Environnement Politico Légal

plus, ouvrir un accès plus large à sa plateforme afin de convaincre les clients potentiels. ETUDE DU MACRO ENVIRONNEMENT Environnement démographique L’offre de Jawbone concerne le monde entier, en effet les produits de l’entreprise sont vendus partout. 80 % des bracelets connectés sont vendus aux USA et en Europe, 17% en Asie Pacifique ainsi que 2% en Amérique Latine. Environnement technologique Le 21 ème siècle est marqué par l’essor des technologies, de plus en plus performantes. La tendance

luxe ne se rabaisse pas à la vente en ligne et garde de contrôle en conservant sa stratégie de distribution très sélective. II. Les opportunités et les menaces de l’industrie du luxe Tableau : Micro Environnement | Micro Environnement | Opportunités | Menaces | | marché | Haute couture Horlogerie Champagne, Vin Parfums Cosmétiques | Contrefaçon ConcurrentsDépart du couturier Karl Lagarfeld | | fournisseurs | Qualité des matières Perfection des produits

est nécessaire que les mentalités évoluent : cela passe bien évidemment par une évolution de l’environnement politico-légal, mais aussi de l’environnement sociologique. Par exemple, aujourd’hui les femmes travaillent dans les entreprises au même titre que les hommes, on peut dire que c’est devenu une “norme” dans la société suite à l’évolution des mentalités et aux changement politico-légaux (parité, droit de vote,...). Les normes « formelles » sont quant à elles rédigées et codifiées par des organismes

commerce, des greffes et des administrations fiscales, rédaction d’annonces légales) : immatriculations, modifications, dissolutions, liquidations, dépôts d’actes, de comptes, requêtes, nantissements, commandes de documents (Kbis, certificat de non faillite, paraphes, apostilles…) auprès d’avocats d’affaires, de notaires, de directions juridiques de groupes et experts comptables. Indépendant d’un journal d’annonces légales. * CA 1,2 M€ 6 salariés Représentation schématique par CA : B/ Présentation

Sommaire Introduction 3 I. Analyse de l’environnement : 3 A. Parties Prenantes 3 A. Analyse PESTEL 4 II. Analyse du secteur : 5 A. Cycle de vie de l’industrie de la bière : 5 B. Environnement du marché de la bière : 5 C. Profil stratégique de l’environnement de la bière : 7 D. Interprétation de ces cinq forces de Porter 8 III. Les futuribles : Scénarios possibles pour l’industrie européenne de la bière: 9 Annexes : 11 Analyse

le budget ou panier moyen Demande qualitative : quels sont les besoins, les attentes, le processus d’achat, la fréquence, le lieu de consommation, la fidélité, l’horizon de consommation à court ou moyen terme Analyse de l’environnement Politico légal : Quels sont les lois et décrets influençant ce marché ? Socioculturel : Quels sont les courants de société ou les phénomènes culturels sur ce marché Démographique : Quel est l’âge de la cible ? La population vieillit-elle ? Technologique :

INTRODUCTION DEFINITIONS PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE LES METIERS DU MARKETING PARTIE 2 : ANALYSE STRATEGIQUE I. II. L’ANALYSE DU MARCHE L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE ENVIRONNEMENT SOCIOCULTUREL ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL ENVIRONNMENT TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE III. L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE A. L’IDENTIFICATION DES CONCURRENTS B. L’ANALYSE DES CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS C. ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE

l’acquérir - ont la volonté d’échanger ces ressources contre le produit. Section 1 : Analyse environnementale Cette analyse porte sur quatre composants d’environnement : l’environnement économique, l’environnement technologique, l’environnement politico-juridique et l’environnement socioculturel. 1. L’environnement économique : L’environnement économique exerce une grande influence sur les consommateurs, et par conséquent, sur les spécialistes du marketing. Il est fréquent que l’économie détermine

                             1   Sommaire  :     I- ANALYSE EXTERNE .................................................................................................... 3   1- Macro-environnement ................................................................................................ 4 2- Microenvironnement .................................................................................................. 5          

matières Méthodologie 3 Introduction 4 Analyse de l’environnement 5 1.1 Analyse du macro environnement 5 1.1.1 L’environnement démographique 5 1.1.2 L’environnement économique 6 1.1.3 L’environnement naturel 6 1.1.4 L’environnement technologique 7 1.1.5 L’environnement politico-légal 7 1.1.6 L’environnement socioculturel 7 1.2 Analyse du micro environnement 8 1.2.1 Les fournisseurs 8 1.2.2 La clientèle 8 1.2.3 La concurrence 9 1.3 Matrice SWOT