Entreprises Managériales Et Sociétales

INTEGRANT LA DIMENSION SOCIETALE DE LA PERFORMANCE ETUDE DE CAS DANS LE SECTEUR DE L’HABITATION A LOYER MODERE Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr 1 1. Présentation de la thèse Notre étude est basée sur une recherche intervention réalisée dans une Entreprise Sociale pour l’Habitat qui est Batigère1. Les Entreprises Sociales pour l’Habitat

L’Oréal, un leader au microscope Introduction L'Oréal, entreprise familiale, symbole de "la France qui réussit"... Cette synthèse explique comment L'Oréal a su s'adapter de manière stratégique, managériale et organisationnelle pour devenir et rester une figure emblématique de réussite française.  La R&D et l’intelligence économique, la botte secrète de l’Oréal L’observation des concurrents et des mutations des marchés est devenue indispensable clans la course à la compétitivité. Elle

Pour Pierre Bellenger est évident que le client est la principale source de profit. C’est pourquoi les auditeurs restent toujours au cœur de la stratégie de son entreprise. Comme suite à la théorie de Peter Drucker, le fondateur de Skyrock « créé, maintient et développe sa clientèle ». Il prouve ainsi que pour garder son entreprise rentable et réaliser la finalité financière qui l’oblige de satisfaire ses actionnaires, le manager doit savoir répondre aux besoins de ses clients. Depuis presque

se réfèrent rarement à la littérature francophone et vice versa, à cause des différences liées à la langue. Par conséquent, la rareté des publications en Afrique subsaharienne et la domination dans la littérature des expériences de pratiques managériales des pays africains anglophones (essentiellement Afrique du Sud, Nigéria et Kenya), rendent la « connaissance de management général » pauvre (Jackson 2004, 274) de celles de leurs homologues francophones. Toutefois, les auteurs occidentaux et

production scientifique du département Les  travaux  de  recherche  du   département  s’articulent  autour  de  trois  pôles  transversaux:  (1)   Comptabilité,  facteurs institutionnels et  marchés financiers,  (2) Perspectives régulatoires et  sociétales  sur la comptabilité et l'audit, et (3) L’impact du contrôle sur l’activité.  1.1. Comptabilité, facteurs institutionnels et marchés financiers Ce  premier  axe  de  recherche  présente  deux  grandes  thématiques,  l’information  financière 

l'âme et de Valérie Brunel L'ouvrage de Valérie Brunel que j'ai choisi s'intitule Les managers de l'âme : Le développement personnel en entreprise, nouvelle pratique de pouvoir? Valérie Brunel est psychosociologue, intervenante en organisation. Cet ouvrage est issu d'une thèse de doctorat en sociologie clinique, portant sur le développement personnel en entreprise. Il a été publié par les Editions La Découverte, en 2004 et en 2008, à Paris. D'ores et déjà, la préface à l'édition de 2008 présente

social, la création de valeur et l'établissement de normes. Théoriquement, le marketing éthique peut s'envisager sous la forme d'un marketing sociétal qui intègre les composantes sociales et écologiques aux techniques marketing traditionnelles. Il est également possible de voir au-delà du consommateur et de considérer l'éthique d'un point de vue managérial: il s'agit d'une implication totale de l'entreprise en particulier concernant le processus de prise de décisions. Le succès du marketing éthique

dans le préfinancement des PME, mais avec des conditions d’éligibilités néanmoins plus rigoureuses que dans les établissements micro finances. Mais avec un taux d’interet de loin moins élévé que dans les EMF.Le constat est simple et logique, les entreprises PME trouvent avantageux de se préfinancer par les banque de premier ordre, mais s’en éloignent quand les conditions d’éligibilité deviennent durs pour elles et se rapprochent donc des EMF qui peuvent faire fi à certains niveaux de certaines exigences

communication’, cette phrase résume parfaitement la mission de l’UBA. C’est la raison pour laquelle cette dernière a décidé d’entamer en 2008, en collaboration avec Business and Society, une réflexion globale portant sur la responsabilité sociétale des entreprises, concept que nous développerons dans la suite de cet exposé, et de rédiger une série de recommandations à l’usage de ses membres. Le projet avait initialement l’ambition de rédiger une charte mais celle-ci a rapidement été abandonnée au

au sein des organisations. Les recherches de Philippe D’Iribarne tournent autour du management interculturel et notamment des modes de gestion interne que les entreprises pourraient développer pour gérer la diversité des cultures qui les composent. Il défend donc une approche culturaliste. Dans un contexte où les entreprises cherchent à développer des idéaux communs, l’auteur nous explique comment allier l'indépendance des valeurs à la variété des cultures. L’expression de ces difficultés