Environnement Technologique Marketing

niveaux de marketing : Marketing d’étude Marketing stratégique Marketing opérationnel Le marketing d’étude : Connaitre et comprendre le marché Préparer, optimiser et contrôler l’action marketing I. L’analyse des marchés CONNAITRE ET COMPRENDRE LE MARCHE : Quand ? Pourquoi ? Avant de créer une entreprises Pour attaquer de nouvelles cibles Pour se développer à l’international Pour lancer de nouveaux produits Pour se diversifier Pour piloter l’action commercial et marketing on a besoin

l’environnement - Soutien gouvernemental à l’innovation technologique - Augmentation de la demande d’automobiles hybrides et électriques • Menaces : - Conjoncture actuelle - Manque des matières premières - Livraisons de véhicules très long - Forte concurrence - Augmentation du prix des matières premières - Réglementation - Fabrication de véhicules électroniques PESTEL : Dans ce tableau je vais vous présenter le macro-environnement de l’entreprise FORD. Opportunités Menaces Politique

Introduction……………………………………………………………………………………………3 Module 1 : Les Fondements du Plan Marketing I. A quoi sert un plan marketing ?............................................................................5 II. Principes généraux du plan marketing…………………………………………...5 III. L’articulation du plan marketing/Les cycles du plan marketing………6 IV. Les caractéristiques du plan marketing/La stratégie/Les objectifs….7 V. La structure du plan marketing……………………………………………………..12 Module 2 : L’Analyse de Situation

macro environnement _ Le micro environnement Le macro environnement Politique: _ Stabilité gouvernementale _ Politique fiscale _ Régulation du commerce extérieur _ Protection sociale Economique: _ Cycles économiques _ Politique Monétaire _ Evolution du PNB _ Inflation, Chômage _ Taux d'intérêt _ Revenu Disponible Socioculturel: _ Démographie _ Distribution des revenus _ Attitude face au travail, au loisir _ Niveau culturel _ Evolution des styles de vie Technologique: _

la qualité supérieure de leurs produits grâce à une équipe de spécialistes formés et motivés par cette entreprise. Depuis l’an 2000, l’entreprise a mis sur pied un site internet afin de faciliter l’accès à la marchandise. Par conséquent, l’aspect marketing de la compagnie a été affecté positivement et permet à Plastitel de se faire connaître d’avantage aux yeux des compagnies importantes ou des autres sous-traitants. Leur site internet est actuellement en reconstruction afin de rendre le look plus

l’enseignement de sciences de gestion en classe de première et programmes des enseignements spécifiques des spécialités de la classe terminale de la série sciences et technologies du management et de la gestion : gestion et finance, mercatique (marketing), ressources humaines et communication, systèmes d’information de gestion. Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise

ATTENTES DES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS mars 2009, capitalcom 2 1. Introduction au management stratégique Etat des lieux… 1. Qu’est-ce que la stratégie ? 2. Qu’est ce qu’une organisation ? 3. Quels liens peut-on envisager entre stratégie, environnement et organisation ? 4. Qu’est-ce que la segmentation stratégique ? 3 1. Introduction au management stratégique Quel est le Business Model de Facebook ? 4 1. Introduction au management stratégique Business Model de Facebook

Chapitre 2 Études Marketing: préalable à toute décision stratégique Le Marketing Stratégique implique… Sélection des marchés • Satisfaction du consommateur Développement des programmes pour atteindre ces marchés • Objectifs organisationnels Étapes de l’analyse d’opportunités Identifier les opportunités Faire correspondre Opportunités et Organisation Évaluer les opportunités L’Environnement Marketing • Ensemble des acteurs et des forces extérieurs au marketing qui ont une influence sur sa

HISTORIQUE DE L’ECONOMIE (HISTORIQUE DU MARKETING)  L’économie de production (IX siècles) : ‘il est suffit de produire pour entreprendre et réussi’ La demande est supérieure à l’offre. Le chef d’entreprise ne se préoccupe que des problèmes techniques (fabrication et financement).  L’économie de distribution (1900-1960) : ‘il faut vendre ce qu’on a fabriqué’ C’est la rêne du vendeur se bornant à faire connaître le produit aux distributeurs et à prendre commande.  L’économie du marché

Marketing Stratégique International Joseph Shami MBA MSc BA DipM joseph@shami.fr 1 The Marketing Nutshell 3C’s Client Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde