Environnement Technologiques Agences Immobilières

l’économie Marocaine, en dépit d’un taux de bancarisation peu élevé. Il n'y a pas si longtemps, l'activité bancaire s'exerçait dans un environnement stable, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement réglementaire hétéroclite, incomplet, voire dépassé. Cependant, ces dernières années, en raison de la mondialisation, de la révolution technologique et de la déréglementation, le monde de la banque a connu de profondes mutations et risque encore d'en connaître d'autres dans les années

consultation lt ti de d tous t l s intervenants les i t t dans d l secteur le t i immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s’est s basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la complexité c et à l’importance

mettras en place) - Inconvénient : stratégie formatée tt le monde pareil selon taille de l’E Chapitre 1 : Diagnostics = analyse de l’existant I / Diagnostic externe A) Analyse PESTEL Etude du macro environnement Identifier les facteurs pouvant pénaliser ou valoriser les organisations (influences environnementales 1) POLITIQUE - Stabilité gouvernementale - Fiscalité - Régulation du commerce extérieur (embargo, protection

...........................6 1. 2. INTRODUCTION ..........................................................................................................................7 TRANSPORT AERIEN, ENVIRONNEMENT ET COMMUNICATION..................................................9 2.1. Transport aérien et environnement .....................................................................................9 Changement climatique ................................................................................

repositionnant le Club Med dans le secteur du luxe : fermeture des villages d’entrée de gamme, rénovation des autres villages, hausse significative des prestations, rupture avec la communication décontractée. Le Club Med effectua des opérations immobilières afin de financer ses rénovations. Depuis 2006 il était redevenu un acteur incontournable mondial, mais devait toujours composer avec « la morosité du marché du tourisme ». Les résultats de cette nouvelle stratégie reste donc encore incertains.

plusieurs jours à Monaco en finance de marché (Hedges Funds et Investissements alternatifs) et à Londres (Marchés financiers et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée

flotte mondiale des PDEM, hélicoptères, propulseurs de fusées...) matériel électrique et électronique, fournitures militaires... 2.2. Le recentrage des années 80 recentrage sur une activité dominante, celle où la société a la meilleure maîtrise technologique ou bien celle où les profits sont les plus lucratifs limitation de la diversification des groupes avec une relative simplification 2.3. Les gigantesques fusions de la fin des années 90 fusions de géants dans le même secteur pour acquérir une

Tableau I : Les agences SGBCI d’Abidjan Tableau II : Les agences SGBCI de provinces Tableau III : Répartition des employés de la SGBCI Tableau IV : Matrice SWOT Graphique I : Vision traditionnelle de l’entreprise dans son environnement Graphique II : Nouvelle vision

système informatique est l’ensemble structuré des matériels et des logiciels, ainsi que tous les moyens de télécommunication qui permettent d’automatiser les fonctions et les informations. Il est construit au fil du temps par des investissements technologiques acquis sur le marché de l’informatique et/ou développés en interne. Dans une entreprise donnée, ce système est plus ou moins évolutif, plus ou moins ouvert, plus ou moins apte à s’adapter aux exigences de l'environnement internet et externe

remerciements et ma profonde gratitude à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce mémoire. 2 Le SBA : Fonctionnement, Opportunités et Perspectives Plan Introduction générale I. Le Système Bancaire Angolais et son Environnement 1.1. Aperçu historique 1.2. Relation entre le Secteur Bancaire et le Reste de l’économie 1.3. Facteurs qui influencent le développement du Système Bancaire Angolais II. Aspects Juridiques et Fonctionnement du Système Bancaire Angolais 2.1