Entreprise Gucci

d'affaire annuel supérieur à 50 millions d'euros). A travers le monde se sont plus de 66.600 collaborateurs qui travaillent pour l'entreprise. Mais aussi, de nouvelles initiatives citoyennes depuis 2006 voient le jour. L'Oréal c'est aussi une entreprise citoyenne exemplaire. Le groupe se défini comme prenant part à la "création d'un monde de beauté et d'équité". L'Oréal est conscient de l'impact qu'il a sur l'environnement et met tout en œuvre pour minimiser celui-ci pour ne pas compromettre l'avenir

collectionneurs passionnés, le Swarovski Crystal Society (actuellement, 325 000 membres dans 120 pays) * 1993 : Il développe le « Crystal mesh », cotte de maille métallisée incrustée de cristaux étincelants. * 1999 : Swarovski et Golay créent une entreprise commune, Signity, une marque distribuant des pierres véritables et synthétiques taillées avec précision. * 2003 : Il développe le « Crystal Fabric », d’innombrables et minuscules cristaux produisent un chatoiement précieux sur une grande diversité

------------------------------------------------- NESPRESSO INTRODUCTION Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, l’innovation produit, c'est-à-dire la recherche, le développement et le lancement de produits nouveaux représente pour les entreprises un moyen essentiel de conservation et de conquête de parts de marché. Nespresso, a commercialisé les premières capsules à café en 1986, ce qui fait de lui le pionnier de cette activité. Cependant c’est en 1988 que ce nouveau concept rencontre

SOMMAIRE Entre concurrence et évolution des goûts des consommateurs, comment la haute joaillerie évolue-t-elle ? INTRODUCTION I) LE SECTEUR DE LA HAUTE JOAILLERIE 1) STUCTURE DU MARCHE 2) PRESENTATION DES ENTREPRISES 3) RELATIONS ENTRE LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE

bénéficiant généralement d'un haut niveau d'étude et de matériel informatique haut de gamme et donc adapté. A l'avenir, quel rôle Internet peut jouer dans le déploiement de la stratégie du BM ? Le web représente une belle opportunité pour les entreprises, car c’est un moyen communicationnel intéressant pour aller rejoindre une masse importante de gens et informer les clients actuels et potentiels sur une marque. Le web est aussi un espace interactif où il est possible de bâtir une relation avec

produits ou services fournis par une entreprise Différencie les produits d’une entreprise de ceux de ses concurrents Il ne faut pas confondre produit et marque. Le produit La marque Un élément matériel Il peut être décrit de manière objective Un cycle, un âge A du sens par son usage Un être de fiction immatériel Un point de vue sur le produit Intemporelle Donne du sens au produit par sa communication De plus, il faut différencier la marque de l’entreprise. Les entreprises commercialisent leurs produits

domaine personnel et devient incontournable dans notre vie de tous les jours. a. Un support de développement pour les entreprises ▪ La communication Internet permet de toucher l’ensemble des relations d’entreprise que ce soit d’un point de vue financier, de recrutement, de vente, de communication… En effet, les rapports au sein d’une entreprise se sont améliorés grâce à plusieurs outils de communication comme les courriers électroniques, la messagerie instantanée,

avec l’augmentation de l’intérêt des investisseurs pour les fonds de placement « éthiques », au niveau de ses choix alimentaires avec un succès toujours croissant des produits issus de cultures et de traitements « bio » ou encore en boycottant des entreprises jugées faibles sur les domaines social et écologique, le consommateur montre clairement son intérêt pour ce qu’il considère comme juste. Le métier du marketing est souvent considéré comme le métier de l’entreprise qui respecte le moins un code de

LEADERSHIP Les fondamentaux Se développer comme dirigeant : entre apprentissage et parcours initiatique Le leader et son équipe PARTIE 3 7 ÉCONOMIE POLITIQUE Les fondamentaux La mondialisation : mythes et réalités Gouvernement des entreprises PARTIE 2 ................................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 GESTION DES OPÉRATIONS

EXTERNE DU SECTEUR. 11 3. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. 13 4. LA FICHE PROBLEMATIQUE. 15 LA BIBLIOGRAPHIE. 16 L’INTRODUCTION. Après plus de dix années d’activité en tant qu’assistante de direction bilingue en anglais au sein de grandes entreprises internationales, nous nous dirigeons vers une autre direction professionnelle. Nos qualités relationnelles et notre goût pour le management, nous ont orientés vers la profession de consultante. Nous nous positionnons ici en tant que consultante