Entrepôt

ligne verte permet aux visiteurs et clients de ne pas se perde (comme les guides dans les usines et entrepôts). Le point de vente ne fait pas vraiment d’effort dans la manière d’aménager le lieu, tout est très fonctionnel et peu élaboré, sorte de « fourre tout » géant. On retrouve à certains endroits du magasin des cartons et matériaux emballés posés justes à coté des étalages, comme dans un entrepôt logistique Expérientielle. Enfin, tout a une cohérence, c’est comme si l’on rentrait dans un « univers »

qui j’étais le plus proche, ils m’ont aussi aidé au début du stage, ils font en quelque sorte partie de la formation des nouveaux employés. B. Fonctionnement La France est divisée en 7 régions commerciales avec chacune un entrepôt principal et des entrepôts plus petits plus proches des magasins pour faciliter les réapprovisionnements. Le comité de direction est divisé en deux parties : les équipes fonctionnelles (qui s’assurent du fonctionnement de base d’une entreprise) et les équipes

disséminés aux quatre coins de la planète. Elle se charge ensuite de rapatrier dans des containers spéciaux la marchandise, coupée et conditionnée le matin même dans le pays d'origine, d'assembler les bottes et de composer les bouquets dans ses entrepôts d'Orly, puis de les transporter par camion vers les 105 points de vente du groupe en France. Entre la coupe et la livraison en magasin, les délais excèdent rarement quarante-huit heures chrono. La provenance exacte des différentes variétés de fleurs

sera entre autre de gérer au mieux les différents échanges avec les interlocuteurs internes et externes impliqués (transports, prestataires, activités et relations commerciales, approvisionnement, gestion des stocks, productions, sous-traitances, entrepôts, magasins, etc.). Egalement, notre stratégie permettra de respecter au mieux les délais à suivre selon les activités et les interlocuteurs. Nous devrons faire face à quatre types de risques majeurs concernant la chaîne logistique : *

des solutions applicatives améliorant la traçabilité des produits et opération depuis le processus d’approvisionnement, par la maîtrise des flux alimentaires, jusqu’à la distribution des articles dans les magasins, en passant par la gestion des entrepôts pour tous les articles. Cet effort de rationalisation partagée touche également la fonction informatique elle-même. Pour renforcer la robustesse des services informatiques et réduire les coûts d’exploitation, une entité informatique autonome a été

Emballage (colisage) : Tout ce qui sert à emballer (papier, carton, caisse). En logistique et transport, ce qui permet de rendre le produit manutentionnable et transportable, par différence avec le conditionnement. . Entrepôt : Lieu de réception, stockage et de préparation de produits avant leur livraison aux client. Expédition : Terme commun désignant un ou plusieurs colis en provenance d’un même expéditeur pour un même destinataire (regroupés sur un ou plusieurs documents)

reçoit aucune aide de l'état. ► Les ressources matérielles de l'entreprise : L'entreprise EASY BIKE possède quatre entrepôts : un destiné à la boutique et l'atelier de réparation des véhicules deux autres destinés au stockage de véhicules en attente de réparation ou mis en « dépôt vente » et de marchandises type casques, huiles pour moteurs, plaquettes de frein… Le quatrième entrepôt est destiné au stockage des fournitures utilisées par le manutentionnaire. De plus, Il y a à l'étage, au dessus

lasdemarque.com 1 Contexte géographique Le Site de la société : Les entrepôts ainsi que les employés se situent à la porte de pantin (93) ce choix de lieu est stratégique car plusieurs de nos principaux fournisseurs y sont installés depuis des années . Au pont de vue logistique cela est pratique car LA POSTE, notre transporteur unique possède des quais de livraison uniques en France dans ce département. La surface des entrepôts de stockage est de 60m² et la surface des bureaux est de 90 m². La Zone

Facteurs d’explication des retards de livraison : Moyens Moyens de transport accident panne Mauvaise préparation Moyens de production panne Coupure d’électricité Coupure d’eau entrepôt Maintenance insuffisante Détérioration/dommage Main d’œuvre Manque d’attention à la qualité Défaut de contrôle Trop de travail Amélioration non introduite Insuffisance gestion Erreur de produit Erreur de livraison Erreur d’écriture Erreur de contrôle Manque

gestion d’un centre de profits. J’ai également pu intégrer pendant 2 ans le groupe GL events, société internationale dans la prestation de services liée à l’événementiel. Cette expérience m’a permis de pouvoir gérer l’ensemble des rouages d’un entrepôt logistique. En commençant par l’encadrement d’équipes nombreuses, jusqu'à 100 personnes, la gestion des flux entrants et sortants, 20 remorques/jour, une gestion rigoureuse des stocks, le tout, d’une part, dans un respect strict des règles sociales