Entretiens Et Questionnaires Audit Social

CICA-RE au Togo, AVENI-RE en côte d’ivoire, HM-RE au Bénin, BEST-RE et autres. B- La Structure organisationnelle de la FEDAS 1- L’Assemblée Générale L’Assemblé Générale (AG) est l’instance suprême de la compagnie. Elle se réunit périodiquement au siège social ou en tout autre lieu précisé sur l’avis de convocation; elle est présidée par le Président du Conseil d’Administration(CA) ; à défaut elle élit elle-même son président. L’AG nomme le commissaire aux comptes et son suppléant, les membres du Conseil

la communauté: elle est acquise par l'éducation, la formation, l'apprentissage social au sein de cette communauté. Elle ne relève donc ni des caractéristiques personnelles d'un individu, ni des caractéristiques universelles de la nature humaine. Elle se situe au niveau intermédiaire d'un groupe social qui peut être une entreprise (« culture d'entreprise »), une profession (« culture juridique »), une classe sociale (« culture ouvrière »), une région (« culture corse »), un pays (« culture française

RELATION STRATEGIE / CONTROLE ................................................................... 12 CONCLUSION ............................................................................................................. 13 ANNEXE : ELEMENTS DE QUESTIONNAIRE .................................................... 14 RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES ................................................................... 15 2 INTRODUCTION Au début du XXème siècle, l’émergence de la structure divisionnelle

Sujet : Audit et Sécurité Informatique d’un Réseau Local D’entreprise Elaboré par Riadh Abdelli MEMOIRE Présenté pour l’obtention du Diplôme de License appliqué en Technologie de l’information et communication UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS Encadré par : Mr. Kamel Khdiri (UVT Tunis) Mr. Nizar Hakim (Ste Palma/Aremgroup) Année Universitaire: 2010/2011 Dédicace J’ai le grand plaisir de dédier ce travail en témoignage d’affectation et de reconnaissance à tous ceux qui m’ont

INTRODUCTION Notions de base : La compétence : (Savoir, savoir-être, savoir-faire), La compétence de demain c’est le « potentiel à ». Le talent : excellence + différence La RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) : application du développement durable dans l’entreprise  économique, écologique, social. Outils en GRH : Fiche de poste : intitulé du poste, place dans l’organigramme, les missions et activités, les contraintes particulières, les possibilités d’évolution professionnelles. GPEC :

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Marketing études Diagnostic externe - environnement global - concurrence - mise en évidence des attentes Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Plan marketing - définition du positionnement - objectifs marketing datés et chiffrés Mise en œuvre du marketing-mix Produit, Prix, Distribution, Communication Evaluation des résultats au regard des objectifs 12 I. Le marketing

recherche est la société « Bureau Veritas » qui est un groupe international fondé en 1828 ; dont le cœur de métier est l’évaluation de conformité appliquée au domaine de la qualité, de la santé, de la sécurité, de l’environnement et de la responsabilité sociale .Cette société est présente dans 140 pays dans le monde et sert plus de 200 000 clients. Bureau Veritas a réalisé un chiffre d’affaire supérieur à 1.6 milliard d’euros et emploie 25000 personnes et experts. 2. Délimitation du champ d’étude Nous

attentes des partenaires de la PME I- Les donneurs d’ordres I.1 Introduction I.2 Fondamentaux d'une politique d'achat responsable I.3 Etat des lieux des pratiques actuelles et perspectives d’évolution I.3.1 L'approche des agences de notation sociale et environnementale I.3.2 Les exigences des directions achats : témoignages d’Accor et des AGF I.3.3 L’accompagnement des fournisseurs par les donneurs d'ordres : témoignages de Casino et de Prosign I.4 Conséquences pour les PME 1.4.1 Des signes

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR

Valuation ? valorisation Existence et occurrence ? existence et occurrence Cut-off ? séparation d'exercices Obligations et rights ? droits et obligations Disclosure et presentation ? présentation et information CAVECOD ? terme très utilisé en audit qui est constitué de la première lettre de chaque mot constituant les 7 assertions. d) Dans son travail, l'auditeur doit être capable de couvrir tous les risques d'audit (anomalies dans les comptes), qui sont de 3 ordres : Ø Risques inhérents : risque