Entrepreneuriat

encore largement majoritaire Environnement Micro environnement Macro environnement * Produits naturels et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques * Esprit entrepreneuriat (le Bureau d’Ambroise) *Image de la marque jeune et dynamique * marketing direct basé sur l’humour décalé communication innovante avec peu d’investissement mais beaucoup de retombées, qui tranche avec la communication habituelle de ses concurrents

Il devra savoir quel sont ces limites, et savoir s’entourer d’une équipe de travail qu’il faudra motiver. Il devra savoir dirigé. Question d’approfondissement : Dossier 2 Boite à outil annexe 1 6- Pourquoi doit-on privilégier le terme entrepreneuriat parmi d’autre ? Puisqu’il dérive correctement du terme : entrepreneur. 7- Pourquoi Schumpeter est-il considéré comme le père de l’entrepreneuriat ? Il a publié une théorie sur l’évolution économique. Cela fait de lui une figure du développement

Matière : Entrepreneuriat Cours de hamid FALAH Docteur en Sciences de Gestion Chapitre 5 : Quelques conseils importants Ce chapitre est réalisé en large partie depuis le site : lecoindesentrepreneurs.fr 1. Procéder à une étude de marché  L’EM permet à l’entrepreneur de s’assurer que le marché sur lequel il souhaite se lancer répond à ses attentes. Du coté de la demande : Quelles sont les caractéristiques de la clientèle visée ? (zone géographique, habitude de consommation, revenus, âge de

théoriques pour étayer-Ne pas paraphraser=>Prise de recul par rapport au texte => décision=>Dégager la problématique=>Conclusion, ouvrir le sujet, perspective sur l'avenir Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneurial 1) Entrepreneuriat A) L'entrepreneur 1- Les apports de Schumpeter Schumpeter: Economiste -Place au centre du développement économique-Prend des risques-Crée son entreprise-Innove en permanence 2- Le profil de l'entrepreneur -Curieux, va de l'avant-Soucieux

théoriques pour étayer -Ne pas paraphraser =>Prise de recul par rapport au texte => décision =>Dégager la problématique =>Conclusion, ouvrir le sujet, perspective sur l'avenir Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneurial 1) Entrepreneuriat A) L'entrepreneur 1- Les apports de Schumpeter Schumpeter: Economiste -Place au centre du développement économique -Prend des risques -Crée son entreprise -Innove en permanence 2- Le profil de l'entrepreneur -Curieux, va de l'avant -Soucieux

Cola Gabriel 1910 vieux chemin de Sainte Musse 83100 TOULON Né le 08/05/1984 à TOULON CELIBATAIRE NATIONALITE FRANCAISE Email : essentiel83@hotmail.fr 06 17 45 49 48 FORMATION : 2007-2008 Master 2 Science du Management, option Entrepreneuriat à l’I.A.E 2006-2007 Master 1 Science du Management, option Export à l’I.A.E 2006 Obtention de la Licence Management des Organisations, option Qualité 2005 Obtention du BTS Force de Vente 2003 Obtention du BAC série Economique et Sociale

L'auto entrepreneuriat Qu'est ce qu'un auto-entrepreneur? C'est une personne qui a choisi de monter son entreprise individuelle artisanale, commerciale ou libérale qui relève du régime fiscal de la micro-entreprise. Comment devenir auto-entrepreneur? Pour devenir auto-entrepreneur il y a deux possibilités de démarche: La personne intéressée peut s’enregistrer en complétant un formulaire soit en ligne ( CFE Chambre de commerce), ou bien sur papier. Et, quelle que soit l'activité : le site

Ensuite, j’évoquerai les missions qui m’ont été confiées durant cette période, ainsi que les compétences que j’ai pu développer. En conclusion, j’aborderai les difficultés rencontrées, ainsi que les nombreux apports tirés de ce stage. 5 I ’’ENTREPRENEURIAT MISSEL ESZETT ESSONNE ENVIRON A. Le travail temporaire 1. et état des lieux du travail temporaire Le travail temporaire peut être défini comme la « mise à disposition provisoire de salariés »1. Les entreprises de travail temporaire (T) sont

d’authenticité. A. Les valeurs de la marque : Michel et Augustin décrivent leur entreprise comme une vraie aventure humaine riche en relations. Ainsi, ils transmettent un système de valeurs : JOIE DE VIVRE SIMPLICITE, SOLIDARITE ET PARTAGE, ENTREPRENEURIAT, SENS DE L’EFFORT et SPORT. De plus, ils soutiennent activement l’association « Bouée d’espoir », et ont créé et développé l’association le Bureau d’Ambroise. B. Les cibles actuelles : Les cibles de l’entreprise Michel et Augustin sont :

start-up. La formation - axée sur le marketing, le leadership, la gestion d’équipe et l’intrapreneuriat - est suivie par 80 des participants dont l’âge moyen se situe vers 37 ans. A l’EPFL, le double master en management de la technologie et Entrepreneuriat, uniquement pour ingénieur, aborde aussi cette notion d’intrapreneuriat. Par ailleurs, des formations internes, dispensées sur place dans l’entreprise par des spécialistes, sont mises sur pied pour développer la fibre entrepreneuriale des collaborateurs