Environnement Technologique Camping

l'Espagne, l'Irlande. La Grèce est la plus endetté de la zone euro = fragile ( Sont les PIIG ) II/ Quels sont les moteurs de la croissance sur la longue durée ? A) Les facteurs de croissance les innovations technologiques Dès la 2e révolution industriele, innovatons technologiques créés produit commercialisable : la voiture. Accélération avec 30 glorieuses : on parle de société de conso : Électroménager, démocratisaton de l'automobile. Tout renforcé par dév des pubs + hypermarchés. On parle

de commerce constitué de clients actifs (comptes) actifs et équipés en corrélation avec notre segmentation. ( Double relation, les avantages d’être client à titre professionnel et privé. 1 – Contexte général. [pic] 1.1 Environnement externe. 1.1.1 Politique et légal. Alors qu’en 2011, le marché bancaire français est parvenu, de justesse, à enregistrer une croissance de 1% de son PNB. Les conditions se sont dégradées. Les banques européennes, et notamment françaises

Asterix, Futuroscope et Puy du Fou, sont des parcs attirant une clientèle nationale et Disney land Paris attire plus une clientèle internationale. | http://www.linternaute.com/actualite/savoir/06/parcs-attractions/marche-parcs-loisirs.shtml | TECHNOLOGIQUE | Les parcs d’attraction chinois misent tout sur la technologie 4D. (interaction entre le jeu et le visiteur) Dubailand : 45 mégaprojet, 7 thèmes, 81km2 de desert. Un parc d’attraction avec des montagnes, des parcs à dinausaures avec les sons et

au moins une fois par mois des produits de l'assortiment non alimentaire de Colruyt mais aussi des vins, des produits de Bio-Planet [enseigne bio], de DreamBaby [magasins pour bébés] et de Dreamland [loisirs, sport, camping, jouets] ». Depuis peu, toujours à la demande de ses clients professionnels, Collishop B2B, propose des produits personnalisés comme, par exemple, des calculatrices au logo d'une école ou des gadgets au nom d'une entreprise

répondre à des besoins ou des problèmes, et à les vendre. La créativité d’un entrepreneur va souvent déterminer le succès ou l’échec de son entreprise. · Afin d’être créatif, un entrepreneur doit avoir l’esprit ouvert et les yeux tournés vers son environnement Exemple : trouver de nouvelles idées en utilisant les anciennes Agrandir ou ajouter de nouveaux éléments. On peut citer deux exemples : proposer des « maxi-formats économiques » de son produit ; étendre son activité commerciale

travers sa politique de prix propres, cherche à satisfaire les attentes de tous ses clients, depuis le sportif amateur jusqu’au compétiteur confirmé. 3. Les clients Décathlon • - Typologie les familles : loisirs, outdoor (randonnée, pêche, camping, VTT, cyclotourisme, spéléologie, sports aériens, sports d’eaux vives…). - les sportifs amateurs : sport pratiqué régulièrement. les groupes (associations, clubs…) : activités collectives de sport et loisirs. les entreprises : CE ou opérations

de savoir sur quels environnements le diagnostic doit porter. Une fois que l’on a défini les secteurs sur les quels porte le diagnostique, il convient de préciser le contenu du diagnostic externe. L’environnement de 30 Projet de fin d’étude 2009-2010 l’entreprise possède de multiples facettes et peut être abordé selon différents filtres (voir figure ci-dessous). On distingue les environnements économiques, politique, démographique, sociologique, culturel, technologique, etc. Les multiples

santé et du bien être. 2 1. 2. 3. Le tourisme durable 2 1. 2. 4. Le tourisme d’affaires 2 1. 3. eTourisme 2 1. 4. Stratégie Internet et objectifs Marketing 2 1. 5. Veille technologique 2 1. 6. Vision économique de l’eTourisme 2 1. 7. Informons-nous sur les touristes 2 1. 8. Chiffres-clés sur les touristes 2 1. 9. Les cyber-voyageurs français 2 1. 10. Qui sont

ont donné naissance à un nouveau type de marketing « vert » basé sur de véritables questions environnementales : - les crises de sécurité alimentaire, - le prix de l’énergie, - la législation environnementale plus stricte, - les avancées technologiques. L’application du label de qualité sur certains produits, elles investissent dans la recherche et le développement pour anticiper les futures réglementations du gouvernement, et essaient de construire une image durable propre et saine de leur

informer, sensibiliser, encourager et passer à l’action Sommaire Pourquoi ce guide ? Résumé Qu’est ce que le tourisme durable ? 1. UN DIAGNOSTIC PARTAGE POUR LE TOURISME DURABLE Le tourisme, un colosse aux pieds d’argile Tourisme, homme et environnement, quels sont les enjeux ? Le changement climatique, une nouvelle donne pour le secteur Absente des débats, l’eau dans tous ses états Les nouvelles attentes du tourisme durable La mobilité touristique, un droit et des responsabilités La culture,