Entreprise Gucci

Colling Stage effectué du 11/07/2011 au 10/09/2011 Date de remise du rapport : 1 Remerciements Je tiens à remercier l’ICD pour l’opportunité que cette école me donne en enrichissant mon apprentissage avec des cas pratiques comme les stages en entreprise. Je souhaite remercier Mme Anaïs Reymondon pour l’aide qu’elle m’a apporté au niveau de la recherche de mon stage. Au niveau de la Fnac, mes remerciements s’adressent à mon maître de stage : Maxime Colling pour sa confiance à mon égard et pour tous

professionnels dans les domaines de l’Audit, de la Fiscalité, du Conseil et du Corporate Finance. Avec environ 1’300 collaborateurs répartis dans les villes de Bâle, Berne, Genève, Lausanne, Lugano et Zurich (son siège), Deloitte propose ses services à des entreprises et des institutions de toute forme juridique et de toute taille, et opérant dans tous les secteurs d’activité. Deloitte SA est une filiale de Deloitte LLP qui est la société britannique affiliée de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL). Les sociétés

d‟autre choix que de créer son propre emploi généralement à domicile. L‟entrepreneuriat par opportunité relève d‟une intention stratégique des personnes qui ont déjà travaillé dans d‟autre entreprises ou qui ont étudié le marché, et parce qu‟elles ont cerné une opportunité de marché, décident de créer leur propre entreprise. Généralement, ce sont des personnes dotées d‟expériences et d‟un capital relationnel très développé, ce qui est parfois aussi important que le capital financier. Ce qu‟on a constaté

laisse à l’actionnaire le choix de recevoir en échange de ses titres, des espèces, des titres ou les deux. Ces manœuvres sont qualifiées d’amicales lorsqu’elles sont réalisées avec la concertation entre les directions des deux entreprises concernées avant d’être soumises aux actionnaires. En revanche, l’offre adressée directement aux actionnaires de la société visée sans l’aval de ses dirigeants sera dite hostile. Dans cette logique il peut arriver qu’une offre hostile devienne amicale

l'Union des Fabricants, première association française de lutte anti-contrefaçon, fondée en 1872 et reconnue d'utilité publique en 1877 sous la tutelle des Ministères de l'Industrie et de l'Intérieur. A ce jour, l'Union des Fabricants regroupe des entreprises et des fédérations professionnelles de tous secteurs industriels et commerciaux. Depuis 1980, un bureau est ouvert à Tokyo et depuis 1998, un second à Pékin. L'Union des Fabricants a pour mission de défendre et promouvoir la propriété intellectuelle

seule fabrication ; travail manuel tend à disparaître et l’industrie se technicise). Mieux vaut parler de système productif englobant le secondaire productif et le tertiaire périproductif (recherche, transports, logistique, services aux entreprises…). La notion d’industrie perd de sa netteté : regroupe conventionnellement énergie, industrie manufacturière, industries agricoles et alimentaires, et bâtiment et génie civil ; tertiarisation de l’industrie : fusion de la production industrielle

échanges et non l’offre qui les « pousse ». Pour qu’un produit se vende il faut avant tout que quelqu’un puisse l’acheter. La demande domestique peut par ailleurs déterminer les coûts de production : un marché intérieur important fait profiter les entreprises nationales d’économies d’échelle : un produit exporté coûtera d’autant moins cher qu’il sera produit en grande quantité pour le marché national. Quant à savoir pourquoi un acheteur français choisira une voiture allemande, en présence d’un produit

particularités locales……………..15 4. Ressources humaines………………………………………………………………16-17 a) La culture d’entreprise………………………………………………………………..16 b) L’importance de la personnalité des dirigeants…………………………………..16-17  5. L’Oréal, une entreprise responsable………………………………………………17-18 a) Développement durable…………………………………………………………….17-18 b) Engagement social et humanitaire……………………………………………………..18 IV. PERSPECTIVES……………………………………………………………………18-21 1. Cibler de nouveaux besoins………………………………………………………

Conclusion Bibliographie Annexes Introduction La maroquinerie est un secteur au savoir-faire artisanal célèbre pour la qualité de ses produits à forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises françaises de maroquinerie de luxe, connaît depuis des années, un succès incroyable, en perpétuelle expansion. Depuis peu, les comportements des consommateurs évoluent, et la pression concurrentielle s’accroît. Toutefois, Louis Vuitton reste le

pendant trois ans, ou H&M, qui a invité successivement Karl Lagerfeld, Comme des Garçons et Alber Elbaz.Plusieurs tendances accélèrent le phénomène. D'abord, le brouillage des frontières entre le luxe, le « premium » et le « mass market ». Les entreprises font appel au même profil de dirigeant, exemple récent le nouveau patron de Louis Vuitton recruté chez Danone. De plus, les marques intermédiaires se sont approprié les codes des grandes maisons en matière de merchandising ou d'accueil. Le succès