Environnement Socioculturel Maroc

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La Vision 2020, présentée le 30 novembre 2010 devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI, est avant tout, une stratégie de régionalisation touristique, de qualité et du développement durable. Conçue pour mettre en valeur chacune des régions du Maroc, cette Vision vient pérenniser les réalisations de la Vision 2010 et donner une impulsion nouvelle au secteur du tourisme. Elle se fixe comme objectif de doubler la taille du secteur touristique, hissant ainsi le Royaume parmi les 20 premières destinations

6- Analyse PESTEL de la compagnie L’analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs de l’environnement macro dans lequel la société évolue. 6-1- Environnement Politique : Le Maroc, depuis son indépendance s’est employé à développer une société démocratique et libérale, ouverte sur l’économie de marché et fondée sur l’État de droit. L’Etat peut desservir à la RAM d’aller à certaines lignes et de ne pas aller sur d’autres, puisque l’Etat est actionnaire

6- l’environnement socio-culturel : Les forces de macro environnement et leur évolutions Ä  Les valeurs culturelles cardinales Ä  La coexistence des sous-cultures Ä  L’évolution de flux culturels Le développement de soi w      L’hédonisme w      La plasticité w      La vitalité w      La connectivité w      L’éthique w   L’appartenance Définition L’environnement socioculturel L’environnement socioculturel est composé des conditions extérieures à une organisation

Partie I : P.e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s

notre rapport de recherche sur terrain nous avons dû suivre le plan suivant : Introduction * Les mission et tâches de l’animateur socioculturel *Les enfants abandonnés et délaissés *Historique de l’association AL MAWAHIB Meknès *Rapport de la sortie *Questionnaire : question et réponse Conclusion Introduction L'animation socioculturelle est le plus souvent désignée sous le terme générique d'animation, il en découle des confusions quant à son rôle et sa fonction. Pour le

Introduction Chaque entreprise est étroitement liée à son macro environnement. Elle est influencé fortement par celui-ci mais elle ne l’influence que peut. Le macro environnement est instable et est considéré comme un environnement général qui se compose de son environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Dans le tableau suivant, j’ai donné des exemples d’entreprise influencé par leur macro environnement. Ces entreprises prennent alors des décisions stratégiques

ANALYSE MARKEING SCHNEIDE ELECTRI Gamme xxxxx Sommaire INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 2 A. Le macro-environnement 2 1. Contexte Socioculturel 2 2. Contexte économique 2 3. Contexte politico-légal 2 B. Le microenvironnement 2 1. Les cosmétiques en France (marché au sens large) 2 2. Le marché au sens étroit : Les shampoings et capillaires 2 II. Analyse interne 2 A. Présentation de l’entreprise (Schneider Electric) 2 1. Dans le monde 2 2. En France 2 B. Orientations stratégiques fondamentales

la population, types de ménage et de logement, revenus imposables, dépenses, consommation par produit... Les objectifs visés par cette étude se résument ainsi : * objectif général : Mieux connaître le marché de prêt à porter au Maroc et ses régions en vue d’accroître les ventes de Mariposa. * objectifs spécifiques : C’est pour cela que notre étude s’articulera sur les axes suivants : * Notoriété de l’enseigne Mariposa et des principaux concurrents.

1.1. Analyse macro-environnement de PESTEL1 L’analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel la Bmce Bank opère. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d’une stratégie. L’analyse PESTEL est un acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale