Environnement économique De La Parfumerie

producteurs, en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par l’adaptation des permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises ». Les enjeux Les enjeux économiques Le rayon est le point de convergence : 1 - du consommateur qui fait ses achats 2 - du distributeur qui génére son CA et ses profits 3 - du fournisseur qui vend le produit qu’il a produit et « marketé » L’enjeu pour le consommateur : - Trouver

en Espagne et commence à se développer en Europe. • 1994 : Ouverture du premier Espace Culturel E. Leclerc. • 1995 : Leclerc ouvre un premier magasin à Varsovie en Pologne. • 1997 : Lancement de la Marque Repère. • 1998 : Ouverture de la 1re parfumerie E. Leclerc Une heure pour soi. • Fin 2004, le nom de cette enseigne a été vendu par la famille Leclerc aux adhérents du groupement. • 2009 : Lancement du concept drive sous l'enseigne Express Drive (plus de 35 sites en janvier 2010). • 2012

également de nombreux départements et collectivités plus éloignés : la Réunion où Système U est présent depuis la fin des années 90, Tahiti et La Nouvelle-Calédonie. Implantés dans une Région à forte vocation touristique et qui connaît un réel dynamisme économique, la Centrale Régionale Sud et le réseau de magasins de Système U Sud enregistrent des performances en progression, qui restent cependant influencées par d’importantes variations saisonnières. La Centrale Régionale Système U Sud a été approchée par

verre et l’industrie ferroviaire, deuxième pour le papier-carton, les industries graphiques et le textile), les événements récents nous rappellent qu’aucune position n’est définitivement acquise. De nombreux secteurs ont été touchés par la crise économique. Les entreprises font face et les services de l’État les accompagnent en adaptant leurs modes d’intervention. Le plan de relance est mis en œuvre depuis la fin 2008. Le PACTE automobile a été lancé. Les financements d’OSEO pour les PME ont été complétés

Plusieurs marques refusant de vendre leurs produits, les centres E.LECLERC portent le combat sur le terrain juridique et obtiennent gain de cause. Au fil des ans, la gamme s'élargit. Les années 60 1960 : Les circulaires Fontanet, ministre des Affaires Economiques, modifient la législation sur le refus de vente. E.LECLERC engage ses premiers procès et gagne ses premières victoires judiciaires contre les marques récalcitrantes. Cette année là, le magasin de Landerneau affiche 3 millions de nouveaux francs

Technique de vente : la vente en Institut et en Parfumerie I- Qualités d’un bon vendeur • Introduction « L’art de vendre est l’aptitude qui permet de faire acheter ce que vous vendez aux clients. » Savoir vendre en institut est indispensable, une bonne esthéticienne est une bonne vendeuse. La cabine est un lieu privilégié où la cliente est détendue et à l’écoute, il faut qu’elle soit conseillée de façon à revenir régulièrement acheter ses produits car c’est un complément indispensable aux

I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques de distribution internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche directe déléguée du

LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION DE MONOPRIX Introduction Tout d’abord, avant de s’attarder sur la distribution de l’enseigne Monoprix, nous allons rappeler ce qu’est la distribution Définition La distribution englobe toutes les activités économiques existantes entre la phase de production et la mise à disposition du bien ou service produit au consommateur final (particulier ou entreprise). Rôle Mettre à la disposition du consommateur un ensemble de biens ou de services dont ils ont

Avenue de l'Europe 77500 Chelles Entreprise d’accueil : ATV-ATC-JPM Décors -34 Rue jean moulin 10370 Villenauxe la Grande SOMMAIREINTRODUCTION HistoriqueStatue actuelle OrganigrammeActivités Environnement économique I. Présentation et analyse de l'organisation d'un processus  A. Présentation de l'organisation d'un processus  B. Analyse de l'organisation d'un processus II. Présentation et analyse des activités de vielle professionnelles mise en œuvre 

disponibles sur le marché 4. La normalisation 5. La présentation du produit : le packaging 6. Le nom du produit 1. La distribution 1. Les pharmacies / parapharmacies 2. Le sélectif : les parfumeries et instituts 3. La grande distribution 3.3 Le prix 3.4 La communication 1. La communication média 2. La communication hors média 4e PARTIE : PRECONISATIONS 4.1 Analyse SWOT 4.2 Préconisations