...). La Grande Récré, créée en 1977 par Maurice Grunberg, est l'enseigne historique du Groupe Ludendo. Ce groupe international, dédié au jouet et aux produits de l'enfant, est un groupe multi enseignes, multi métiers et multi pays avec comme enseignes principales La Grande Récré, Jouet land, Star jouet, Ludendo Village, Franz Carl Weber

l’idée de créer Beldeko car il en était client et appréciait beaucoup cette enseigne. Beldeko est un magasin régional qui propose des produits de qualité à prix réduits. L’emplacement de Beldeko a été déterminé selon la région mais Mr Gay s’est retrouvé face à une seule possibilité qui accordait son budget avec ses envies. Beldeko comptait comme effectif deux personnes à sa création. Ces deux acteurs ont choisis ces enseignes ainsi que ces emplacements pour des raisons d’envies, financières ainsi

Exposé Marketing du Point de Vente Sommaire : Introduction : * Ce qui a motivé nôtre choix pour ces deux enseignes Page 3 1. Présentation générale 1-1- Le groupe Intersport Page 4 1-2- Le groupe Décathlon Page 4-5 2. Les magasins 2-1- Intersport Page 6-9 2-2-Décathlon Page 10-14 1- 3. La comparaison 3-1 Les similitudes et différences Page 15-16 3-2 Les points forts et faibles Pages 16 Conclusion Introduction : Dans le

en gamme de certaines enseignes ; * Les enseignes d’habillement qui étoffent leur offre chaussures (cf. Zara, Mango, Gap…) ; * Internet dont le chiffre d’affaires a explosé. Les enseignes spécialisées poursuivent l’optimisation de leur réseau physique… Les enjeux : accroître la rentabilité des réseaux et conquérir de nouvelles zones de chalandise L’optimisation des réseaux de distribution a constitué la priorité des dernières années. Parallèlement, les enseignes déjà bien implantées

mais également dans des pays partenaires franchisés qui totalisent 261 magasins tel que dans les DOM TOM, 112 magasins, dans les Émirats Arabes Unis, 10 magasins ou encore en Arabie Saoudite avec 9 magasins. En 2008, le chiffre d’affaire TTC sous enseigne était de 108,629 milliards d’euros contre 102,442 milliards d’euros en 2007, soit une hausse de plus de 6 milliards d’euros. les Hypermarchés et les Supermarchés totalisent les parts les plus importante du chiffre d’affaire du groupe Carrefour, 59