Environnement économique Du Chocolat

décaféinés, longs et purs) cette large gamme plait au plus grand nombre mais cible essentiellement les amateurs de café. Voila pourquoi, la marque devrait mettre en capsule d’autres boissons pour élargir son portefeuille clients comme par exemple : du chocolat, du macchiato, du capuccino, du latte crémeux, du café vanille, du thé…. De plus, la marque devrait proposer plus de services à ses clients. Tout d’abord en diffusant la vente de ses dosettes et en augmentant son nombre de points de vente. En

DES TECHNIQUES INTERN ATIONALE DU COMMERCE DE LA COMMUNICATION ET DES AFFAIRES PLAN : PRÉSENTATION DU PAYS : CARTEE D’IDENTITÉ 1ERE PARTIE : ETUDE GÉOPOLITIQUE DU PAYS A- ENVIRONNEMENT HISTORIQUE B- ENVIRONNEMENT CULTUREL C- ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE D- ENVIRONNEMENT POLITIQUE E- ENVIRONNEMENT DÉMOGRAPHIQUE 2EME PARTIE : ETUDE DES SECTEURS PORTEURS A- AGROALIMENTAIRE B- TOURISME C- TECHNOLOGIE D- MARCHE DE L’ENERGIE RENOUVELABLE PRESENTATION DU PAYS :

nouveau segment. Un concept qui permet de sortir les céréales de l’univers du domicile et du petit déjeuner. Les barres de céréales symbolisent cette nouvelle condition d’utilisation. 5 En outre, si l’on se fie à une brève analyse du macro-environnement, on se rend facilement compte que l’environnement démographique a considérablement évolué. La population mondiale a augmenté, l’espérance de vie et le niveau de vie ont augmenté. Par conséquent, la structure de la demande a également changé ce

dans une vidéo de la performance Sailor’s Meat (1975) que Mccarthy va donner un changement esthétique, d’abord par la couleur puis par les matériaux qu’il commence à employer et qui seront réutilisés au fil de plusieurs œuvres : ketchup, mayonnaise, chocolat, viande crue. Déjà, il commence par se travestir, comme dans cette vidéo où il est coiffé d’une perruque blonde et déguisé avec des sous-vêtements féminins. L’artiste nu se met à se caresser, se flageller, puis simuler une masturbation féminine avec

I. ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION A. Analyse externe L’environnement L'environnement de l'entreprise dépend de plusieurs facteurs extérieurs à son organisation (environnement démographique, social, économique, technologique, culturel, politique, juridique, international...). Bien connaître son environnement permettra à l'entreprise de mieux détecter les menaces et d’appréhender les opportunités stratégiques. En ce qui concerne Nespresso, nous avons relevé plusieurs points importants

Consommer local, c’est du développement durable car il repose sur les trois piliers du développement soutenable : environnement (réductions des pollutions dû au transport de marchandises, réductions de produits qui traite les aliments (qui servent à les conserver le temps du voyage)), social (il y a un développement du lien entre le producteur et le consommateur) et économie (développement économique local et développement des marchés de proximités). ==} mettre l’icône b) Consommer de saison Qu’est

consommateurs b- Les influenceurs 3- Le Marché du point de vue de l’Offre : a- Les producteurs b- Les distributeurs 4- La structure du Marché : a- Marché générique b-Marché principal II – Le Marchè et son environnement. 3ème Thème : Le comportement d’achat du consommateur : I. Introduction. II. Définition de comportement d’achat. III. Les facteurs de comportement d’achat : a. Les facteurs Socioculturels. b. Les facteurs psycho-sociaux

L’écologie : Nespresso n’est pas suffisamment développé dans ce domaine ce qui pourrait lui porter préjudice du fait de l’avancée écologique de certaines marques comme Jean Paul Gaillard Leurs capsules et dosettes sont non biodégradables Climat économique morose prix élevé et peut parfois apparaître comme une faiblesse 2) Le PESTEL IL y a trois grandes composantes de l’environnement ici. On peut distinguer: La sociodémographique Les modes de vie changent et par conséquent entraine des comportements

employeurs des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence de ce rapport. I- présentation de MICHOC : 1- présentation : Située à Casablanca, la capitale économique du Royaume du Maroc, MICHOC a pour activité la fabrication et la commercialisation de la confiserie de sucre et de chocolat. Fondée en 1997, l’entreprise s’est développé au fil du temps afin de satisfaire les besoins de l’ensemble des consommateurs. Son cœur de cible étant l’enfant, MICHOC élargit jour après

produit/service L’équipe En conclusion : les forces et les faiblesses 2 L’audit externe : le macro-environnement - L’environnement économique - L’environnement démographique - L’environnement socio-culturel - L’environnement politico-légal - L’environnement technologique - L’environnement naturel En conclusion : Menaces et opportunités 3 L’audit externe : le micro-environnement - L’estimation de la demande - Idéalement : Le marché potentiel/Les PDM - Approximativement :