Etude Concurrence Etam Reims

Compta pour leur disponibilité permanente à mon égard. Un merci à mon tuteur-formation, Monsieur Nicolas Michel Maître de Conférences associé et Chargé des ressources humaines Ikea Reims-Thillois, de m’avoir écouté et conseillé durant ce stage. Pour finir, je remercie également l’Institut Universitaire de Technologie de Reims-Châlons-Charleville qui m’a permis d’intégrer une entreprise ainsi que les professeurs et intervenants professionnels pour avoir dispenser une formation de qualité. Sommaire

bâtiment) Mémoire de fin d’études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations – parcours Gestion des Ressources Humaines Présenté par MG Sous la direction de : LETHIELLEUX Laëtitia, Enseignant-Chercheur à l’Université de Reims Champagne-Ardenne 1 sur 68 dumas-00765130, version 1 - 14 Dec 2012 « L’université n’entend donner aucune approbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. » 2 sur 68

d’entretien : I. Parcours professionnel Figure 4 : Explication du guide d’entretien : II. Attentes actuelles Figure 5 : Echantillon : A. Les cadres Figure 6 : Echantillon : B. Les ETAM Figure 7 : Echantillon : C. Les ouvriers Figure 8 : Récapitulatif de l’échantillon Figure 9 : Contexte des entretiens Figure 10 : Réponses des entretiens

différents types de tôles. Le site de Beautor est livré à 95% par les produits de Duferco La Louvière, dont plus de la moitié des produits sont livrés directement à l’automobile. Effectif total au 31 Novembre 2008 : Cadres : 23 Assimilés : 14 ETAM : 95 Ouvriers : 174 Apprentis : 15 Total = 321 Chiffre d'affaires 2008 : …………. K€ Qualité : Les certifications ISO 9001 / ISO 14001 / TS 16949 Production 2008 : Laminé à froid : ……….. Tonnes Electrozingué : ……….. Tonnes Historique

Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 Partie 1 : Le cadre juridique de l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité

France : Amiens, Besançon, Bordeaux, Brest, Caen, Chambéry, Clermont, Dijon, Évry, Grenoble, Guadeloupe, La Rochelle, Le Havre, Lille, Limoges, Lyon, Marseille, Martinique, Metz, Montpellier, Nantes, Nice, Nouvelle-Calédonie, Paris, Pau, Poitiers, Reims, Rennes, La Réunion, SaintÉtienne, Strasbourg, Toulouse, Tours, Troyes, Vannes. – Centres d’examens à l’étranger : Casablanca, Dakar, Londres et Madagascar. Liste non exhaustive. D’autres centres d’examens sont susceptibles d’ouvrir, retrouvez la liste

d’études spécialisés, ingénieurs QSE…) capables de conseiller sur les différents aspects du management environnemental (juridiques, techniques, managériaux, qualité), • une concurrence plus importante lors des phases d’appels d’offres. Depuis le milieu des années 2000, la contraction des carnets de commandes a stimulé la concurrence entre les différents acteurs. Les donneurs d’ordres sont ainsi en capacité de faire pression sur les prix. © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur de la

interculturel • Stratégie d'entreprise Environnement économique, juridique et fiscal • Environnement économique • Géopolitique • Environnement juridique de l’entreprise • Fiscalité des entreprises Marketing, commerce et communication • Marketing fondamental • Étude de marché / Approche quantitative • Marketing stratégique • E-marketing • Communication et médias • Techniques de commerce international • Techniques de négociation > Détail des modules sur www.mba-esg.com Outils de communication LV1 : anglais

créateurs potentiels ! Le nombre d’entreprises créées a déjà atteint un record en 2008, à 327.396 entreprises, et la tendance devrait se poursuivre en 2009, aidée par le lancement du statut d’autoentrepreneur. Mais attention, en période de crise, la concurrence s’exacerbe et les défaillances sont légion. Elles ont progressé de 10,3 % en 2008, à 54.820 entreprises, un record depuis 1997, selon Altares. Pas question donc de créer au hasard d’une vague inspiration. Il faut innover ! Une innovation entendue

toujours. Ce qui est leur droit. Preuve que la loi ne peut donner une réponse absolue et universelle aux complexités des liens entre parents et enfants. Que ce soit dans une famille considérée comme normale ou avec des enfants nés sous X. Selon une étude conduite auprès de 800 femmes, 7 «mères de l’ombre» sur 10 ont appris qu’elles étaient enceintes après la fin du délai légal permettant une IVG. La députée Brigitte Barèges présente aujourd’hui un rapport préconisant la fin de l’anonymat des femmes