Établissements publics d'aménagement de Marne-la-Vallée

une double ambition : d’une part, fournir au lecteur des synthèses sur treize thèmes de société majeurs ; d’autre part, l’aider à aborder ces thèmes sous l’angle de l’action des pouvoirs publics. Les thèmes de société traités ici ont été choisis en fonction de deux critères : leur importance dans le débat public et la forte probabilité de les retrouver, à l’oral ou à l’écrit, dans les sujets de concours. Ils permettront à chacun d’alimenter sa propre réflexion et d’être prêt, le jour du concours

caractères qui semblent toutefois erronés. I – L’autonomie du droit fiscal Il faut s'intéresser à la place du droit fiscal dans le système juridique. C'est un droit de superposition, qui régie des situations faisant déjà l'objet de réglementation de droit public ou de droit privé. Comme à chaque superposition de règles de droit on peut craindre d'éventuel conflit de qualification entre le droit -2- fiscal et les autres branches du droit. Par exemple, la vente est une notion définie par le droit privé

258 Le système de fret : le rôle des pouvoirs publics ........................................... 261 Le transport de fret, activité « sociétale » ................................................. 1.1 Le transport, instrument régalien ........................................................ 1.2 Les infrastructures, un bien public ..................................................... 1.3 Imperfections du marché et intervention des pouvoirs publics ..... 1.4 Effets sociaux du transport .........

totalité, sans l’autorisation écrite d’Ideta, sous peine de poursuites. o DIA et Maxidiscompte : Maxidiscompte a été créée en Espagne en 1979. Dia est une enseigne créée en Espagne, spécialisée dans le hard discount. Elle compte : • 3 700 établissements (franchises comprises) en ville ou en banlieue avec parking • 26 entrepôts de distribution • 22 000 salariés. Elle est présente : • en Espagne, où Dia est le leader de l'alimentation sous emballage, avec une part de marché de 12 % et 2 394 magasins

s’installent plutôt dans les zones basses, les espaces littoraux ou les vallées, c’est-à-dire dans des espaces propices à l’agriculture ou aux échanges. Pourtant, certaines régions comme les Grandes Plaines américaines sont peu peuplées. ᕢ Les régions les plus fertiles, mais aussi celles qui sont les plus anciennement peuplées et mises en valeur, ont de fortes densités. C’est le cas de la façade Pacifique du Japon, mais aussi de la vallée du Nil en Égypte, des grandes plaines deltaïques comme le delta

achats N°2 – Manager conseil achats N°3 – Chef de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67 73 77 83 87 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats Coordination © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats N°12 N°13 N°14 N°15 N°16 – – – – – Responsable

Cette instruction a comporté des missions effectuées dans les DDFIP des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis ; dans les DRFIP d’Ile- de-France et de Paris, de Rhône-Alpes et du département du Rhône, de Champagne-Ardenne et de la Marne, du Nord-Pas-de-Calais et du département du Nord ; de l’Est ; de Seine-Maritime ; dans les directions interrégionales du contrôle fiscal (DIRCOFI) d’Ile-de-France Est, de Rhône-Alpes, Bourgogne, du Nord. Des enquêtes ont aussi été conduites

Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Antonio Belloni Directeur Général délégué Antoine Arnault Delphine Arnault-Gancia Jean Arnault Nicolas Bazire Nicholas Clive Worms (1) Charles de Croisset (1) Diego Della Valle (1) Albert Frère Pierre Godé Gilles Hennessy Patrick Houël Lord Powell of Bayswater Felix G. Rohatyn Yves-Thibault de Silguy (1)(2) Hubert Védrine (1) Censeur Kilian Hennessy (1) Comité d’Audit de la Performance Antoine Bernheim (1) Président

industriel Stratégie N°1 – Directeur des achats N°2 – Manager conseil achats N°3 – Chef de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67 73 77 83 87 N°12 N°13 N°14 N°15 N°16 – – – – – Responsable

complémentaires de l’enseignement classique ou se pensent-elles comme parallèles ? Des distinctions et des nuances s’imposent bien entendu dans la lecture de l’étude, car il peut y avoir de la philosophie dans l’enseignement privé et pas dans le public ; dans des associations et pas dans des écoles ; il peut y avoir une formation et un suivi universitaires sur des innovations au niveau primaire - sans qu’il y ait forcément de philosophie au niveau secondaire ; il peut également exister des innovations