Etude Comparative Comptabilité Generale Comptabilité Analytique

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises DARLY & CO AUDITING Mémoire de fin d’études du Cycle Normal de l’ISCAE Option : Finance & Comptabilité Sous le thème Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Réalisé par : LABO NOMA Adamou Sous la direction de : M. EL MAGUIRI Issam Expert Comptable DPLE Année Universitaire 2009-2010 Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Mémoire de fin d’études du Cycle Normal LABO

GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Sujet : ANALYSE COMPARATIVE ENTRE LES NORMES IAS-IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES : CAS DES GROUPES OPERANT DANS LE SECTEUR IMMOBILIER Auteur : Mlle. Hafssa MANAR Président du jury : M. Abdelaziz AL MECHATT – Expert-Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Mohamed EL KHALIFA – Expert-Comptable DPLE

: Josette BENAIEM - Jean-Jacques BENAIEM - Jack TUSZYNSKI BTS CGO - 1re année Analyse de gestion Détermination et analyses des coûts (processus 7) et Choix des investissements (processus 5) 1 - généralités sur la comptabilité de gestion 1.1 - Les objectifs de la comptabilité de gestion Cas Compare ............................................................................................................................................................................................

méprisent la sagesse et l'instruction. Proverbes 1 :7 « Or, la science souveraine, la science supérieure à toute science subordonnée, est celle qui connaît pourquoi il faut faire chaque chose. Et ce pourquoi c'est le bien de chaque être, pris au général, c'est le mieux dans tout l'ensemble des êtres » (Aristote, Métaphysique Livre 1er, 2ème Un fils sage fait la joie d'un Père, et un fils insensé le chagrin de sa mère. Proverbe 10 :1 Dans toute circonstance apprenez à garder le silence, car

l’entreprise par valeur .......................... 26 Paragraphe 2 : Le tableau de bord…un outil de pilotage. .................... 30 Paragraphe 3 : Démarche de conception d’un tableau de bord. ......... 31 CHAPITRE 2 PRISE DE CONNAISSANCE ET ORIENTATION GENERALE DE LA MISSION ............... 34 SECTION 1 : PRISE DE CONNAISSANCE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. ................. 35 Paragraphe 1 : Groupe Renault :.......................................................... 35 Paragraphe 2 : Renault Maroc

L’audit fiscal dans les PME : Proposition d’une démarche pour l’expert comptable SOMMAIRE GENERAL Dédicaces ................................................................................................................................... 2 Remerciements........................................................................................................................... 3 Sommaire général................................................................................................

différentes méthodes d'évaluation du prix d'introduction; nous traiterons le cas particulier de l'assurance RMA WATANYA qui envisage de devenir cotée en Bourse.IL est à noter que le choix du thème émane de la volonté du directeur de département comptabilité finances au sein de laquelle j'ai effectué mon stage de fin d'études, un choix qui correspondait parfaitement à mes centres d'intérêt. 1- La problématique de ce thème s'articule autour de la question suivante : Quels sont les enjeux stratégiques

respect et ma profonde gratitude. Mes remerciements vont à Monsieur Kechroud Bachir pour son assistance. - Enfin j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont aidé de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. Amiour Amel Introduction générale Première partie : le pilotage stratégique de la performance de l’entreprise Chapitre I : le pilotage stratégique Section 1 : Concepts du pilotage stratégique Section 2 : Système du pilotage stratégique Section 3 : Les différents types du pilotage

L’approche n’est donc pas limitée aux services publics et à la gestion administrative. ii. Un besoin fondamental : la fonction d’administration A l’addition des 5 fonctions considérées jusque là - production, commercial, finances, comptabilité et statistiques, sécurité des personnes et des biens - FAYOL insiste sur la fonction d’administration. Elle recouvre le commandement et la coordination, et concerne les niveaux hiérarchiques les plus élevés. Elle se veut doublement universelle

PROGRAMMES MASTERS & MBA L’ALTERNANCE ÉCOLE / ENTREPRISE POUR VALORISER VOS COMPÉTENCES Candidature en ligne sur masters.inseec.com L’ÉQUIPE DE DIRECTION CATHERINE LESPINE SERGE NICOLAS LAURENT BERGERUC STEPHAN GAL Y DIRECTRICE GÉNÉRALE DU GROUPE INSEEC DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS PARIS DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS BORDEAUX DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS LYON Les programmes Masters et MBA constituent un des fers de lance des excellentes