Environnement Technologique Au Maroc

d'activité stratégique. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que la chaîne de valeur, l'étalonnage (benchmarking) ou l'analyse du tissu culturel. Il peut s'agir par exemple du portefeuille technologique, du niveau de notoriété, de la présence géographique, du réseau de partenaires, de la structure de gouvernement d'entreprise, etc C'est la confrontation entre les résultats du diagnostic externe et ceux du diagnostic interne qui permet de formuler

Titre : L’Intelligence Territoriale au service de la Bonne Gouvernance, Cas du Maroc Mots clés : Développement durable, Intelligence territoriale, Gouvernance, Région avancée, nouvelle constitution, Agenda 21, PCD Bonne      Nouveau contexte : Emergence d'une conscience en matière de développement durable Nouvelle visée : développement durable et lutte contre la pauvreté Vers une Gouvernance de développement durable Gouvernance, région avancée & nouvelle constitution Intelligence

démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Dossier réalisé par Rachid Alaoui La prépondérance des PME dans le tissu économique marocain et l’internationalisation de la concurrence à laquelle elles doivent faire face, militent en faveur d’une sensibilisation de l’ensemble des entreprises marocaines à la démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Interview de Salaheddine Mezouar, ministre de l’Economie et des fi nances

de l’organe de tutelle algérien ( Bureau CMEP / MESRS ). Un appel d’offres spécifique « PHC Maghreb » sera diffusé pour les projets multilatéraux impliquant des partenaires dans les trois pays du Maghreb ( Algérie, Tunisie, Maroc ). Type de projets concernés -Les projets s’inscrivent dans le cadre de la coopération bilatérale entre l’Algérie et la France et à ce titre sont financés par les deux pays. -L'objectif du programme est de promouvoir le développement

à la dématérialisation du processus 17 Section 1 : les problèmes inhérents au contrat à distance sur internet 17 A : les problèmes spatio temporels 17 B : les modes de preuve : 18 2 – Structure d’accompagnement du commerce électronique au Maroc 20 Section 2 : les solutions apportées aux problèmes 20 A : la cryptographie : 20 B : l’édiction d’un contrat cadre : 21 Chapitre 3 : l’exécution du contrat électronique et son contentieux 23 Section 1 : le paiement sécurisé 23 A : paiement

sécurité globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer

Le premier blog au Maroc 11/13/2008 Vers une flexisécurité à la marocaine ? http://www.belahrach.com/index.php?mact=News,cntnt01,detail,0&cntnt01articleid=22&cntnt01returnid=15 [pic] Le code du travail qui a été réaménagé en 2004, reste pour partie un élément de blocage pour doper la compétitivité de nos entreprises. D’autres parts, l’informel reste prégnant dans notre économie. La fluidité du marché de travail n’est pas assurée malgré les nouveaux outils mis en place par les gouvernements

L’entreprise Méditel a été, depuis sa création, un acteur du développement économique du Maroc. Son histoire est liée à celle de la libéralisation de l’économie marocaine et, avec son attribution de la deuxième licence GSM, l’entreprise a généré un investissement sans précédent qui a donné un nouvel élan à l’économie nationale. Aujourd’hui, Méditel est sans conteste l’un des plus importants investisseurs au Maroc. L’entreprise est également devenue une véritable locomotive de la consolidation de

et légumes transformés concernent un nombre assez réduit de produits. Les conserves d’olives sont le premier produit d’exportation avec environ 40% des exportations totales Tableau 4 - Structure des exportations de Fruits et Légumes Transformés du Maroc ( moyenne 01-03 en 1000 $) %/total export Total export Olives préparées ou conservées autrement qu’au vinaigre   43,0 75061 Câpres conservées provisoirement   10,5 18361 Fraises congelés   10,4 18203 Abricots autrement préparés

tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands t important défis(libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus