Environnement économique Chaussure France

situation économique ........................................................................................................................ 37 5.2.3. Leur marché .............................................................................................................................................. 37 5.2.4. Leurs moyens humains et financiers ......................................................................................................... 38 5.2.5. Leurs relations à leur environnement ..

Introduction Portée sur une situation réelle et s’inscrivant dans l’actualité économique Internationale notre sujet de projet d’entreprise porte sur le partenariat effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un

est développée La planification * Elle contient deux étapes ; information et prise de décision * l’information : On trouve la collecte de l’information et le traitement de celle-ci. * La collecte, portera sur le marché, son environnement qui peut être positif ou négatif ; si c’est positif, c’est une opportunité pour l’entreprise, si c’est négatif, cela pose une menace pour celle-ci. On doit connaître la technologie, la réglementation, la politique, la culture, l’écologie de l’environnement

le consommateur peut voir ou toucher) et intangibles (aspects psychologiques et services annexes liés à l'achat d'un produit). Exporter un produit de consommation ou un bien industriel présuppose la prise en compte des contraintes externes (économiques, professionnelles, politiques, technologiques, concurrentielles, ....), internes (moyens financiers, contraintes de production, contraintes logistiques, contraintes en ressources humaines, ...) et des spécificités techniques et/ ou commerciales

HENRI-DESBOIS CDM Le 6 avril 2009 LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE EN ALGÉRIE : UNE PROTECTION À L’ÉPREUVE DE LA RÉALITÉ L’Algérie étant devenue en quelques années une puissance économique et financière, de nombreuses entreprises françaises y ont trouvé des opportunités pour s’implanter, en bénéficiant de la proximité de la France, tant sur le plan géographique que sur le plan culturel. Pour celles d’entre elles qui témoignent d’un fort intérêt pour ce marché, mais n’y ont pas encore investi, il semble

p. 2 I) Présentation de la société p. 3 II) Diagnostic de la situation Analyse du Diagnostic externe p. 4 D’un point de vue de l’offre p. 4 à 10 D’un point de vue de la demande p.10 à 14 Le macro environnement p.15 à 21 Analyse du Diagnostic interne p. 20 Le cadre du diagnostic p. 20 Le diagnostic général p. 21 à 26 L’analyse fonctionnelle p. 27 à 28 Le diagnostic commercial p. 28 à 31 Synthèse p. 32

fabrication de certains jouets contrefaisants peuvent s’avérer nocifs pour la santé de l’enfant car les contrefacteurs ne réalisent pas tous les tests de sécurité qui coûtent cher et sont longs à réaliser. Vêtements, chaussures et matériel de sport Sur 10 marques de vêtements et de chaussures contrefaites, 6 sont des marques de sport. Ce marché est particulièrement rentable pour les contrefacteurs : copier un modèle de marque qui a le vent en poupe, c'est profiter de ce succès pour réaliser des profits

fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006. Courir, l’enseigne « Accélérateur de la mode baskets », compte quant à elle 214 magasins spécialistes en chaussures, textile et accessoires. Hors de France métropolitaine, le Groupe est présent en Belgique (9 magasins GO) et en Pologne (21 magasins GO), mais aussi en franchise en Guadeloupe, en Arabie saoudite et dans les Émirats arabes unis. ENTRETIEN AVEC JEAN-PAUL GIRAUD,

Egypte,  Ile  Maurice,  Maroc,  Tunisie,   Bangladesh,  Cambodge,  Chine,  Inde,   Indonésie,  Corée  du  Sud,  Pakistan,  Sri   Lanka,  Thaïlande,  Turquie,  Vietnam,   Bulgarie,  République  tchèque,  France,   Grèce,  Italie,  Lettonie,  Lituanie,  Pologne,   Portugal,  Roumanie,  Espagne,  Ukraine.         4. Concurrents H&M se situe à la deuxième place mondiale du secteur du textile, juste après Inditex qui est un groupe

contribuer à cette construction afin de permettre aux consommateurs d’accéder à des produits de qualité aux meilleurs prix. Leader en France, Belgique, Espagne, Grèce et Chypre, il est également présent en Italie, Pologne, Roumanie, Bulgarie et Portugal. Avec plus de 13000 magasins, il réalise près de 85 milliards d’euros de chiffre d’affaires global en Europe (55% en France, 45% dans les autres pays d’Europe). Le groupe se développe sous quatre formats principaux : hypermarché (59% du CA), supermarché