Etude Critique Toyota

entrepreneur/idée/ressources L’entrepreneur idéal n’existe pas, mais certaines qualités sont requises : pas peur du risques, être tenace… Il n’y a pas de profil idéal mais des profils par secteurs d’activité. Le processus de création Etude de marché La demande présente ou pas ? L’offre, la concurrence Etude économique et financière Bilan de départ, et prévisionnel sur 3 ans Formalités Admistratives… Démarrage Le plan d’affaires, synthèse du projet : Synthèse du projet présenté aux actionnaires pour les convaincre, document

nettement devant le Japon en 89 même dans le domaine de l’assurance-vie où le Japon caracole maintenant en tête. Capitaux gigantesques investis partout. Nippon Life Insurance Co est le premier assureur mondial en 1989. Bénéfices comparables à ceux de Toyota ... Mitsubishi rachète le Rockefeller Center. Nippon Life détient la moitié du Forum des Halles depuis 89. Rendements de 6% garantis aux souscripteurs pdt années prospérité. Mais obligations now à moins de 1%. Actifs immobiliers dépréciés. Faillites

des coûts fixes sur une plus grande quantité entraîne généralement une chute du coût unitaire global. De plus l'effet de taille permet une meilleure utilisation des capacités de production, une automatisation des activités, ... - la masse critique (ou taille critique) : notion déjà évoquée. Il s'agit de la taille minimale qu'impose le marché à une entreprise qui veut s'y introduire, s'y maintenir, ou s'y développer. On parle de “seuils dimensionnels” qui permettent de franchir les barrières à l'entrée

74 ans, en 1983, il passe à 60 ans. En 2003, la réforme Fillon, c'est l'idée d'équité entre les salariés du privés et du publics( cotisations durant 40 ans). En 2012, on sera à 42ans de durée de cotisation ( vers les 45 ans), si on fait de longue étude, la retraite pourrait aller à 70ans. La proposition est faite pour certains métiers de travailler si ils le souhaitent jusqu'à 67 ans. Les chercheurs de l'INED pensent que le lapse de temps sera le même car l'espérance de vie augmente . Il faudrait

Runners)  ERP (Entreprise Resource Planning)  OPT (Optimized Production System)  mél BD (mélangeur Bain Douche)  OST (Operational Standard Time)  WIP (Waiting In Process)  TPT (Throughput Time)  TPS(TOYOTA Production System)  AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité) Liste des abréviations iii Fiche technique de l’entreprise Raison sociale : ATELIERS MECANIQUES DU SAHEL Date de création

années 30. Partant d'une critique radicale du système Taylorien qui réduit l'homme au niveau de la machine, l'idée émerge que, bien au contraire, c'est en privilégiant l'homme que la productivité du travail sera augmentée. L'initiateur de ce mouvement est Elton Mayo 4 (1880-1949) qui a travaillé essentiellement sur des thèmes tels que les relations entre la productivité et le moral des employés, les rapports humains à l'intérieur de groupes, et entre les groupes eux-mêmes. Son étude la plus célèbre a été

nationales et internationales. Certaines ont été l'enjeu de batailles boursières considérables devenant ainsi l'un des plus puissants ferments de transformation des entreprises et de l'économie. Les marques acquièrent une valeur considérable. Selon une étude récente publiée par BusinessWeek la marque Coca-Cola est évaluée à 67,525 milliards de dollars en 2005. Classement 2006 de la valeur des marques françaises (en milliards d'euros) |2005 |  |2005

de ville) - produit 1ier prix ➢ la méthode de recherche 2 grandes sources : - interne : service recherche et développement, service technique, bureau d’étude, boîte à idées, service commercial - externe : étude de marché, labo. de recherche, recherche créative (brainstorming, matrice de découverte, analyse fonctionnelle, analyse morphologique) brainstorming : créé aux Etats-Unis à la fin des années 40 Attention à ce qu’il n’y ait pas de relation hiérarchique

cette situation. La problématique autour de laquelle tourne notre réflexion est la suivante : en quoi les choix stratégiques industriels et financiers peuvent influencer la production et la demande entre les différentes sociétés automobiles ? Cette étude tourne autour de trois axes principaux. Dans un premier temps, nous allons présenter le groupe Renault, son activité, sa situation financière et la concurrence sur le marché automobile. Après avoir compris comment s’articulait l’entreprise nous chercherons

des vraies questions 2. Phase de détour ou d’éloignement: création d’idées en partant ailleurs 3. Phase de croisement ou de retour ou derapprochement: création d’idées en revenant d’ailleurs 4. Phase de jugement, d’évaluation ou de validation: critique et filtrage des idées La phase de croisement peut elle-même se décomposer en 2 phases: _ Croisement effectué par le groupe de créativité de départ _ Croisement effectué par un autre groupe constitué de membres du groupe de créativité initial