Entreprise Gucci

------------------------------------------------- Introduction 1) Les 7 caractéristiques des décisions stratégiques Organisations: entreprises, administrations, associations. La stratégie est généraliste, elle s'applique à n'importe qu'elle organisation. Terminologie: stratégie d'entreprise = management stratégique = politique générale. * Elles engagent l'E sur le Long terme: minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification.

spécialistes que nous avons interrogés et qui nous ont donné le chiffre d’affaires d’une entreprise dans laquelle ils avaient travaillé par le passé ou celui d’un secteur d’activité donné, ou le plus souvent, qui nous ont permis de valider notre estimation. Pour leur rendre la tâche plus facile, nous leur proposions en général une fourchette de deux valeurs, en leur demandant si le chiffre d’affaires d’une entreprise qu’ils connaissaient se trouvait bien entre ces deux valeurs : ce système nous a permis

marché mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des ventes totales d’ici 2015, sans compter les dépenses effectuées par les touristes chinois à l’étranger. De ce fait, les leaders du secteur, tels que Christian Dior Couture, Gucci, Louis Vuitton ou encore Burberry investissent massivement dans les pays émergents (ouverture de nombreux magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter reste malgré tout l’une

l’acquisition de firmes principalement étrangères. Ces opérations se sont réalisées dans un contexte de concurrence accrue suite à l’entrée dans le secteur du groupe Pinault Printemps la Redoute (PPR) qui a empêché LVMH de prendre le contrôle de Gucci en mars 1999 ainsi que le groupe Sanofi Beauté. Effectivement, cet objectif d’internationalisation par acquisitions ne peut être atteint que par des budgets très importants : réseaux de distribution, R&D et communication, inaccessible au PME du

ces activités sont largement exportatrices et donc génératrices d'un apport en devise non négligeables pour l'économie. Les entreprises les plus touchées sont celles qui ont acquis une notoriété internationale notamment les marques des grandes entreprises françaises (Chanel, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Christian Dior…) ou étrangères (Levi's, Calvin Klein, Versace, Gucci…). C’est pourquoi, la présence de produits contrefaits sur des marchés ou dans des boutiques n’est pas tolérée, et les acheteurs

l'Union européenne provenaient de sites web. " Si la Chine est devenue le continent de la fabrication de faux, Internet est celui de la vente des faux", aime à dire Marc-Antoine Jamet, président de l'Union des fabricants (Unifab), qui réunit 400 entreprises soucieuses de protéger leurs droits. La société eBay, en devenant au début des années 2000 une sorte de vide-grenier planétaire, a pu susciter l'intérêt des vendeurs de contrefaçons. C'est ce qu'on prétend chez LVMH. Sur le site français (eBay

et en volume : La chaussure en France (chiffre clés de l’année 2009) PRODUCTION : Production française : 26 millions de paires Chiffre d’affaire de l’industrie française : 861 millions d’euros Nombre d’entreprise : 110 Effectif des entreprises : 7050 COMMERCE EXTÉRIEUR : Exportations : 59,5 millions de paires et 1,3 milliard d’euros Principaux pays a l’export : Italie, Espagne, Allemagne, Belgique, Etats-Unis Importations : 399 millions de paires, 3,9 milliards d’euros Principales

concurrente : la carte centurion ou « black card » d’American express. Présentation American express est une entreprise financière américaine spécialisée dans les moyens de paiement. C’est un groupe international présent dans le voyage et les services financiers au travers de 4 grandes activités : Cartes pour particuliers et petites entreprises, Cartes pour grandes entreprises, Réseau de commerçants et Voyages d'Affaires & Change. * Fondé en 1850, American Express Company est un acteur

stage qui est Le Repporting mensuel, l’objectif d’informer sur la performance financière de l’entreprise et de rendre compte des principaux facteurs qui influent sur celles-ci. Qui seront une source d’amélioration pour le Groupe qui, comme toute entreprise, a le souci continu d’une meilleure maitrise de la gestion de ses activités. GLOSSAIRE ET SERIE DE MOTS CLES Corporate center : C’est le centre qui s’occupe de toutes les activités

intégré ou d’une obtention végétale. On assimile aussi à de la contrefaçon les atteintes portées aux droits voisins par exemple les droits des artistes-interprètes. b) Histoire et développement : La contrefaçon n’a pas toujours été un faux sac Gucci ou de faux billets, avant sa, elle a été des fausses fèves de cacao lorsque les gens les utilisaient comme monnaie … Cela fait donc bien longtemps que la contrefaçon existe. En 1980, la mondialisation a favorisé le développement de la contrefaçon