Environnement économique De La Parfumerie

Durée de mandat : à vie. Données économiques en 2010 Principaux indicateurs économiques par pays Indicateurs PIB Déficit public en % du PIB Dette publique en % du PIB PIB par habitant Taux de croissance Taux d’inflation Taux de chômage Sources : Service économique d’Abu Dhabi Pays 239,6 Mds USD Non communiqué 22,5 % 28 626 USD 2,4 % 1,6 % 5 % (estimation) France 1 855 Mds EUR 81,5 % (3 trim.) 24 418 EUR 1,5 % 1,8 % 9,3 % e Situation économique et financière du pays Les Émirats arabes

l’entreprise, nous savons quelles sont les fonctions créatrices de valeur pour L'Oréal. Celles qui lui confèrent son avantage concurrentiel. Intéressons-nous maintenant, à la place de l’entreprise dans son environnement. Afin de comprendre comment L’Oréal se situe dans son environnement nous allons analyser les cinq forces de Porter. Avant toutes choses, il est important de rappeler que L’Oréal se situe sur le marché des cosmétiques. 2 Les cinq forces de Porter 1 Le pouvoir

standardisation ?..............89 1. Analyse marketing de l’environnement international………………………………..90 a. L’explosion multiculturelle généralisée………………………………………………90 b. Les caractéristiques de la concurrence sur les marchés mondiaux………92 c. Les environnements internationaux…………………………………………………….95 2. Opportunités et risques du développement marketing international………100 a. L’ouverture d’un large champ d’opportunités …………………………………..100 b. Des risques internationaux à maitriser ……………………………………………..104

Les rapports économiques entre la République dominicaine et Haïti Par le Dr. José Serulle Ramia et le Dr. Jacqueline Boin de Serulle Madame Jacqueline Boin de Serulle, Docteur en économie, et Monsieur José Serulle, Docteur en économie et ambassadeur de la République dominicaine en Haïti , tous deux professeurs à la faculté de Sciences économiques et sociales de l'Université autonome de Santo Domingo, République dominicaine, ont prononcé, le 16 juillet dernier, une conférence sur les rapports économiques

Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ; • 19 % : vêtements et accessoires ; • 13 % : divers métiers (arts de la table…) ; • 12 % : soie et textiles

professionnelles, et de divers articles d’actualité. NDA3 : A la fin du Polycopié : Bibliographie I. LE BENCHMARKING EST-IL UTILE EN MODE ? A. DEFINITIONS & FINALITES B. RAPPELS METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise

Effectif: 60 personnes, 50% de l'activité est réalisée pour THOMSON. -2- 1981 Vente de la section découpage à AUGE DECOUPAGE à Besançon. Début de la diversification dans la production de petites pièces embouties pour les industries de la parfumerie, pharmacie et de l'électronique. 1er mai 1984 PRECITECHNIQUE DAUPHINÉ, acquise par le groupe PTH dont le dirigeant est M. Chapon, devient une S.A. indépendante du groupe THOMSON. 1986 Installation des ateliers à Saint Martin d'Hères. 1994 Construction

1. La cosmétique, un marché en croissance Le marché mondial des parfums et cosmétiques, estimé à 201 milliards de dollars en 2003 en prix de détail, connaît une forte croissance. Comparativement à d’autres secteurs, il a bien résisté à un environnement économique mondial dégradé. Le marché est cependant confronté à des éléments de rupture qui constituent autant de problématiques clés pour les industriels : certains marchés sont parvenus à maturité (le Japon, l’Allemagne et les Etats- Unis), de même

des informations internes comme les ventes, les achats, les commandes, les stocks, les clients ; • Un système d’intelligence marketing ou ensemble de moyens permettant aux dirigeants de se tenir continuellement informés de l’évolution de leur environnement. • Un système d’étude et de recherche marketing destiné à la préparation, au recueil, à l’analyse et à l’exploitation d’informations relatives à une situation marketing donnée. • Un système de modélisation ayant pour objet le traitement de l’information

culturelle…………………………………....p20………………………………….... C..............................................Socio culturelle…………………………………....p20-21 D....................................................Economique…………………………………...p 21 D....................................................Economique…………………………………...p ................Economique……………………………… E.....................................................Politique…………………………………... ...p21………………………………….... E.....................................................Politique…………………………………