Environnement Culturel Au Maroc

L'artisanat au Maroc I-Introduction: A-Definition de l'artisanat en general L'artisanat est la production de produits ou services grâce à un savoir-faire particulier et hors contexte industriel : l'artisan assure en général tous les stades de sa production, ainsi que la commercialisation de celle-ci. Il est inscrit au Répertoire des métiers, ou à la Maison des artistes ou encore comme profession libérale. Il exerce son métier à son propre compte, souvent aidé de sa famille et d'apprentis

de l’environnement, au Maroc d’aujourd’hui  on assiste à une intensification extrême de la concurrence des firmes multinationales, à la mondialisation, à la globalisation, et à un degré d’incertitude avec un  rythme de changement environnemental inéluctable. Placé dans ce contexte les entrepreneurs marocains, principaux acteurs de la dynamique territoriale sont amenés à relever plusieurs challenges mais aussi à saisir les opportunités qui émanent de ce nouvel environnement. 2-Les types et formes

......................216 Chapitre IV. L'expérience marocaine.............................................222 Section I. L'industrie touristique au Maroc.....................................224  I. Le contexte socioéconomique du tourisme au Maroc.......................................227 I.1. Le tourisme pendant le protectorat au Maroc..............................................227 I.1.1. La phase militaire du tourisme..................................................................227

ZEHZOUHI Youssef ELMALKI ALAOUI Problématique Contexte global : Le cas de Danone Mexique fait partie des quatre enquêtes de terrain effectuées par Philipe D’Iribarne auprès de quatre entreprises qui réussissent et tranchent avec leur environnement à la fois par leurs modèles de gestion et par leurs résultats économiques. Philipe D’Iribarne s’appuie sur ces enquêtes pour examiner les niveaux d’adaptation des modèles de gestion et de coopération. Problématique Danone au Mexique:

ce titre, le cas de la société Arganoil company est exemplaire : une expérience originale, axée sur un projet de développement durable lié à une richesse classée par l’UNESCO, au Patrimoine international de la biosphère, et disponible uniquement au Maroc, l’arganier. C’est en 2001 que Zakaria Ouissafane, le créateur de l’entreprise, se lance dans une aventure dont les résultats sont particulièrement probants, six ans plus tard. Une PME de renommée internationale place l’huile d’argan sur un marché

en plein essor I nterpellés par l’engouement suscité par les premiers centres d’appels de Casablanca, les pouvoirs publics ont, dès les années 2000, voulu faire du Maroc un pôle de la délocalisation de services en prenant exemple sur les champions asiatiques, l’Inde et les Philippines. En 2005, l’offre offshoring Maroc a été ainsi lancée avec pour objectif d’atteindre une contribution de 15 milliards de dirhams et 100.000 emplois à l’horizon 2015. Cette offre se base sur le développement

au Maroc et qui sont ses acteurs ? I. Développement local au MAROC : 1. Historique du concept de développement local a) « Développement » et  « local » * Qu’est ce que le développement ? * Qu’est ce que le territoire ? b) L’apparition du concept dans les années 70 2. Les caractéristiques du développement 3. Les éléments constitutifs d’un projet de développement local a) Les facteurs de réussite b) Les étapes II. Les acteurs du développement local au MAROC :

Le e-commerce au Maroc : «faire sauter plus d’un verrou» Internet | itm | Le 15 novembre, 2009 - 20 h 52 min Le e-commerce fait ses premiers pas au Maroc. Quoique quelques sites marchands aient vu le jour au Royaume depuis plusieurs années, tel celui développé par l’OMPIC en 2003. Un portail qui offre déjà le paiement en ligne de certaines prestations de services, comme la consultation des états financiers des entreprises. Mais «il aura fallu attendre le début 2008, pour qu’une vraie dynamique

20 décembre 2006 au siège de la BMCI. Entreprise ouverte sur son environnement socioculturel, la BMCI consolide sa politique de parrainage culturel à travers, notamment, le soutien à l’édition de livres d’art à caractère historique œuvrant pour la diffusion et la conservation de l’héritage culturel marocain. Ainsi, depuis 2000[1], la BMCI parraine chaque année l’édition d’un livre sur la connaissance du patrimoine culturel marocain et soutient cette année la publication d’un septième ouvrage

l’environnement afin de dégager les forces, faiblesses, opportunités et menaces que peut saisir l’ENG-J dans son organisation tant que sportive et culturelle.  Environnement interne : Forces et Faiblesses Forces : • Depuis sa création en 2006, nous assistons de nos jours à des compétions sportives au sein de notre école notamment les universiades du Maroc députés depuis février 2011 ou nous sommes en cette année 2012 à la deuxième édition. Cette compétition oppose de nombreuses écoles du royaume