Entreprises Managériales Et Sociétales

Communication des informations financières et sociétales Quelque soit l’objectif de l’entreprise, pour l’atteindre, elle doit être ouverte à la société car une entité qui n’est pas en adéquation avec la société met en jeu sa survie (dans le monde de l’entreprise aujourd’hui, on parle beaucoup de « durabilité ») . Le champ Business and Society est de plus en plus important. La société civile est au centre. Elle se compose de : • Citoyens • Administrations et communautés locales

s’approprier la plus-value. • Un troisième courant met en évidence des facteurs sociaux et culturels. Chapitre I : Une préhistoire de la gestion 1. La gestion sous l’antiquité La comptabilité a, dès ses débuts, une fonction managériale (chez les Grecs ou les Romains). L’antiquité a développé les premières pratiques financières. 2. La gestion à la fin du Moyen Age Développement du commerce.

2. CARRÉS SAUVAGES, une entreprise engagée dans une démarche RSE. [annexes 1,2] Après avoir défini la notion de RSE, repérez et justifiez les arguments qui permettent d’affirmer que l’entreprise adopte une démarche RSE.Pour commencer, le terme « RSE » désigne la responsabilité sociétale des entreprises. Avant de voir si ce phénomène s’est répandu dans l’entreprise Carrés Sauvages que l’on étudie, on va d’abord voir à quoi correspond ce phénomène en France.La RSE selon la commission européenne est

BTS S.T.1 M.U.C. 1er trimestre 2014-2015 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Entraînement Durée : 1 heure 30 Le groupe « ESSILOR» A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe ESSILOR. 2- Présentez les dimensions de la finalité d’ESSILOR et identifiez ses déterminants. 3- Mettez en évidence les deux principaux objectifs stratégiques

BTS S.T.1 C.2 Le 15/12/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée : 1 heure 30 Le groupe « ESSILOR» A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe ESSILOR. (2 points) 2- Présentez les dimensions de la finalité d’ESSILOR et identifiez ses déterminants. (5 points) 3- Mettez en évidence les deux objectifs stratégiques retenus

: celui des sports nautiques. Il a aussi l’ambition de se diversifier dans l’alimentaire. Yvon Chouinard repère les opportunités (marché des sports nautiques qui se développe, marché alimentaire...), il innove et prend des risques. La logique managériale est également une logique d’entreprise, caractérisée par l’optimisation des ressources exploitées pour mettre en oeuvre le projet entrepreneurial et réaliser la stratégie fixée. Yvon Chouinard optimise les ressources de l’entreprise pour réaliser

est la décision stratégique de la MAIF ? | | De quelle finalité pouvez-vous la rapprocher ? | | Notez les différents impacts tactiques et opérationnels de cette décision stratégique. | | | | | | Les logiques entrepreneuriales et managériales vont-elles dans la même direction ? Sont-elles cohérentes ? Pourquoi ? | | Doc 8 et 10 : Schématisez la modèle IMC en le complétant avec les éléments du doc 10. Combien d’étapes dans le processus décisionnel ? Doc 11 p 60 et 19 p 63

Résumé managérial : COSUMAR est une entreprise marocaine spécialisée dans la production la commercialisation de sucre. Sa stratégie est axée sur la croissance et l'expansion de ses usines pour améliorer l'efficacité de sa production et accroître sa capacité, tout en respectant les normes de qualité et de durabilité. Pour atteindre ses objectifs, COSUMAR s'appuie sur une combinaison de facteurs, notamment l'innovation, la diversification de ses activités, la gestion efficace de ses coûts, la qualité

LEXIQUE 1ère année MANAGEMENT Avantage concurrentiel : avantage qu'une entreprise détient par rapport à ses concurrents et qui lui assure une position dominante sur le marché. Selon Michael Porter, l'avantage concurrentiel repose sur des coûts peu élevés ou sur une différenciation. Business ange! « Investisseur providentiel » qui investit dans de je unes entreprises à fort potentiel dans l'optique de réaliser une plus-value à moyen terme. Il s'agit d'une personne physique ou morale, qui met sa

à accueillir cette idée, cette idée engendrant un projet. Schumpeter (20e, economiste autrichien) le role de l’entrepreneur est de révolutionner par l’innovation. Il parle de déstruction créatrice qui, par la création d’entreprise, détruit des entreprises déjà existantes et crée une dynamique de progrès. Les types de créations d’E : * Pure ou ex-nihilo : c’est la + répandue. On part d’une idée et on dvpe un projet pour aboutir à une E. * La reprise : rachat de tout ou d’une partie de l’E