Ethique Et Licenciement

intéresseront à un exemple dans le prochain paragraphe. Dans un premier temps la loi par le code du travail énonce clairement : " L'employeur ne peut pas interdire au salarié d'avoir une conviction religieuse. Toute sanction, mesure discriminatoire ou licenciement justifié par l'appartenance religieuse du salarié est illégal. L’employeur ne peut pas non plus interdire, de façon générale et absolue, le droit d'exprimer sa religion dans l'entreprise. Il peut, par contre, poser certaines limites justifiées

L'empire Steve Jobs INTRO : Ethique professionnel + moral L’éthique professionnelle fixe un certain nombre de bonnes pratiques, des codes moraux, en distinguant ainsi ce qui est souhaitable / acceptable, de ce qui ne l’est pas    = qui porte un préjudice à une personne ou des populations, sans qu’il y ait de juste et équitable compensation.2 situations éthiques à analyser : lorsque l’activité est exercée au sein des pays «consommateurs» et lorsqu’elle l’est dans les pays «producteurs».

.......................... P5 • Les entreprises responsables, acteurs clés de notre cohésion sociale ........................................... P 6 Par Marie-Anne Montchamp, Secrétaire d’Etat aux Solidarités et à la Cohésion Sociale Ethique et croissance Une reflexion collective • Aux sources de l’économie sociale et de la responsabilité sociale des entreprises • L’économie sociale, une mine de vertus modestes Un entretien avec Michel Rocard, ancien Premier Ministre .......

délocalisation. Nous voyons aussi que le Maroc perd peu à peu ses avantages de coûts ! En effet, lors de la visite au gérant de l'usine Armor Lux, celui ci nous à révélé qu'il y a seulement deux ans, il employait 320 salariés pour 90 en 2011. Ce licenciement massif est expliqué par une hausse du coût de la main d'oeuvre Marocaine. En effet, le SMIC du Maroc a augmenté de 30% en l'espace de 10 ans. Cela rend le Maroc beaucoup moins attractif, notamment dans le secteur secondaire. De plus, les

travail et/ou de réduction du temps d’emploi. En fait, il existe plusieurs façons d’aborder la flexibilité au plan interne et externe et au plan qualitatif et quantitatif. Flexibilité | Externe | Interne | Quantitative | Intérim CDD Licenciement | Modulation Heures sup Chômage partiel | Qualitative | Sous-traitance Travail à sa façon | Polyvalence Mobilité interne | | | | Le réseau La nature du réseau Un réseau est fluctuant, adaptatif et multiforme. C’est

est demandée. 6. Relever un outil de gestion de conflit au sein de la société SUTA. (1 point)· Médiation interne  ou· Coaching et gestion de la colère par des collaborateurs formés dans ce sens  ou· Un code éthique permet lui aussi d’aller dans le sens d’une gestion équitable qui établira un climat sain.  · Une unique réponse est demandée.7. a. Préciser le mode de recrutement privilégié par la société SUTA.

gérer les différents risques qu’il existe. - comment évaluer le contrôle interne à la conclusion du dossier : environnement contrôle satisfaisant sauf sur … intégrité et valeurs éthiques du personnel et plus particulièrement du management Beaucoup d’entreprises se mettent à rédiger une charte éthique (définition de bons comportements entre salariés, clients, fournisseurs.. réunion régulière), une charte sociale pour favoriser l’ambiance de travail (SNCF plan de carrière, formation…). Cependant

d’ assurance face à une dette de 16,7 milliards car ENRON s’ est placé sous la protection du code des faillites!!! Pertes énormes pour les banques d’ affaires : ENRON leur dispensait plus de 250 millions de dollars annuels de commissions. Licenciement de 4 500 salariés. Des milliers de salariés, qui avaient investi une partie de leurs économies et la totalité de leur épargne retraite en actions ENRON, se trouvent virtuellement ruinés et ont perdu leur emploi. 3) Le monde politique « éclaBUSHé

La défectuosité d’un produit -Mercedes classe A  Les conflits sociaux -Cas des licenciements Michelin en 2001 -Fermeture de l’usine LU  La dissémination d’informations confidentielles plus ou moins véridiques -Accusation contre Buffalo Grill par d’anciens salariés Occurrence externe  La fermeture d’un site de production -Renault Vilvoorde  Le boycottage de la firme pour des raisons éthiques -Total et les conséquences de l’Erika  Le terrorisme -Attentat du métro st Michel

en ressources humaines sont grandement influencés par les fluctuations du marché, dont les crises économiques. En effet, les crises économiques forcent les gestionnaires à faire des restructurations organisationnelles qui parfois mènent à des licenciements d’employés. Toutes ces méthodes doivent être effectués avec équité et une bonne gestion en temps de crise donnera un net avantage à une entreprise lorsqu’il y aura une occasion de relance économique. Un autre facteur que les gestionnaires doivent