Environnement Politico Légal En Marketing

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre

-Bonne circulation de l’information dans l’entreprise. Briefing tous les matins avec l’équipe.-Maillage du réseau par les animateurs régionaux qui collecte les informations venant des UC.-Publication régulière des « info et des échos » par le service marketing pour informer le personnel des actualités. (Nouveauté, arrêt d’un produit, …). | | Force de vente | -Commandes par fax et téléphones puis livraison. Pour les clients n’ayant pas le temps de se déplacer.-3 VLSP avec des zones prédéfinies rendent

matières Méthodologie 3 Introduction 4 Analyse de l’environnement 5 1.1 Analyse du macro environnement 5 1.1.1 L’environnement démographique 5 1.1.2 L’environnement économique 6 1.1.3 L’environnement naturel 6 1.1.4 L’environnement technologique 7 1.1.5 L’environnement politico-légal 7 1.1.6 L’environnement socioculturel 7 1.2 Analyse du micro environnement 8 1.2.1 Les fournisseurs 8 1.2.2 La clientèle 8 1.2.3 La concurrence 9 1.3 Matrice SWOT

Analyse du macro-environnement : • Environnement économique : l’eau embouteillée est restée pendant une période consacré à une classe sociale vue son prix de vente. Avec l’entrée de l’eau de table avec un prix accessible et l’augmentation de l’offre et la concurrence, la consommation de l’eau embouteillée est devenue accessible à tout le monde. La crise financière qui a touché tout le globe pourra avoir une incidence sur la consommation d’eau embouteillée. • Environnement Démographique :

 Marketing International I. Le marketing International: Contexte, concept et évolution II. Marketing et culture III. Etude des marchés internationaux IV.Ouverture à l’international V. Le Mix international I. Le marketing International I. Contexte II. Définition et concepts III. Evolution I.1. Le contexte -Environnement Eco
Déplacement du centre de gravité de l’économie mondiale
Domination de la logique financière
Emergence du marché des pauvres -Env. Politico-Juridique
Régimes fiscaux favorables

problématique marketing de Belgacom : 4 B) Les objectifs de l’entreprise : 4 C) Les objectifs marketing de l’entreprise : 4 D) Les objectifs du Challenge : 4 E) Les contraintes du Challenge 5 3. Méthodologie 6 4. Analyse du marché 9 A) Présentation de l’entreprise : 9 B) La télécommunication : 9 C) Macro-environnement : 10 1) Démographique 10 2) Economique 11 3) Naturel 11 4) Technologique 11 5) Politico-légal 12 D) Micro-environnement : 12 E) SWOT 14 F) Interprétation 15 5. Stratégie marketing et plan

 Analyse de marché: de la définition au diagnostic. Synthèse: plan type 1. Identifier et délimiter le marché. En marketing, le produit est l'expression physique de la réponse de l'entreprise à la demande. Mais on se rend compte que la satisfaction d'un besoin ne passe pas toujours par l'achat d'un bien. Elle peut être obtenue par une prestation immatérielle (service). Entreprises qui font la différence: vendre un bien qui est enrichi d'un service. L'ère du «customer care» = soin porté au client

fr/fr/stat_conjoncture/statent/delais.htm L’INSEE et sont service Alisse fourni des données comptables nationales : http://www.alisse.insee.fr/Accueil.jsp Z ‹µ vv o[/E ^ Œ µv ]}v‰µ o] o doµéc onomique de la Réunion PARTIE 2 : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 1 : Mener un diagnostic. . Introduction : objectifs et démarche générale .I. Mener un diagnostic externe .II. Mener un diagnostic interne . Dossier 1. Mener un diagnostic 1 Introduction : Objectifs

-2- Yvan Valsecchi Cours Marketing 3e édition Juin 2012 Editions Las Cresentinas -4- © 2009 -2012 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch - 5- -6- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. 9 Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 261 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques particulières

CHAPITRE 3 : LE MARKETING INTERNATIONAL OBJECTIF : Maîtriser les rouages du marché international, tout en développant les stratégies et les techniques marketings appropriés afin de le pénétrer efficacement. Toute firme désireuse de s’internationaliser ne peut éviter de poser quatre questions de base : Quelle position recherchons-nous sur les marchés national et mondial ? Où doit-on s’approvisionner et produire ? Qui sont nos concurrents et quels sont leurs moyens et leurs stratégies