Etude Coq Sportif

d’une croissance rentable à moyen terme par l’affirmation de deux choix stratégiques marquants pour GO Sport et Courir : choix de déploiement à travers la franchise et le e-commerce et choix d’un positionnement fort : • GO Sport offre à tous les sportifs, débutants ou confirmés, le choix des sports, le choix des marques et le choix des prix. • Courir répond aux besoins de toute une génération en tant que référence de la mode baskets. 75% 176 DU CHIFFRE D’AFFAIRES MAGASINS GO Sport

Stratégie des organisations sportives L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La

Elle aspire comme toute société anonyme à faire augmenter son chiffre d’affaire. Stratégie : * Rester une PME * Ouvrir des points de vente dans des grandes rues commerciales * Collaborer avec certaines grandes marques ( exemple : Le Coq Sportif ) 2) L’entreprise et le tissu économique a) Micro-environnement À l’aide de l’analyse de Michael Porter ( Américain, professeur à Harvard Business School) nous avons pu établir un diagnostic interne de l’entreprise Framaco. Il faut

son assortiment et a créée par la même occasion sa propre ligne de vêtement et accessoires : Foot Locker brand. Foot locker n’est pas qu’un distributeur car il créait une fondation, Foot locker scholar athletes program qui récompense les lycéens sportifs qui ont de bons résultats scolaires. “De Foot Locker Inc à Foot Locker Nancy” Foot Locker était sous la direction des sociétés F.W Woolworth qui en 1998 est devenue Venator Group Inc. Après la faillite d’autres marques de la sociéte Foot Locker

MARQUES Le Coq Sportif booste les résultats d'Airesis La marque de sport, Le Coq Sportif, propriété du groupe suisse Airesis depuis fin 2005, affiche depuis cette date une progression de son chiffre de 231 %. Le cru 2009 des résultats du groupe ne dément pas le phénomène. Le Coq Sportif qui représente aujourd’hui 74 % du chiffre d’affaires du groupe Airesis affiche son dynamisme. Sur l’ensemble de l’année 2009, la marque a réalisé un chiffre d’affaires de 83,5 millions d’euros contre 77 millions

activement ses travaux de recherche, développement, innovation et qualité. À propos de Kindy Le Groupe Kindy est désormais organisé autour de deux pôles : La chaussette, son métier historique avec : Kindy, Dim, Thyo, Innov'activ, Le Coq Sportif, Duarig, et ECS France. La chaussure haut de gamme pour enfant avec la marque GBB et la licence Catimini. Le bien-être, proposant des soins particuliers par les pieds avec la marque Innov'Activ. Ces produits sont distribués via des

Lola Morot Emy Very 2nd7 Le coq I.Origine Le coq fait son apparition dans l'Antiquité en tant qu'attribut d'Apollon, ainsi qu'à Esculape, de Mars, et de Mercure. Il est présent sur les pièces de monnaies gauloises. Il devient le symbole de la Gaule après un jeu de mot, qui vient du latin «gallus» signifiant coq et gaulois. Signification: La vigilance, la luxure, la passion de Jésus-Christ. II. Histoire Il disparu au Moyen-Age, et nous le retrouvions en Allemagne au XIVème siècle pour

d'activité ; dès les années 1930, elle devient l'un des fournisseurs officiels des fédérations françaises de football, de basket, de rugby et d’athlétisme. 1948 voit les premiers vêtements accompagnés d'étiquettes à l'image du coq gaulois. Le 26 août 1950, « le Coq Sportif, bonneterie sportive romillonne » devient une marque déposée. Naissance d'un mythe du sport tricolore Grâce à sa présence sur les épreuves sportives les plus mythiques, telles que le Tour de France, la Coupe du Monde de football

Commençons par faire un rapide rappel de la définition du sponsoring sportif : Cette outil marketing regroupe l’ensemble des moyens utilisés par une entreprise pour soutenir un évènement sportif, professionnel ou amateur. Plusieurs formes de soutiens sont possibles : financiers, matériels ou techniques. En retour, l’organisateur de l’évènement, doit fournir une visibilité à l’entreprise, à hauteur de sa contribution, lui permettant d’améliorer ses valeurs, d’augmenter sa notoriété et son image

spartiates (été), ceintures, accessoires de mode selon les saisons. − Accessoires de mode, chaussepieds, produits d'entretien. Marques commercialisées : − Femmes : Bata, Bata flexible, Marie-Claire, Nike, Adidas, le Coq Sportif, NorthStar − Hommes : Bata, Bata flexible, Nike, Adidas, le Coq Sportif, NorthStar, Mustang, Weinbrenner − Enfants : Bata, Bubblegummers, NorthStar. Type d’assortiment : L’assortiment du magasin est large et profond. Beaucoup de modèles et de pointures sont disponibles en magasin