Etude Comparative Etat De Droit Et Bonne Gouvernance

hasard Crise financière mondiale et banques islamiques par Yacouba Sibi Université de Nouakchott - Maitrise Droit privé, Option Droit des Affaires  2010 Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Université de Nouakchott Faculté des Sciences Juridiques et Économiques Département : DROIT PRIVÉ Option : DROIT DES AFFAIRES THÈME : CRISE FINANCItRE MONDIALE ET BANQUES ISLAMIQUES Présenté par Yacouba SIBI Sous la direction

COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN COMMUNICATION PAR NADINE MARTIN JANVI ER 2008 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles supérieurs (SDU-522 - Rév.ü1-2üü6). Cette autorisation stipule que «conformément à l'article 11 du Règlement no 8 des études de cycles

tendent dès lors à assigner à la planification urbaine des objectifs de nature à la fois substantielle : définir les orientations d’un développement urbain durable et procédurale : servir de prétexte, de support ou de cadre à la mise en place d’une gouvernance urbaine. Au-delà d’une certaine convergence des orientations et des tendances qui sous-tendent la refonte de la planification urbaine en Europe, des différences apparaissent dans la pratique, en fonction des cultures politiques, des traditions en

l’établissement de liens; groupements, réseaux, partenariats stratégiques, clusters * Les meilleures pratiques à l’international Chapitre 5: la gouvernance économique et ses institutions * La gouvernance d’entreprise au service d’un meilleur fonctionnement des marchés internationaux. * L’élargissement de la portée de la gouvernance mondiale; l’approche macro économique. * A travers des institutions comme le G20, le FMI, la Banque Mondiale etc… Chapitre 1 : les défis de la

d’être de l’organisation en fonction de sa nature et des attentes de ses parties prenantes état futur souhaité, aspiration fondamentale choix structurant sur le long terme ensemble des ressources, techniques et compétences à mobiliser objectifs généraux quantification concrète, mesurable Combinaison de facteurs économiques , financiers, techniques, humains ..qui supportent la stratégie ILLUSTRATION vivre en bonne santé (pour un individu) entretenir sa forme par la pratique sportive faire un sport praticable

s’accroître l’endettement. devra verser jusqu’à ce que tous les bénéficiaires du programme aient atteint l’âge de soixante ans (1,6 % du PIB en tout). A priori, et sur une base actuarielle, le programme comme son financement témoignent donc d’une bonne gestion des finances publiques qui, in fine, devrait donner aux pouvoirs publics des marges de manœuvre supplémentaires. Satisfait des résultats obtenus, le gouvernement a d’ailleurs décidé de proposer un dispositif équivalent aux fonctionnaires des

fermeté et de clarté contre l’immigration illégale ............................................ 25 4. Une responsabilisation de tous les acteurs pour adapter l’immigration de travail à nos besoins 26 5. Une affirmation permanente de l’équilibre des droits et des devoirs .......................................... 28 ANNEXE................................................................ ................................................................................................ ..............

de direction, nous avons lancé une étude qui permet à chacun de comparer ses choix de pratiques et d’outils à ceux des autres entreprises pour les trois départements-clés que sont la direction générale, la direction des ressources humaines et la direction financière. Nous avons ainsi répertorié et analysé plus de 40 pratiques et outils, l’usage qui en est fait actuellement et, également, la perception par les utilisateurs de leur efficacité. Au final, notre étude tente de dégager les nouvelles tendances

entièrement rose ni irrémédiablement noir : au terme de cinquante ans d’efforts, le tableau des indicateurs du développement humain au Maroc montre un pays qui a profondément changé. Le Maroc actuel est bien différent de celui de 1955. Rappeler cet état de fait, aujourd’hui, relève, d’abord, d’un devoir de mémoire envers les hommes et les femmes qui ont œuvré pour mettre le pays, meurtri par le choc colonial, sur les rails du développement, face aux responsabilités nouvelles induites par la souveraineté

2. FERETTI, Raymond (Université de Metz, France) « Finances locales » 3. GUENGANT, A. « l’avenir incertain de la fiscalité locale »,, 2002, p.205 4. MASSIOT, Michel « L’administration publique à Madagascar », Bibliothèque Africaine et Malgache, Droit Sociologie Politique et Economie, publié avec le concours de l’Université de Madagascar. 5. PERRIN B. « Plaidoyer pour la fiscalité locale », 1988, p. 159 III- REVUES, RAPPORTS, ARTICLES ET AUTRES 1. BIACABE, Jean Luc « Décentralisation : attention