Enseignes du groupe Casino

Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une entreprise= une enseigne= un format impliquant efficacité et simplicité. Par exemple : Auchan= Hyper - Modèle 2 (+ ou – les années 2000) : Le distributeur protéiforme (changes de formes tout le temps : une enseigne peut avoir plusieurs formats différents. L’enseigne peut-elle avoir une marque ? Exemple : Carrefour market, Carrefour city, Carrefour planète Risques :

distribution, une affaire de grands groupes : Les normes ISO 9000, 14001 et 22000 10-MANAGE-S Page 2/7 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ROCHECLAIRE En 2003, la PME savoyarde Rocheclaire repart à l'offensive sur le marché des eaux minérales en créant une eau gazeuse, qui se veut moins chère que l a c o n c u r r e n c e . Ces petites bulles devraient lui permettre de gagner de nouvelles parts de marché. Avec une vingtaine de grandes marques dont Badoit (Groupe Danone), Perrier, San Pellegrino (Nestlé)

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande

Carrefour  Market  est  une  enseigne  Française  spécialisée  dans  la  grande   distribution  sous  le  format  «  supermarché  »  qui  appartient  au  Groupe  Carrefour.     La  marque  Carrefour  Market  a  été  déposée  en  2007  suite  à  la  disparition  progressive  de   l’enseigne  Champion  (qui  fut  intégré  au  Groupe  Carrefour  en  1999  grâce

l’IAE de Lille et Directeur de la Recherche au CLAREE Lars MEYER-WAARDEN (Meyer-waarden@infonie.fr) Doctorant à l’IAE de Pau et à l’Institut des Théories Décisionnelles à l’Université de Karlsruhe (RFA). Responsable du groupe de recherche Franco-Allemand “International Research Group for Relationship- and E-Marketing”. Mots clés : Programme de fidélisation, CRM, Analyse factorielle des correspondances multiples, Cluster Analysis. La littérature en marketing donne peu de réponses sur les problématiques

produits sont en grande majorité en libre- service, le personnel est abondant, et le regroupement de magasins leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés les plus bas grâce à une politique d’achats groupés. Composition de la grande distribution en France : Le marché de la grande distribution se décompose en hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires, grands magasins, grandes surfaces spécialisées ou encore en magasins de hard

Analyse SWOT du groupe ACCOR [pic] Sommaire Introduction I – Ananlyse interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution

lança en Grande- Bretagne dès 1869. Elle n’apparut en France qu’au début de ce siècle, avec la création par Messieurs Guichard et Perrachon de leur propre usine afin d’y fabriquer les produits vendus dans leurs magasins sous le nom de leur enseigne : Casino. Les magasins populaires, apparus en France dans les années trente et auxquels les industriels reprochaient de brader leur produits, se voyaient contraints d’y recourir à leur tour. Cela dit, c’est avec l’initiative des “produits libres” de

Avec sa nouvelle gamme Nesfluid, le groupe Nestlé innove, avec un concept au demeurant assez flou : celui de l'hydranutrition. Hydratation et nutrition réunies en un seul produit ? Isabelle Rigaud-Mallet, nutritionniste pour l'agence Prunelle, n'est pas convaincue. La campagne publicitaire organisée par Nestlé dans le cadre du lancement de sa gamme Nesfluid envahira le petit écran, le web et la presse au début du mois prochain. Il faut avouer que ce renfort publicitaire se révélera certainement

représentait en avril 2007 prés de 602 932 m² de plancher réparti en 488 établissements soit 1 235 m² de surface moyenne par entité (y compris projets autorisés) Répartition du plancher par Grand Secteur d’activité Les GMS se scindent en deux grands groupes l’un Alimentaire (GSA) et l’autre Spécialisé (GSS) luimême subdivisé en différents secteurs d’activités. Le tableau ci-contre montre la répartition des surfaces commerciales correspondantes. Secteurs d'activité Equipement de la maison Alimentaire