Cahier de charge

Pages: 3 (747 mots) Publié le: 9 février 2012
Janvier 2012

1. Introduction au management stratégique

LES ATTENTES DES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS
mars 2009, capitalcom

2

1. Introduction au management stratégique

Etat des lieux…1. Qu’est-ce que la stratégie ? 2. Qu’est ce qu’une organisation ? 3. Quels liens peut-on envisager entre stratégie, environnement et organisation ? 4. Qu’est-ce que la segmentation stratégique ?

3 1. Introduction au management stratégique

Quel est le Business Model de Facebook ?

4

1. Introduction au management stratégique

Business Model de Facebook

- Publicité ciblée -E-commerce - Applications

5

1. Introduction au management stratégique

Articulation stratégie d'entreprise/ stratégie industrielle
Orientation stratégique Stratégie d'entreprise

StratégieProduits/marchés Critères de cohérence
Choix technologiques et logistiques Choix organisationnels (règles, SI…)

Stratégie industrielle

6

1. Introduction au management stratégiqueArticulation stratégie d'entreprise/ stratégie industrielle Exemple de Ford (1920)
Stratégie d'entreprise Orientation stratégique
Pénétration du marché et création de la demande par un prix produit très basStratégie Produits/marchés Faible diversité, durée de
vie longue...

Productivité
Choix technologiques et logistiques Production de masse, chaîne de production ... Choix organisationnels (règles,SI…)

Stratégie industrielle

Taylorisme (spécialisation du travail, centralisation.…)
7

1. Introduction au management stratégique

Articulation stratégie d'entreprise/ Exemple del’automobile stratégie industrielle
aujourd’hui

Stratégie d'entreprise

Orientation stratégique

Pénétration d'un marché mature très concurrentiel et mondial Forte diversité attendue, intégration defonctions à coût constant = innovation et recherche des meilleures fonctions de coût...

Stratégie Produits/marchés Productivité
Choix technologiques et logistiques Technologies flexibles,...
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