Environnement Economique De Centrale Laitiere

du Groupe DANONE en 2004 > De l’amont à l’aval : impacts et responsabilités > Le modèle d’entreprise DANONE > DANONE Way : une démarche pour traduire concrètement les engagements > Gouvernement d’entreprise et organisation > Economie, société, environnement : le triple bilan de DANONE > > > > 02/03 04/05 06/07 08/09 > RRSE 2004 : LES CLÉS DE LECTURE Le Groupe DANONE publie un rapport de responsabilité sociale et environnementale pour la septième année consécutive. Cette année, nous avons

culture ou formation (selon le double sens du mot Bildung), c'est un processus d'émancipation qui provoquera la disparition de la domination du maître. Enfin, l'homme se contente de travailler par obligation afin d'obtenir une intégration dans un environnement qui ne lui est pas propre : la nature. Autant les animaux sont adaptés au milieu naturel, autant l'homme lui est inadapté à ce milieu. L'animal est par nature et sous peine de disparition, adapté au milieu naturel : il dispose des moyens physiques

confirme d’autant plus pour le contrôle de gestion. En effet , son positionnement aux carrefours de la vision opérationnelle et stratégique lui impose d’être réactif voir même proactif afin de devancer l’évolution de son environnement et de réaliser des modèles économiques en conséquence. Dans une organisation multimetiers comme le groupe Ona, représentant une centaine d’entreprises , et mettant le contrôle de gestion en œuvre sur des milliers de familles de produits , il serait difficile d’imaginer

:…………………..……….26 L’industrie laitière en Algérie :………………………………………………………………….27 Positionnement et part de marché de Danone Djurdjura Algérie :……….……29 Porte feuille de marque de Danone Djurdjura Algérie………………………………30 SECTION 3 : ENVIRONNEMENT DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …….31  Analyse de l’environnement de Danone Djurdjura Algérie :……………………..31 1. L’environnement concurrentiel :…………………………………………………..……..31 2. L’Environnement social : …………………………………………………………………….32 3. Environnement géographique et démographique

pour voire la confiture Bonne Maman conquérir de nouvelles parts de marché ! Sommaire Présentation de l’entreprise : 2 Analyse de l’environnement du marché de la confiture : Diagnostic externe. 4 Le macro-environement 4 Le Micro-environnement. 5 Analyse du cas Bonne Maman : Le diagnostic interne. 7 La politique de produit : 7 La politique de distribution 9 La politique de communication 10 Les forces concurrentielles de Michael Porter 11 Analyse du schéma de Michael Porter

BAUNESTE U.C. Etudiant en 5ème année Marketing- Commerce International Encadreur Directeur de mémoire Mr Alioune DIOUF Mr Afissou YESSOUF Consultant International A AFRI- DEV Juillet 2010 INTRODUCTION Autrefois, l'activité économique était essentiellement tournée vers la fabrication des produits et structurée par des règles héritées de la révolution industrielle avec une demande supérieure à l'offre. L'économie actuelle est davantage caractérisée par la globalisation des activités

culture ou formation (selon le double sens du mot Bildung), c'est un processus d'émancipation qui provoquera la disparition de la domination du maître. Enfin, l'homme se contente de travailler par obligation afin d'obtenir une intégration dans un environnement qui ne lui est pas propre : la nature. Autant les animaux sont adaptés au milieu naturel, autant l'homme lui est inadapté à ce milieu. L'animal est par nature et sous peine de disparition, adapté au milieu naturel : il dispose des moyens physiques

préparée par nos soins et sous notre responsabilité. Nous attestons avoir effectué les diligences nécessaires pour nous assurer de la sincérité des informations qu'elle contient. Ces diligences ont notamment concerné l’analyse de l’environnement économique et financier de SNI à travers : Les requêtes d’informations et d’éléments de compréhension recueillis auprès de la Direction Générale de SNI ; La lecture des comptes sociaux et consolidés, des rapports d’activité des exercices 2007, 2008 et 2009

LA ZONE COTIERE ET MARITIME 51 V.6 LA ZONE DES FORETS TROPICALES 52 CHAPITRE 6 : SITUATION ECONOMIQUE DE L’AGRICULTURE 54 VI.1 LA PRODUCTION 54 VI.2 LA CONSOMMATION 60 VI.3 LES IMPORTATIONS 60 VI.4 LES EXPORTATIONS 64 VI.5 EVOLUTION DE LA VALEUR AJOUTEE DU SECTEUR 69 CHAPITRE 7 : SYNTHESE/CONCLUSION 71 VII.1 LE CONTEXTE HISTORIQUE GENERAL 71 VII.2 LE SECTEUR AGRICOLE 72 VII.3 SITUATION ECONOMIQUE 73 LISTE DES FIGURES ET ILLUSTRATIONS Graphique 1: Evolution des principales cultures

Conclusion…………………………………………………………………………..………39 Annexes…………………………………………………………………………………...…41 Bibliographie……………………………………………………………………………..…52 Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ce stage après avoir eu mon DEUG en sciences économiques et de gestion au sein de la Faculté Polydisciplinaire de Khouribga L’intérêt que je porte à la gestion m’a permis d’appréhender l’utilité des services contrôle de gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des