Entreprise Gucci

plus d’un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Sous l’appellation industrie du luxe, on entend des produits de haute qualité, à marché très ciblé et de faible diffusion. Ce secteur qui compte 20 000 entreprises à travers le monde, et emploie 125 000 personnes, est aujourd’hui caractérisé par une forte tendance à la concentration et un désir de présence renforcée à l’international. En effet, 58% des produits de luxe fabriqués en France sont exportés

luxe Français se développe depuis les années 70, grossissant tout les ans ce marché est désormais démocratisé. Un Européen sur deux consomme au moins un produit de luxe par an (Institut Risc). Le luxe représente 20 000 entreprise et emploie 125 000 personnes dans le monde. Ces entreprises du luxe se concentre au fur et à mesure pour constituer de véritable empire du luxe. En concordance avec l’accroissement du marché les produits de luxe Français s’exportent de plus en plus (58% des produits fabriqués

la Fnac joue un rôle de prescripteur et d'acteur culturel sur chacun de ses marchés. En 2010, la Fnac a réalisé un chiffre d'affaires de 4 473 millions d'euros. Son chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de distribution françaises et les 500 premières entreprises européennes. La Fnac et PPR Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996

Coca-Cola / McDonald's..) I- Généralité sur la franchise : * La franchise est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, le droit de commercialiser des types de produits et/ou services, en échange d’une compensation financière directe ou indirecte * Le franchiseur est une entreprise qui passe un accord avec un franchisé. Il permet à ce dernier d'exploiter une franchise (marque/enseigne) afin de commercialiser

ceintures, petite maroquinerie Objectif du mémoire : Avoir une photographie précise du marché de la maroquinerie Comprendre l’engouement des entreprises pour les accessoires Analyser la tendance sociétale de l’accessoirisassions et de l’attraction pour le luxe Identifier les différentes stratégies des entreprises clés du secteur et des entreprises de luxe Comprendre l’importance de l’image de marque Identifier les leviers de communication dans le secteur de la maroquinerie 2 REMERCIEMENTS

dernières années. Ce ralentissement semble indiquer que la Chine tend à se stabiliser, tout en maintenant la croissance suffisante à son développement. b. Un dynamisme économique très attractif Le territoire chinois compte plus de 250 000 entreprises à capitaux exclusivement étrangers et des joint-ventures sino-étrangères ; Cela représente plus de 60 milliards de dollars américains en IDE supplémentaires. Ces IDE sont une grande richesse pour la Chine car ils lui permettent de réaliser 28% de

dynamique en France. Type d’environnement : Le degré de concentration : le nombre d’offreurs sur ce secteur reste assez limité, on peut donc parler d’environnement concentré : on distingue principalement le leader mondial LVMH ainsi que le groupe Gucci. Se distingue ensuite le groupe Richemont, Hermès et bien sur Chanel. Même si ces différents groupes possèdent un portefeuille de marque assez développé les véritables acteurs sur le marché de luxe sont assez peu nombreux. Les stratégies de fusion/acquisition

contrefaçon : Contrefaçon de sac de marque de luxe tel que Louis Vuitton, Gucci etc. Contrefaçon de téléphone Apple. Contrefaçon de pièce de voiture. (Plaquette de freins etc.) IV-Impact sur les entreprises : La contrefaçon entraîne des pertes de parts de marché pour les entreprises qui sont victimes de la contrefaçon et affecte aussi l’image de marque des produits authentiques (mauvaise publicité pour les entreprises). Les efforts d'investissement, de création de publicité sont perdus par

ils sont consommés par grand nombre. Il est donc très intéressant d’étudier les stratégies et les politiques adoptéespar les entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton-Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre lesmarques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Le groupe LVMH, héritant d’une longue histoire, rassemble des métiers nobles, à forte tradition, et un ensemble unique

Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant