Environnement économique Du Chocolat

l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6 i.OPPORTUNITES 6 ii.MENACES 6 CONCLUSION : 7 ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 1 PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 1 L’OREAL

stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à

richesse en lait,… | Transposition de recettes version glacée (crème brulée, nougat, tiramisu,…) | Contrastes de textures | peu d’exotisme en matière de goût, le chocolat reste le parfum préféré des Français. | PERSPECTIVES DU MARCHE : | Un marché sous pression mais dynamique | Avec la crise économique, les entreprises du secteur étaient sous pression. Cependant, les marques de distributeurs ont encouragé ce secteur, ce qui a dynamisé tout le marché. Le marché français

importantes. 2. L’entreprise dans l’activité économique La production de biens et services implique la consommation de facteurs de production : le facteur naturel (ressources naturelles), le facteur humain (travail) et le facteur capital. L’activité de l’entreprise consiste à réunir ces facteurs, à les mettre en œuvre et à écouler la production obtenue. Pour ce faire l’entreprise doit établir des liens économiques avec les autres agents économiques. Exemple, une entreprise de production électrique

Weakness Opportunity Threat T: Trésorerie TTC: Touts Taxes Comprises TVA: Taxes sur la Valeur Ajoutée VMP : Valeurs Mobilières de Placement 1 INTRODUCTION Durant cinq ans (2009 à 2013), Madagascar se trouve dans une situation critique sur le plan économique. La persistance de la crise politique a entraîné la vulnérabilité de l’économie nationale. Plusieurs entreprises ont été fermées conduisant à la faiblesse du dynamisme de l’économie. Cette fermeture engendre une baisse considérable de la production

place un développement économique qui tient compte de contraintes environnementales et sociales afin de s’assurer que les générations futures pourront vivre sur notre planète dans de bonnes conditions, sans souffrir de problèmes de ressources et d’inégalités sociales. Le développement durable à travers de l’exemple du thé bio issu du commerce équitable Le développement durable, comme vous l’avez compris, doit respecter des contraintes environnementales, sociales et économiques. Prenons l’exemple d’un

|3 |Marketing des études : Connaissance du marché : Description d’un marché et de son |Travail afin de collecter |CK : Etudier son marché | | | |environnement, définition d’un marché et mesure d’un marché. Présentation de la notion de SWOT.|des données sur un marché |Mercator : Pages 36 à 63 (Edition 8) | | | |Exercices sur la notion de

.................................................... Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ............................................................ 8

achetées* ! 11kg 7,6 Répar&&on  des  consomma&ons  de  biscuits  sucrés  (%  g/j)   Type  1  :  biscuits  secs  et  goûters  (8industriels)   Type   2   :   biscuits   pâ2ssiers,   chocolatés,   aux   oeufs,   assor2ments,   gaufreXe  (80%  industriels)   Type  3  :  pâ2sseries  (industriels,  «  ar2sanales  ou  fait  maison  »)   I.B. POIDS DU SEGMENT ÉTUDIÉ & ÉVOLUTION

cible…………………………………………………………………………………………….…....….4 I) Quelles sont les conditions d’accès au pays ?..........................................................................4 A) Les conditions géographiques………………………………………………………………………………………………...….…4 B) Les conditions économiques…………………………………………………………………………………………………..….…7 C) Les conditions culturelles………………………………………………………………………………………..……………....…..8 D) Les conditions politiques…………………………………………………………………………………………..…………….……8 II) Les opportunités et les menaces du pays…………………………………………………………………