Etude Cas Bmce Gestion De Risque

besoins des entrepreneurs ou sont parfois inadaptés au contexte socio-économique marqué par l'insuffisance de fonds propres. Du coup, d'autres produits, en particulier le capital-risque, sont mis en place pour pallier la faiblesse des ressources financières et favoriser la création et le développement de PME. Le capital risque se traduit premièrement par une injection de liquidités qui permettra de développer l’activité et de financer la croissance, on peut le définir comme étant une activité d’intermédiation

dans différentes banques de filiales qui lui appartiennent, ce qui rend difficile la gestion des liquidités existantes et l’équilibrage des comptes. De plus, la société doit parfois payer des intérêts débiteurs, alors que le total des avoirs auprès des banques est positif. Il est clair que la notion de groupe a acquis une place prépondérante mais avec elle, des changements se sont imposés dans les systèmes de gestion en général, et dans les systèmes comptables et financiers en particulier. Ainsi, la

Introduction générale : Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes formes …sont autant de facteurs qui ont accélérés le processus de réforme qu’a connu le système financier marocain au cours de ces dernières années. A l’heure de la globalisation financière et d’universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant

banque  9 4.Enregistrements comptables des opérations de trésorerie  10 a.Séparation des tâches et supervision  10 i.Contrôles sur les enregistrements  10 ii.Les rapprochements bancaires  10 iii.Les risques pouvant exister : 11 iv.Examen théorique des dispositifs de contrôle : 11 v. Les risques pouvant exister : 13 5.Exemples de techniques de détournements  14 a.Détournement des recettes  14 b.Détournements de fonds en caisse ou en banque 15 i.Utilisation de justificatifs fictifs de dépenses

| |Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des | |risques sous différentes formes ...sont autant de facteurs qui ont accélérés le processus de réforme qu'a connu le système financier marocain au| |cours de ces dernières années.

une offre bancaire standardisée, l’efficacité commerciale a investi le cœur des préoccupations des Banques au Maroc. Aussi pour atteindre les objectifs de plus en plus ambitieux, la Banque Populaire adopte-elle une stratégie qualitative plaçant la Gestion de la relation clientèle (CRM) comme l’un des principaux axes de développement. Pour répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante, multi bancarisée voire volatile, la Banque Populaire s’est inscrite pleinement dans cette démarche

2) La dette senior 3) La dette junior 4) Les nouveaux modes de financement V. Les effets de levier du LBO 1) Le levier financier 2) Le levier fiscal 3) Le levier juridique 4) Le levier social VI. Les risques liés aux opérations LBO VII. Les avantages et les inconvénients de ce montage Troisième partie VIII. Illustration d’un montage LBO au Maroc 1) Description du montage de l’entreprise « INDUSALIM » 2) L’avenir de la pratique LBO

l’Affacturage Sous-section 2 : les différentes solutions de l’Affacturage…………………...15 Sous-section 3 : le cout de l’Affacturage……………………………………….16 Section III : les Modalités d’application…………………………………………………………17 Sous-section 1 : Etude du dossier d’adhésion Sous-section 2 : constitution du dossier d’adhésion Sous-section3 : le contrat d’affacturage……………………………………….18 Conclusion Annexes INTRODUCTION Nombreuses sont les petites entreprises qui

pour la finance .............................................................................. 13 2. les implications de l'efficience des marchés pour les gestionnaires financiers ................................................ 18 Section 2 : La gestion de l’information financière au Maroc .................................................................... 20 1. L’information financière ............................................................................................................

puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Face à des banques commerciales globalement saines, les anciens organismes financiers spécialisés, devenus des banques 2 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK avec la loi bancaire de 1993 et soumis à des règles prudentielles resserrées, souffrent toujours de difficultés de gestion en dépit de la mise en place de plans de redressement. La réforme de la loi bancaire est actuellement