Environnement Culturel Au Maroc

AGENDAS 21 LOCAUX – MAROC Une expérience de partenariat local Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement UN-HABITAT Marrakech, 7 – 9 novembre 2005 Rabat Meknès Meknès Essaouira Essaouira Marrakech Marrakech Agadir Agadir MAROC 3 Agendas 21 locaux 3 Capitales régionales Marrakech : 860 000 hab. – Médina classée site du Patrimoine mondial de l’UNESCO (1985) – Place Jamaâ El Fna, Patrimoine oral et immatériel de l’Humanité – UNESCO

L’investissement au Maroc INTRODUCTION : A l’occasion de Sa visite officielle à la région de l’Oriental, et dans Son Discours du 18 Mars 2003, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a consacré la part du lion au secteur de l’investissement et des entreprises. La Région de l’Oriental émerge aujourd’hui comme un des nouveaux pôles de croissance de l’économie marocaine. Par sa position privilégiée, l’Oriental est incontestablement au cœur d’enjeux stratégiques pour le Maroc, mais aussi pour l’intégration

conceptions générales sur la PME Section 1 : Les définitions de la PME Avant d’aborder le problème de la définition tel qu’il se pose du Maroc, il nous parait opportun de faire un survol très rapide des définitions adoptées ailleurs. Le terme PME Petite et Moyenne Entreprise bien que souvent utilisé ne soit guère facile à définit ses qualifications sont fonction en particulier: *Du temps: évolution de l’entreprise. *De l’espace: définitions déférentes selon les pays et les stades de développement

INDUSTRIE DU TOURISME AU MAROC Le Maroc, "Royaume aux mille lumières", regorge de potentialités et d'atouts touristiques diversifiés -tourisme culturel, balnéaire, d'affaires, sportif, de montagne et une gastronomie mondialement réputée-. Il se trouve dans une région qui est par essence réceptive de flux touristiques, grâce à sa situation géographique qui lui permet d'avoir deux façades maritimes méditerranéenne et atlantique- et à sa proximité des pays européens, importants émetteurs de touristes

millions de touristes, avec un total qui devrait atteindre 350 millions dans 20 ans. Cette hypothèse d'augmentation pourrait conduire à un développement incontrôlé dans tout le bassin méditerranéen, qui risque de dégrader l'unique richesse naturelle et culturelle dont l'industrie touristique dépend. Des mesures doivent être prises pour garantir la durabilité de l'industrie touristique et celle des ressources côtières. Il faut se focaliser sur l'amélioration du processus de prise de décisions, de planification

Sommaire : Introduction I : généralités sur le tourisme rural : 1. Définition du tourisme rural 2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural II : Tourisme rural au Maroc : 1. contexte général et enjeux 2. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ;

Développement démocratique et action associative au Maroc Autres publications de Droits et Démocratie À la croisée des chemins entre conflit et démocratie : les femmes et la Loya Jirga constitutionnelle de l'Afghanistan, Lauryn Oates et Isabelle Solon Helal, 2004. Aussi publié en anglais. La transition politique en République démocratique du Congo : une chance historique, Philippe Tremblay, 2004. Aussi publié aussi en anglais. Où sont les filles ? La vie des filles enrôlées dans les forces et

Pr. Larbi Bouayad Inna Yaya Aissatou Hamadou (Architecte Doctorante) Meryam Harati (Architecte Doctorante) Ecole Nationale d’Architecture de Rabat, Maroc Résumé Face aux enjeux posés par la globalisation et la durabilité, certains architectes revendiquent l’inspiration des répertoires traditionnels, à la recherche des spécificités culturelles et performances environnementales. Cet article propose d’investir cette tendance, en essayant de distinguer les facteurs favorisants son émergence. Et

5 III. BMCE Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions 12 Troisième partie : cas de la succursale d’ES-Smara :

avantages de l’ accord signé entre le Maroc et les Etats –Unis  sont multiples et touchent des domaines aussi divers que l’investissement, l’agriculture, la mise à niveau industriel, les réformes, la coopération, etc. L’accord est un vaste champ d’opportunités qu’il faudra exploiter au mieux et dans lequel les avantages pour le Maroc seront directement proportionnels aux efforts consentis. Si les réformes entreprises en différents secteurs ont placé le Maroc en situation privilégiée, l’accord de