Environnement économique De La Parfumerie

............................................8 III- Monoprix Aix-Mirabeau 1° Implantation et localisation...........................................................................................................10 2°Analyse micro-économique et macro-économique........................................................................12 3°Contexte organisationnel................................................................................................................13 Conclusion.....

Page 2 b) Les pays les plus touchés / les pays les plus producteurs Page 2 2/ Les risques et les conséquences causés par la contrefaçon Page 3 a) Les risques sanitaires pour le consommateur Page 3/4/5 b) Les conséquences économiques Page 5 3/ Les moyens de lutter contre la contrefaçon Page 6 Conclusion Page 7 ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant estimé en 2000 à quelque 90 milliards d’euros (selon une étude Eurostaf). De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées, la globalisation

distribution est intégré au pôle « Distribution sélective » du groupe LVMH et rejoint de prestigieuses marques de parfum comme Givenchy, Dior ou Guerlain. Dans le cadre de notre étude, nous allons donc nous intéresser à ce géant de la cosmétique et parfumerie au niveau de la région de Tours. C’est-à-dire se demander quelle est la structure du groupe Sephora et quelle est sa place dans son secteur d’activité ? Nous pouvons également nous interrogez sur la politique de développement durable du groupe.

du consommateur, Pearson, 2005. VERNETTE E., L’essentiel du marketing – marketing fondamental, Ed. d’Organisations, 1998. I - NOTIONS DE MARKETING 1/ QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? A – Les mutations économiques du siècle dernier (Jusqu’à la première guerre mondiale : activité économique dominée par la production. Offre souvent supérieure à la demande solvable. (La crise de 1929 pousse les entreprises à développer la vente des produits pour écouler leur production Création de magasins

et innovation permanente. 1- Analyse Externe a- LE PESTEL : analyse du macro environnement externe |POLITIQUE | | | |Attaque de green peace pour la lutte contre la déforestation, à cause de l’utilisation d’huile de palm.| |ECONOMIQUE |

j’ai rencontré des personnes qui m’en n’ont un peu parlé. Je tiens à préciser que ces personnes avaient travaillés dans des magasins à fort trafic ce qui est surement différents d’autres lieux de ventes. Les collaborateurs doivent faire face à un environnement assez bruyant et très odorant…grâce aux parfums!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Vincent VALLEE 13 REFLEXION PERSONNELLE Ce stage d'une semaine chez SHISEIDO a été très enrichissant car j'ai appris comment une entreprise internationale

indépendants en Europe. Cette union représente ainsi plus de 13 500 points de vente en Europe et un volume cumulé de 75 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Ainsi, en un peu plus de trente ans, le Groupement LES MOUSQUETAIRES est devenu un acteur économique majeur en Europe qui s’impose comme le défenseur des prix bas et le spécialiste des produits frais. Le groupement INTERMARCHÉ s’est modernisé et s’est adapté au fil du temps tout en gardant sa vocation originelle, celle d’aider les clients à

FINALITÉS VALEURS DES DIRIGEANTS environnement économique Ce que l’entreprise veut faire environnement politique secteur industriel ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT évolutions majeurs opportunités/menaces Ce que l’entreprise peut faire avantage concurrentiel DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE compétences distinctives forces/faiblesses Ce que l’entreprise devrait faire environnement social ORIENTATIONS STRATÉGIQUES POSSIBLES options stratégiques actions à engager 1 environnement technologique . ANALYSE

approfondir plusieurs points concernant l'entreprise dans laquelle j'ai effectué mon stage. Ainsi dans une première partie je traiterai de l’environnement de l’entreprise, une deuxième sur les activités et enfin sur la réalisation d’une animation. ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE Présentation de l’entreprise. Historique du groupe Autrefois réservé au secteur pharmaceutique, E.Leclerc a démocratisé la parapharmacie. Il a ouvert sa première parapharmacie en 1988 et compte actuellement 170 espaces en France