Etude Cas Cora

différents arcs du réseau. Par exemple, les figures précédentes pourraient nous faire croire que toutes les flèches représentant le produit ont la même signification et traduisent un transfert géographique d’un même bien. D’abord ce n’est pas le cas pour une entreprise industrielle. HISTORIQUE ET ÉVOLUTIONS : LE CONCEPT DE SUPPLY CHAIN A Sous-traitants Usine Vers les distributeurs Magasin d'usine Figure 1.8 – Distinction des flux selon leur nature entre les intervenants de

Projet Marketing M. Merdji UG3 UB2, groupe 8 (centre ville) PIAU Anaïde PIROT Alexandre PRANDO Cora PUJOS Sabine RAUFFER Céline RATSAMY Dorine 1 Remerciements Tout d’abord, nous tenons à adresser nos remerciements à toutes les personnes qui ont permis l’aboutissement de cette étude :  Au responsable du magazine « Sortir » pour avoir accepté de nous confier la responsabilité de cette étude.  A l’équipe éducative de l’ESC Montpellier et tout particulièrement à M. Merdji pour nous

La logistique des produits alimentaires Étude de cas d’ grand groupe distributeur un Mehdi ABDELKADER Christophe BERNARD Marion CATHERINE Judicaël CHUZEVILLE Virginie COLSON Katia LANGBOUR Mathieu NOYER DESS Qualimapa Année Universitaire 2003-2004 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Liquet, Monsieur Bounie et Monsieur Weynans, pour leur disponibilité, les connaissances et l’ expérience qu’ ils nous ont communiquées. Nous remercions tout particulièrement, notre tuteur de

Franchiseur .......................................................................................................... 7 Différentes vues d’un kiosque : .................................................................................................. 8 Etude de marché ........................................................................................................................ 9 Les points de ventes .............................................................................................

des relations directes entre producteurs des pays du Sud et consommateurs, en limitant le plus possible les intermédiaires. La définition d'un juste prix permettant au producteur et à sa famille de vivre dignement, auquel s'ajoute dans de nombreux cas une prime de développement (voir ci-dessous). Ce prix est déterminé indépendamment des prix du marché et lui est généralement nettement supérieur. La plus grande transparence possible sur la formation du prix des produits (la part revenant à chacun

La signature était donc le rôle principal de la marque en marquant le produit. Une loi, en Angleterre, en 1266 obligeait les boulangers à déposer leur marque sur toutes les miches de pain qu’ils vendraient afin de pouvoir identifier le coupable en cas d’erreur sur le poids de ce produit. Elle avait donc une fonction de labellisation. L’usage réellement économique de la marque peut remonter au XVe siècle, lorsqu’apparaît en français le mot « marque ». Elle va donc rapidement être assimilée à un signe

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

.......................................149 3. Les indicateurs..............................................................................151 4. Les promotions .............................................................................152 5. Le cas des fruits et légumes..........................................................153 6. La floraison du discount ...............................................................157 7. Au cœur de la mondialisation : les importations ...................

large pour une cible prête à mettre les moyens pour accéder au plaisir qu’est devenu la dégustation de ce nouveau type de café. Il n’en est pas moins sûr que cette cible soit grande et accessible aux différents fabricants de café en dosette. Le cas de Nespresso en Belgique : "En Belgique, on est dans le top 10 au niveau du chiffre d’affaires dans le monde de Nespresso, a précisé Daniel Blarer, directeur général de Nespresso Benelux." Il indique également que: "Selon les chiffres GFK du marché

parmi les premiers produits de la parapharmacie dont le pharmacien a perdu l’exclusivité ainsi que les produits cosmétiques et d’hygiène corporelle. Récemment, en 2008, l’enseigne Leclerc représentée par la personne de Michel-Edouard Leclerc, a voulu casser le monopole pharmaceutique et a exprimé ainsi son souhait de libéraliser la vente de certains médicaments non remboursables et d’autoriser leur présence sur les rayons des boutiques de parapharmacie. D’autre part, la commission européenne condamne