Environnement Macro Economique D Unilever

de l’entreprise. La démarche stratégique comporte différentes étapes, variables selon la taille de l’entreprise, son métier, la multiplicité de ses domaines d’activités stratégiques et les caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique

Commissariat Général du Plan INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES Travaux du groupe présidé par Henri Martre La Documentation Française Commissariat général du Plan _____________________________________________ Rapport du Groupe « Intelligence économique et stratégie des entreprises » _____________________________________________ Président : Henri Martre Président de l’AFNOR Président d’honneur d’Aérospatiale _______________ Rapporteur général : Philippe Clerc Commissariat

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATEGIE DES ENTREPRISES Rapport MARTRE La France devrait disposer d'un excellent réseau d'intelligence économique, compte tenu de son histoire, de son rayonnement dans le monde et de sa position de quatrième puissance exportatrice. Mots clés Intelligence Économique, Stratégie, Entreprises, État Français, Flux d'informations. Février 1994 Auteur : Henri Martre Le(s) auteur(s) de ce document d’analyse, d’opinion, d'étude et/ou de recherche a autorisé l'AEGE à enregistrer

le recours aux licenciements économiques en France PARTIE 1. DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique plan de sauvegarde de l’emploi (anciennement plan social) : un cadre en évolution 2. Les pratiques observables : les dispositifs d’accompagnement utilisés, les types de PSE observables 3. Quelles logiques de gestion des sureffectifs et quelle conduite des restructurations ? PARTIE 2. DES CONSEQUENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES A PRENDRE EN CONSIDERATION

1.1.2. Choix de la période d’observation De plus, nous avons décidé de nous limiter dans le temps à la période comprise entre 2001 et 2007. S’intéresser à plusieurs années permet de limiter les effets sur nos résultats de certains cycles économiques, et ainsi d’éviter les biais liés par exemple à un résultat négatif une année. 1.1.1.3. Choix des entreprises Pour chaque pays, nous nous sommes intéressés aux plus grandes entreprises cotées. Cependant, nous avons décidé d’exclure de notre

service en vue d'un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus. Les variables opérationnelles sur lesquelles l’entreprise va jouer sont les produits, les prix, la promotion, la place = les 4 P. C'est un mécanisme économique et social par lequel les individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l'échange avec autrui, de produits et services de valeur. Le marketing consiste à connaître et à comprendre le client à un point tel que

voulurent pas d’une humanité parcellaire et qui le payèrent de leur sang. Ceux-là avaient porté pour un temps, la flamme de la liberté qui allait faire exploser l’édifice bâti sur des construits séculaires d’imposture culturelle, religieuse, politique, économique et raciale. Puis le flambeau passa ensuite entre les mains de la génération nourrie des idéaux du maître et qui allait s’en servir pour démanteler petit à petit les forteresses de l’injustice coloniale. Le siècle qu’agitait le vent de la libération

prophétie annoncée il y a quelques années : de devenir vraiment un pays du futur. En effet le Brésil, comme le montrent les articles qui suivent, devient de plus en plus un environnement sûr pour les affaires, avec une maturité croissante. Il y a de l’espace pour tous, grands groupes et petites entreprises. Au sein de la tourmente économique mondiale, le Brésil dont les équilibres financiers sont bien maitrisés, apparaît comme un point d’ancrage sûr, prometteur et prévisible. Toutefois, comme partout, il

jours à Monaco en finance de marché (Hedges Funds et Investissements alternatifs) et à Londres (Marchés financiers et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée vers

cost, audience, ROI, advertisers. p. 8 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes INTRODUCTION Comme l’a démontré le passé, le secteur du transport aérien subit, plus que les autres, les fluctuations économiques mondiales ; il s’envole plus rapidement pendant les périodes de croissance et chute plus vite en période de récession. Aujourd’hui le secteur du transport aérien connait un ralentissement brutal de la croissance et des perspectives moroses, aussi