Environnement Socio Culturel Au Maroc

pôle habillement et le pôle divers et loisirs ; ce qui a donné officiellement naissance au « GROUPE MENARA HOLDING » en Janvier 2006. Le groupe a créé une nouvelle structure « MENARA HOLDING » ;En tenant compte du développement des infrastructures au Maroc et du potentiel du marché, l’activité d’exploitation de carrières et la production de préfabriqués s’est imposée aux dirigeants du Groupe.Groupe MENARA, pour confirmer son leadership en termes de capacité de production, envisage, à cet effet, de s’implanter

Royaume du maRoc ministèRe de l’intéRieuR Guide pour l’élaboration du plan communal de développement (PCD) Selon l’approche de Planification Strategique Participative Table des Matières Direction Générale des Collectivités Locales Juin 2008 Conception & Réalisation : My Communication & Développement Préface Le Royaume du Maroc est engagé dans un processus vital de décentralisation de ses structures et de son appareil administratif. Ce vaste chantier initié dès le lendemain de

■ L’auteur expose ici une étude détaillée des catastrophes naturelles et environnementales au Maroc, en tentant d’en appréhender toute la problématique et en faisant le point sur l’évaluation, la prévention et la gestion des risques inhérents. ■ Driss Ben Sari est ingénieur en sciences géographiques, ingénieur en géophysique appliquée de l’École nationale des pétroles et moteurs (ENSPM de l’IF) et docteur ès sciences physiques de l’université de Grenoble. Premier directeur du Centre national

I- Etude de contexte 1- Présentation de projet: a- L idée de projet : L’idée esquissée aux toutes premières réunions de groupe avait pour lignes directives d’abord de créer une possibilité d’hébergement dans l’une des régions du Maroc qui soit dédié aux couples mariées par excellence et qui leur soit crée sur mesure tant que son emplacement, que par les activités et services qu’il offre. De ce fait, nous avons décidé de créer une maison d'hôte : Riad dans la médina d’Essaouira

vue d’améliorer la qualité de ses prestations, parfaire ses méthodes de gestion , consolider sa position dans le marché national des transports et par voie de conséquence développer le réseau ferroviaire en tant qu’outil incontournable de relance socio-économique. Tous ces éléments traduisent une volonté permanente de changement et d’amélioration de la part des dirigeants. La nouvelle organisation, par ses structures et ses modes de fonctionnement, est fondée sur un concept d’entreprise partenaire

Dossier d’entreprise (S4) Année scolaire 2008 /2009 Théme : la qualité au Maroc 1 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél: 039-31-34-87/ 88/ 89, Fax: 039-31-34-93, Adresse:B.P1255 Tanger-Maroc E-Mail : encgt@iam.net.ma www.encgt.mamailto:encgt@iam.net.maMéthodologie 2Plan : Introduction A. Apparition de la notion de la qualité : cercles, fonctionnement

Lutte contre l'exclusion sociale au maroc "INDH" par Amine Dafir  Université mohamed 5 souissi - Licence Traductions: Original: fr Source:  | La lutte contre l'exclusion sociale en milieu urbainRemerciementsJe tiens à exprimer mes vifs remerciements à monsieur Mounir Zouiten enseignant à l'université Mohammed 5-Souissi Faculté des sciences juridiques Economiques et Sociales qui à Bien voulu accepter d'assurer l'encadrement de ce mémoire et m'as apporté des conseils précieux durant toutes

et territorialisation. 1. Territorialisation : démarche entre le national et le local. 2. Enjeux et objectifs de la territorialisation. Partie2 : Décentralisation et émergence de politiques territorialisées : cas du Maroc. Chapitre 1 : Décentralisation au Maroc. 1. Première phase de la décentralisation : Démarrage du processus de la décentralisation. 2. Deuxième phase de la décentralisation : Développement local confié à une élite locale élue. Chapitre2 : Emergence de politiques

peut receler. Message de SM le Roi aux participants à la conférence internationale sur l'investissement Jeudi 11 décembre 2003, à Skhirat Résumé Général Le Maroc est l’un des pays africains qui a pris conscience de mettre en œuvre une stratégie de développement national pour pouvoir relever les différents défis de la globalisation. En effet, le tourisme est un exemple des secteurs émergents qui exige plus de

1-2) Objectifs: L’objectif global de la communication interne consiste à gérer de manière optimale le couple demande/offre d’informations dans l’organisation. Au service du projet d’entreprise : la communication interne accompagne le projet socio-économique de l’entreprise dont elle présente les objectifs et les modalités. La communication dans l’entreprise repose sur les projets concrets découlant d’objectifs réels. Ceux-ci sont tirés des orientations stratégiques et des engagements budgétaires