Environnement Stratégique Inwi

actes auprès de tous ceux qui la font (fournisseurs, actionnaires, salariés, clients, communauté, environnement naturel ; ce sont les stakeholders ou parties prenantes alors qu'historiquement l'entreprise ne devait des comptes qu'à ses « stockholders ») * Penser à l’interdépendance : l'entreprise est interdépendante de ses environnements : elle ne peut durablement prospérer dans un environnement qui dépérit. * Avoir des principes clairs : * S'impliquer activement dans la vie de la

Plan PREMIERE PARTIE : Présentation des opérateurs téléphoniques Marocains I. II. III. Maroc Telecom Meditel Inwi DEUXIEME PARTIE : Etude Comparative I. II. III. IV. Politique Produit Politique financière Politique Communication Le Rôle de l’ANRT ETUDE DE SATISFACTION DE LA CLIENTELE [MTH] Introduction Le marché de télécommunication au Maroc a connu d’importants changements durant les 12 dernières années. Ce marché était à la fin des années 90 composé essentiellement de services

jeu. Toutefois, en dépit de l’usage intensif de ce concept, un consensus sur la définition de ces termes est loin d’être atteint. Notre thème « la concurrence et la compétitivité des entreprises », traite un sujet d’une grande importance stratégique. C’est aussi  un sujet d’actualité et grande valeur. I - La concurrence entre les entreprises Définition : La concurrence c’est la rivalité d’intérêts entre des entreprises industrielles ou commerciales qui tentent d’attirer à eux la clientèle

secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios  Chaîne de valeur  Mix Marketing  Cœur de compétences  Profil de capacité concurrentielle Elaboration des Stratégies  Matrice SWOT  Matrice McKinsey  IE Matrice  Matrice

public. 8 - Le M2M2P (Machine-to-Machine-to-People) : Les communications machine-to-machine modifieront la manière dont les individus appréhendent leur univers, notamment la consommation d’énergie, la gestion des stocks ou encore des ressources stratégiques et des flottes. Mais le facteur humain jouera un rôle important dans l’exploitation de l’intelligence numérique. 9 - La conformité comme argument commercial : Face à une économie fragile et au durcissement des réglementations gouvernementales

Sociales / Rapport De Stage Inwi Rapport De Stage Inwi Recherche de Documents: Rapport De Stage Inwi Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 11 juin 2012 Balises: Mots: 3027 | Pages: 13 Vus: 1110 Sommaire 1 - Présentation d’INWI 1-1 Organisation. 1-2 Organigramme. 1-3 Prestations proposées par INWI. 1-4 Domaine d’intervention par technologie. 1-5 L’environnement de la société. 1-6 la stratégie de distribution INWI. 1-7 INWI en chiffre. 2-Présentation

Mot du Directeur Général inwi poursuit son développement sous le signe d’innovations utiles, toujours au service de la démocratisation des usages des télécoms au Maroc. Nous avons ainsi consolidé notre positionnement en tant qu’opérateur alternatif aux fondements solides ayant définitivement révolutionné les usages des marocains.    Fidèle à notre conception simple, proche et audacieuse du marché, nous apportons des réponses dynamiques aux attentes de nos clients Particuliers et Entreprises.

les modems 3G de INWI Réalisé par : Dalaoui Sofia encadré par : Lougrini Houda Mr.Stéphane Rochard Chaimaa Abdalkhalki Année universitaire : 2011/2012 Introduction Aujourd’hui de plus en plus de consommateurs vont sur internet pour diverses activités : se renseigner, comparer les prix, chater, découvrir de nouvelles offres ou alors de nouveaux produits… Depuis 2008, INWI a été la première

NOTE STRATÉGIQUE COMPRENDRE LE PAYSAGE CONCURRENTIEL DES TÉLÉCOMMUNICATIONS AU MAROC ET SES CONSÉQUENCES SOCIO-ÉCONOMIQUES Vladimir Hlasny (Ewha Womans University) Comprendre le Paysage Concurrentiel des Télécommunications au Maroc et ses Conséquences Socio-économiques. Note Stratégique Vladimir Hlasny (Ewha Womans University) Table des Matières      Introduction .................................................. 1 Le Rôle des Télécommunications au Maroc …......................

financier. Aussi, une des trois nouvelles licences 3G lui a été attribuée, les deux autres étant attribuées historique Maroc Télécom et Inwi. * 2007 : Méditel dépasse la seuil des 6 millions de clients et lance l’internet mobile 3G. * 2008 : Méditel lance un ambitieux programme d’investissement de 4.2 milliards de dirhams à l’horizon 2010 Environnement concurrentiel : Le marché des télécommunications marocain est composé de trois grands opérateurs. L’opérateur historique, Maroc