Environnement Economique Du Groupe Attijariwafa

qui pèsent sur l’industrie agroalimentaire marocaine est l’entrée en vigueur des accords de libre-échange signés par le Maroc. En fait, ces accords ne constituent pas une menace en soi, mais c’est le manque d’une préparation préalable d’un environnement industriel permettant aux industriels marocains de s’adapter à cette nouvelle donne et d’être compétitifs. Ainsi, pour ce qui est de l’industrie de la biscuiterie, par exemple, il lui serait impossible de faire face aux produits des pays avec

LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe Banque populaire et

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du

la certification ISO 9001 pour l’ensemble des processus de la Banque. - L’année 2009 a témoigné, La célébration du 50ème anniversaire de la BAM. - Durant l’année 2009, le secteur bancaire marocain a subi certains effets de la crise économique et financière surtout sur les transferts des MRE (voir l’encadré ci-dessous). - En 2010, les produits bancaires alternatifs comme la « mourabaha et l'ijara »[1]  ont connu une réduction de la TVA, elle est devenu de 10 pour cent, contre

CRM. Interview 18 Eric MAILLÉ “La virtualisation révolutionne l’informatique et modifie en profondeur les méthodes de travail”. Sécurité 21 Nouvelle génération de pare-feu (firewall). 21 Panda Cloud Antivirus. Carrière 22 Conseils pour créer un environnement de travail positif et motivant. 22 Améliorer son classement sur le moteur de recherche de LinkedIn. Web 23 Facebook. TechnoMag, édition Reel IT Media 77, Bd de la Resistance Casablanca. 20300 Maroc Tél : +212 6 61 32 20 76 Fax : +212 5 22 44 99

Capital Consulting, pour leurs précieux conseils et leur disponibilité tout au long de la période de réalisation de la présente thèse. Je remercie les collaborateurs d'Attijariwafa Bank qui m'ont accueilli au sein de la Direction du Contrôle de gestion Groupe. Je n’oublie pas de remercier chaleureusement l’ensemble du corps professoral de l’ESCA ainsi que les intervenants de l’Université IAE Lille1. Enfin, merci a tous mes proches qui m’ont soutenus et encouragés au cours de mon parcours académique.

banques françaises présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée (à hauteur de 10%) dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Le groupe des Caisses d’Épargne marque également son intérêt pour une implantation dans le royaume dès 2006. Au niveau institutionnel, la réforme de la loi bancaire de 1993, accompagne la révision des statuts de la Banque centrale. A fin décembre 2004, les

Sciences Economiques et Sociales / Rapport De Stage Inwi Rapport De Stage Inwi Recherche de Documents: Rapport De Stage Inwi Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 11 juin 2012 Balises: Mots: 3027 | Pages: 13 Vus: 1110 Sommaire 1 - Présentation d’INWI 1-1 Organisation. 1-2 Organigramme. 1-3 Prestations proposées par INWI. 1-4 Domaine d’intervention par technologie. 1-5 L’environnement de la société. 1-6 la stratégie de distribution INWI

UNIVERSITÉ MOHAMMED V RABAT – SOUISSI FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES ET SOCIALES – SOUISSI MASTER FINANCE ET MANAGEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES La réalité du marketing des sociétés financières au Maroc Marketing des services Ahmed TOUZANI 19/07/2009 Année universitaire 2008 – 2009   La réalité du marketing des sociétés financières au Maroc PLAN Introduction : I- Caractéristiques et marketing des services de la banque et de l’assurance : 1. Les caractéristiques

ou l’intensité de l’environnement intangible est extrême. Le Koweït, le Qatar, les Émirats arabes unis et Bahreïn ont un environnement plus modéré, ou les systèmes bancaires classiques et Islamiques coexistent. Paradoxalement, l’Arabie Saoudite n’a pas autorisé à ce jour la création de banques Islamiques proprement dites (à vérifier) sur son territoire à l’exception du groupe Al-Rajhi et des fenêtres Islamiques au sein des banques classiques. Le contraire reviendrait à reconnaitre implicitement que