Environnement économique De La Parfumerie

cosmétiques classiques. Ainsi, les cosmétiques biologiques représentent l’alternative idéale à la cosmétique conventionnelle, par leur composition naturelle exempte de substances chimiques irritantes et allergisantes et respectueuse de notre environnement. I – DÉFINITION DES COSMETIQUES BIO A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ? Pour mémoire, l’étymologie du mot cosmétique vient du grec kosmetikos, l’art de la parure, dérivé de kosmos, l’univers ordonné, par opposition au chaos

rentables, information Orchestrer conquête par conception et commercialisation d’offres Adaptation aux besoins des consommateurs ciblés Environnement et cadre d’évolution d’une marque 2em Cercle autour : Concurrents Publics Fournisseurs Intermédiaires 3em cercle : Environnement socio-culturel Politique et légal Technologique Démographique Economique Rappel des étapes de la stratégie marketing : Nécessité de connaissances approfondies Démarche marketing globale 1- Analyse 2-

Le décret n° 2002-1369 du 20 novembre 2002 définit le contenu, les procédures d’élaboration, de révision et de publicité des SDC communes à l’ensemble des départements français. Textes de référence Valeur juridique PHASE 1 : DIAGNOSTIC Environnement économique Population Agriculture Flux touristiques Commerces et services Industrie Flux domicile / travail Emploi Revenus Analyse de la demande Profil des ménages Le potentiel de consommation La dépense commercialisable L’évasion Les circuits de distribution

ETABLISSEMENT : GRETA MARSEILLE SUD NOM : BERNARD Prénom : Anne-Gaëlle CAP : Esthétique-Cosmétique-Parfumerie Session 2010-2011 Contrôle en cours de formation Réalisation d’un travail personnel écrit Note : ……………./7 points Date : …………………………. Nom du professeur de PSE : Mme LAUTEL SOMMAIRE INTRODUCTION I / Présentation de la situation problème II / Description de la situation de travail III / Analyse du processus d’apparition d’un dommage IV / Présentation

Création de la filiale LOGILEC : maîtrise des flux physiques et d’informations Création de l'outil logistique et commercial VERALEC (arts ménagers et décoration). Lancement de la MARQUE REPERE® : les meilleurs produits, aux meilleurs prix du marché. Parfumerie : « une heure pour soi ». Lancement de la marque « Nos régions ont du talent » : gamme de produits issus des traditions du terroir et élaborés dans leur région d’origine. Apparition du service consommateurs avec carte de fidélité et points Accueil

Le marché de la parapharmacie en officine 43 4.1.6. La vente en ligne (63) (64) 43 4.1.7. Analyse SWOT 43 4.2. Les grandes et moyennes distributions (67) 47 4.3. Les chaînes de parapharmacie, les parapharmacies indépendantes, les chaînes de parfumerie et les grands magasins 50 4.4. La vente en ligne 51 5. ANALYSE ET DYNAMIQUE DU MARCHE : quantification du marché 54 5.1. Dynamique du marché 54 5.2. Le comportement d’achat en parapharmacie 57 5.3. Les nouvelles cibles du marché de la parapharmacie

- Les origines de L’Oréal La mission de L’Oréal Une entreprise ouverte sur l’international depuis sa création La vision du groupe Les 4 métiers du groupe et leurs circuits de distribution Présentation du problème stratégique Partie 1 : Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les

a. Etat des lieux La France est en déficit commercial d’environ 45 milliards d’euros en 2009. On remarque une légère amélioration par rapport à 2008 où le déficit s’élevé à 55,5 milliards d’euros. En 2009, la France est la cinquième puissance économique mondiale par le PIB nominal. La France est en 2010 le quatrième pays au monde par le nombre d’entreprises figurant parmi les 500 premières entreprises mondiales. L’économie française est ouverte, surtout vis-à-vis de ses partenaires européens (65 %

c’est-à-dire une période de croissance économique et industrielle (comprise entre la fin du XIX° siècle et la guerre de 1914). Synthèse D’après cette analyse, on peut se demander pourquoi les enseignes de beauté mettent le cap sur internet. Tout simplement parce qu’une nouvelle génération arrive et passe beaucoup plus de temps connectée sur internet qu’à lire des revues ou regarder la télévision. Ainsi, les mentalités changent et c’est pourquoi, le secteur de la parfumerie et de la cosmétique doivent s’adapter

Contexte : Epreuve U41 : Analyse diagnostique des marchés étrangers Epreuve U42 : Exploitation du système d’information Objectifs : Evaluation des compétences du candidat à mener une étude de marché, à collecter de l’information économique, juridique, sociale et commerciale relative à un marché étranger. Budget étude : Coûts d’impression des dossiers et de la mise en page. Choix de la méthodologie : Après avoir défini le thème de notre veille, le marché des cosmétiques, et